水电一梦十四载——记中国电建水电七局杨房沟水电站总工程师周强
黝黑的脸蛋、中等的身材、腼腆的笑容……这便是中国电建水电七局杨房沟水电站总工程师周强给人的初印象。接触下来才发现,周强语调轻快、步履铿锵,给人一种雷厉风行的感觉。
34岁的周强,这个爽朗的重庆汉子,2003年从西安理工大学毕业后,就毅然投身水电建设。
十四年间,周强一路从普通的技术员晋升到国内首个百万千瓦级EPC水电项目的总工程师,多重荣誉加身,职业生涯可谓处处精彩,这不禁让笔者对这名年轻的80后小伙子增添了几分佩服。
工作中的周强
扬帆起航正当时
还在西安理工大学就读时,周强就听同学说水电七局是国内水利水电行业的龙头企业,那时的他就为自己定下一个小目标:加入水电七局,实现水电梦想。2003年,经过层层选拔,周强如愿以偿的加入到了水电七局大家庭。
进入七局后,周强被分配到了公司市场开发部项目二处工作,这一干就是四年。四年里,他先后参与了数百个标书的编制,内容涵盖了市政、公路、高铁、地铁、水电等多个领域。在此期间,深知自己经验不足的周强不断学习、思考、创新,时时刻刻都奋战在市场开拓的第一线。
众所周知,编制标书本就是私密性极强的工作,对于个人而言,不仅需要全方面的知识储备,必要时更是要封闭编标。有时遇上大型项目投标,时间紧、任务重,更是没日没夜的加班加点。“那个时候忙、累,但却充实;每天都在为自己‘添能充电’。”那段不知疲倦的“疯狂”时光,让周强至今回味与感恩。
通过在市场开发部四年废寝忘食的学习,不仅拓宽了周强的知识面,综合技术能力和业务水平也不断提升;也正是那四年理论加实践的磨砺,让初出茅庐的小青年变得成熟稳重。
“出征”锦屏显锋芒
2007年,周强被调到锦屏水电站施工局技术部,负责现场施工。
锦屏一级水电站,坝高305米,为世界同类坝型中第一高坝。边坡高陡、场地狭窄、地质条件复杂,被国内外专家誉为“技术难度最大、施工环境最危险、施工布置最困难、建设管理难度最大”的水电工程。
锦屏一级水电站左岸开挖边坡高达540米,相当于180层楼高,而且边坡坡度陡、施工场地狭窄,存在着较大的安全隐患。初次“实战”,就遇上这么个难啃的“大骨头”,周强的心也像是悬吊在这540米的高空位置。
静下心来,周强告诉自己:世上无难事,只怕有心人,这个难题对自己来说是个挑战,更是机遇。
接下来,周强像打了鸡血一般,白天驻扎工地现场,晚上挑灯研读施工组织设计方案;通过详细了解国内外高边坡开挖施工方面的工艺和技术,结合前几年在公司市场开发部编制标书时累积的经验,并且多次同监理、业主及设计单位沟通,不断优化开挖方案,周强最终提出了边坡预裂、梯段微差爆破的方法,自上而下分层进行。同时采用“推渣下江,河床装渣”的方式出渣,不仅加快了施工进度,同时缩短了每个工序循环作业时间,得到了监理、业主一致好评。
有了这次的施工经验之后,周强更是全身心的扑在施工现场。只是不知何时,这个曾经白净、年轻的小伙子皮肤变得黝黑,鬓角也平添了丝丝白发。看着周强为了工程呕心沥血的付出,同事们私下都说,周强这娃会干事,能吃苦,将来必定能成大器。
锦屏二级水电站深埋长隧洞群平均埋深达到1500~2 000米,地应力高,工程地质条件复杂,超高压大流量地下水、岩爆、围岩大变形是世界性难题。加之地下洞室群结构复杂,呈多平面,多立体交叉状态,施工干扰大,施工难度极大。
面对压力和挑战,他与施工局全体职工携手共进,实行动态技术指导,现场制定技术方案措施,为了保证施工安全有序开展,周强严格按照进度计划实施,与所有技术管理人员全程监控,高效率推进,快节奏落实,有力的保障了2013年第一台机组发电计划目标不变。
在锦屏一、二级水电建设过程中,周强一路披荆斩棘、遇强则强,他的付出、他的努力、他的成长,都让人刻骨铭心。
统筹引领铸雄狮
2016年,周强调入杨房沟总承包部担任项目总工程师。对于一个项目来说,总工程师就相当于整个项目的“总军师”。他深知必须要挥舞好手中的“指挥棒”,才能运筹帷幄,决胜千里。
杨房沟水电站是国内首个百万千瓦级水电EPC项目,设计与施工的融合,全新的管理与组织模式。在这里他的人生又站在了一个全新的起点。
施工中,从一个简单的施工方案到工程的总体布局,周强心里都有个清晰地认知,如数家珍。作为EPC的“总军师”,周强不仅需要统筹全局,更需要熟悉各类施工方案和技术措施,而且还必须掌握设计理念和设计意图,做到设计与施工的完美结合,既满足设计要求又有利于降低施工成本。
周强坦言,EPC与传统水电模式相差甚大,作为EPC模式的探索者,要实现对新模式的总体把控,这不仅是严峻的考验,更是巨大的压力。
面对考验和压力,周强没有退缩,而是激流勇进。首先组织技术干部和施工人员学习对工期和节点目标进行分解,提前介入运筹帷幄超前谋划,制定科学有效的施工方案和施工时段,不断完善和合理安排施工工序,确保每次出图都是设计和施工统一认可的最优方案。
谋定而后动。有了最优的方案,当然要把方案完美的应用到施工过程中。为了实现EPC模式的最大的优势——设计和施工无缝衔接完美结合,他时常戴上一顶安全帽,抱起一本厚图纸,抓上一只手电筒,亲自深入工程各个施工点,积极发现建设过程中设计与施工难以磨合的问题,与现场技术人员反复讨论研究,有时为了一个小小的疑问,验算的稿纸堆有半尺高。“不容易呀,强总真的是不容易!”看着周强天天风里来、雨里去,奔波于生产现场,负责接送他的司机不时感叹。
在杨房沟施工现场,大家都称周强是不知疲倦的“铁人”。还好皇天不负有心人,他的辛苦付出在杨房沟这片沃土上成效卓越。譬如经他优化后的施工方案,将尾调室的井挖调整为平洞开挖,不但节约投资而且保证了施工安全;对大坝体型进行调整,不仅节约了工期而且大大降低了施工成本……
从锦屏到杨房沟,周强在这深山峡谷间,一呆就是十年。三千多个日日夜夜,在历经磨练之后,在水电工程领域,他从无到有,从少到多,一步一个脚印,一步一个台阶的走来,用十年的青春岁月将自己铸就成了一柄“利剑”。
但铁汉也有柔情。谈及家人,周强眼里蒙上了一层薄雾,脸上写满了愧疚与亏欠。
在周强的手机里一直留存着一张全家福照片,照片上的每一个细节、每一处表情似乎他都格外清楚。“想家的时候就拿出来看看。在项目上工作十年了,回家的时间屈指可数。” 在周强心里,其实一直都非常羡慕那些时常陪伴在亲友身边的人,简简单单、平平淡淡。他希望能多点时间与家人一起做做饭、谈谈心,节假日带着全家到周边游玩。他坚信,未来这些都会一一实现。
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