成都院何利:方法总比问题多
何利,毕业于哈尔滨工程大学市政工程专业,2015年从西南市政建筑设计院调入成都院工作。那时,国内水电市场日趋饱和,水电项目投资规模大幅减少,改革迫在眉睫。而何利所专注的污水处理行业,随着国家对环保力度的加大投入,正在经历上升期。短短三年时间,他带领着自己的团队,承接了国内外一个又一个污水处理项目,为成都院深化改革添砖加瓦。正因为这份无私奉献和勇于担当,他荣获成都院先进生产者称号。
随风潜入夜,润物细无声
2015年,当何利刚刚加入到成都院这个大集体时,国内水环境综合治理业务开始蓬勃发展。一系列关于水环境的相关政策出台,新修订的《中华人民共和国环境保护法》施行,水十条、中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见等重要文件开始实行,国内一大批水环境整治项目纷纷上马,业内对于水环境领域的前景一片看好。
之前在西南市政研究院任职期间,何利作为市政领域的骨干,已经主导和参与了20多个市政水务项目,在项目全周期的设计、施工及运营方面,积累了丰富的经验。来到成都院后,何利任职于给排水室,由于分院成立初期科室内新员工比较多,部分员工主要的专业领域为建筑给排水,在市政水务方面设计经验较少,项目多而人手少,何利义无反顾地挑起了市政给排水项目的大梁,勇担重任。新员工没有经验,他和几位老同事手把手的指导,有棘手的设计问题,召集科室人员一起讨论解决。经过大家的共同努力,整个团队的协同设计能力得到快速提升。孟加拉达舍尔甘地污水处理厂、温江永盛污水处理厂、温江科技园二期等一个又一个项目接连落地。
与之对应的,是他始终忙碌的身影。在同事们的印象中,他总是从早忙到晚,每天要接几十个电话处理各种问题,穿梭于各个会议室参加项目工作会议,又要抽出时间接待相关厂商,再与同事讨论技术问题,哪里都缺不了他。即使下班后他也还在办公室继续忙碌,常常忙完一阵后就到了七八点钟,错过了晚饭。有一次跟踪国外的污水处理厂前期项目,收到的技术文件是全英文的,两百多页,他在办公室看到半夜两点,第二天一早又准时来到办公室。正是因为他不懈努力和辛勤付出,带动着给排水室全体员工一起不断成长、不断突破,通过全科室人员的共同努力,成功完成了多个艰巨的工作任务,他也因为丰富的项目经验和优秀的管理能力而被任命为给排水室室主任。
成为室主任以后,他身上的责任更重了,不仅要完成日常的设计工作,还要承担起整个科室运行的全部管理工作。得益于分公司在市场上的精耕细作和良好的口碑,2017年水环境业务迎来了大步跨越,各种项目接踵而至,而大家手上的工作任务都已超负荷,人力资源的矛盾日益突出,他作为室主任也感到压力巨大。为了保证每一个项目的顺利进行,他在繁忙的工作之余挤出时间耐心的指导年轻员工,提高他们的设计能力和工作效率,另一方面积极寻求支持,采用社会招聘、分包委外和本地合作等多种方式,缓解人力资源不足的矛盾,确保项目保质保量完成。经过他和科室员工的齐心协力,2017年给排水室共承担设计项目60余个,圆满完成了分公司下达的任务,这与他的协调组织和辛勤工作密不可分。
什么是分享?分享就是让大家一起成长、一起提高、一起走向美好的明天。何利就是这样的人。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
2016年的一个夏天,何利接到安排,需要跟踪孟加拉国的一个污水厂项目并做初步的方案。之前给排水室也承接过国际项目的设计,但并未落地实施。随着了解的深入,何利感觉到这一次的项目与众不同。该项目位于孟加拉国达舍尔甘地,规模巨大,污水处理能力为50万吨/天,由污水提升泵站、污水输送管道和污水处理厂三部分组成。从电建集团到成都院,各级领导都对这个项目寄予厚望。何利也感受到了身上的重任,于是他立即召开科室内部会议,在给排水室员工中抽调精兵强将参与到孟加拉达舍尔甘地污水处理厂项目的设计工作中来,全力做好项目跟踪和配合工作。对于给排水室的员工来说,这是他们接触的到的第一个国际污水处理厂项目,同时国际项目的特殊复杂性,也考验着这个年轻的团队。
按照之前与项目业主和咨询方的约定,我方代表将于2016年8月赴孟加拉国参加技术会谈。临行前4天,项目咨询方突然提出,希望在这次会谈中能见到项目的工艺图纸,以便于各方讨论。粗略估计,项目的工艺图纸大概有七八十张,虽然前期有一些工作准备,但四天时间准备出如此大量的图纸,工作难度巨大,大部分同事都认为这是不可能完成的任务,大家心里都很忐忑。
作为科室主任,何利在接手这项任务后并没有慌乱,他一方面梳理大家手中的工作,在不影响其他重要工作的前提下,合理分配出图任务;另一方面积极鼓励项目的设计人员勇敢面对眼前的困难。他用“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋苦”的古训给大家加油打气,“方法总比问题多”是他的口头禅。他鼓励大家说:“现在确实是时间紧任务重,但啃下了孟加拉污水厂这块硬骨头,我们的整体能力就上了一个台阶,再有国际项目我们就不怕了。”在他的鼓励之下,设计人员调整心态,大家通力合作,连续几天奋战到深夜,终于完成了出图任务,顺利将图纸交给了赴孟的代表。在会上,我方的工艺方案得到了业主和咨询的肯定,在国际客户面前,我公司的设计能力和团队协作能力得到了充分的展现,也为该项目的最终落地奠定了基础。
什么是担当?担当就是面对艰难险重任务,舍我其谁,勇往直前的精神。何利就是这样的人。
采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜
许多接触到何利的人,对他都有这样的评价:一心工作,充满热忱。还记得2017年初冬的一个工作日,下班后何利和许多同事一起在办公室加班,那段时间正是温江永盛污水处理厂项目紧锣密鼓开展的时候,项目时间非常紧张,大家也记不清这是加了多久的班了。晚上他的电话响了很多次,是妻子打来的,电话另一端的她已经哽咽。原来家里孩子长时间高烧不退,出现了高热惊厥,家人慌作一团,希望他能早点赶回家一起送孩子去医院治疗。听着电话里年幼的女儿撕心裂肺的喊着“爸爸,爸爸”,他的心里如刀绞一般,恨不得马上就回到她们身边。可想到今天必须要给业主发去项目的图纸,想到一起加班的同事,他又把到嘴边的话咽了回去。短暂的思考之后,他跟妻子说了紧急降温处理的方法,又拨通了120急救的电话。挂了电话,他洗了把脸,调整了一下情绪,又投入到了紧张的工作中。工作间隙,他悄悄到楼道里打电话给家人,得知孩子去了医院病情已经得到缓解,他松了一口气,但并没有马上赶回去,而是继续与同事们并肩奋战,直到深夜才过去看望。这种对工作的付出和坚持,让人感动。
什么是奉献?奉献就是心里装着集体,心里装着工作,却愧对了家人。何利就是这样的人。
他已经记不清多少次深夜回到家,年幼的孩子早已熟睡,家人也都已经休息,他热了下家人留的饭菜,独自补上一顿晚餐,而项目在他的不懈努力下按期开展;
他已经记不清多少次他耐心的为同事讲解问题,回到自己工位上发现多少文件、留言等着他处理和回复,而同事们因为有了他的指导,不断地成长和进步;
这样的故事,还有太多太多……
这就是水环境与城建工程分公司先进生产者何利,一位舍小家顾大家,勤奉献勇担当的员工。当前成都院深化改革已经取得了阶段性成果,水环境业务作为公司三大核心业务领域之一,肩负公司转型发展的重任,水环境与城建工程分公司将承担开拓市场、引领全局的重担。公司在水务板块具备全产业链的综合技术优势,何利和他带领的给排水团队,将一如既往团结一心、砥砺前行,撸起袖子加油干,一张蓝图绘到底,以拼搏的精神和务实的作风开展各项工作,以饱满的工作热情和昂扬向上的精神状态迎接全新挑战,为成都院及分公司的持续健康发展而不断奋勇向前。
工作中全神贯注的何利
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