白玉供电陈自彬:战高原服务藏区
战高原服务藏区 献青春情系白玉
中电新闻网通讯员 李鑫
他工作的地点平均海拔在3000米以上,他面对的是繁杂的工作和高原恶劣的自然环境,他要承受的是难以割舍的亲情,他所骄傲的是见证着电力为康巴藏区百姓生产生活带来的新变化。
他是陈自彬,一个普通的国网电力人,他用坚守和汗水表达着对电力事业无限的忠诚。
在国网甘孜公司一提到白玉县供电公司的陈自彬,同行们都竖起大拇指,称他为“牛人”。2016年,白玉公司营业收入由2015年的1300万元增加到了2016年的2700万元。2016年线损由原来的45.46%下降到21.13%。
傲人的成绩背后源于陈自彬的辛苦付出,从电力天路、无电地区电力建设到坚守高原腹地的白玉,在雪山草原的陪伴下,陈自彬用脚步丈量人生,用行动见证改变。
“把脉问诊”“药到病除”
22次跑遍17个乡镇,营业收入由1300万元增加到2700万元。
白玉,系藏语译音,意为吉祥盛德的地方。这里地处四川西部, 距离康定向西600多公里,西隔金沙江与西藏贡觉、昌达县相望,是一个典型的高原藏区。
2015年7月,陈自彬临危受命,来到国网四川白玉县供电公司担任总经理一职。
从未去过白玉的陈自彬,印象中的白玉拥有雄伟壮观、神奇瑰丽的自然风光,它地域辽阔,地貌壮观、资源丰富,是一个风景优美的旅游胜地。当他抵达县城时,内心却有些失落。“整个县城非常小。10591平方公里的土地上,白玉县供电公司却只有80人。供电范围之大,电力公司的压力可想而知。”
“线损高,电费回收难”是白玉公司的老大难问题。严重的亏损直接影响到公司安全生产、队伍稳定和经营发展。
到了白玉,在一个月内,陈自彬先后下乡摸底调研22次,跑遍了17个乡镇的每个村庄。
在白玉县,寺庙用电占到全县总用电量的1/3。其中,亚青寺是白玉县僧人最多、用电量最大的寺庙。但是一季度电费回收仅仅14万余元。为了弄清原因,陈自彬连续9次深入寺庙进行电费回收工作的谈判。
经过陈自彬的不懈努力,寺庙方最终还是妥协,补签了用电合同,完善了用电资料。然而,这并没有结束,在第一次收费的时候,寺庙方又反悔,不愿意缴电费。当时陈自彬正在成都治病,得知此事后,不顾医生的劝住,连夜赶回白玉县。
回到白玉,陈自彬冒着极寒天气,当即组织供电所人员赶到亚青寺,将亚青寺20余台变压器总表重新抄核一遍,抄一台变压器总表收一台变压器的费用。完成当日工作已凌晨1点多了,当时气温已零下6度。
当陈自彬拖着疲惫的身躯回到车上,与之前不同的是身边多了一个啤酒箱,而这啤酒箱里装的并不是啤酒,而是不同面值的人民币!
抱着啤酒箱,陈自彬兴奋地对身边的同事说:“这可是我们坚持不懈努力的结果啊!”
由此,亚青寺电费也由原来一季度的14万元左右增加到了40万余元,并追回旧欠电费20万元,同时堵住后期漏洞为公司挽回经济损失年均近400万元。2016年,白玉公司营业收入由2015年的1300万元增加到了2016年的2700万元。
“以前公司没钱,我们的工资也就1800左右。现在公司经济效益好了,我们工资都涨到3500了!”白玉公司的职工们亲身感受了公司效益提升对于自己的变化,陈自彬也因此得到公司职工的信任和拥护。
强化管理 惩罚分明
做改造、定制度,线损由45.46%下降到21.13%
白玉公司外部环境恶劣,由于特殊的用电历史习惯,居民用户用电交费意识淡薄,不缴、少缴、漏缴电费的情况屡见不鲜,管理线损率高达60%。
“必须要强化公司的内部管理!把线损降下来,把效益提上去。要让白玉公司来个逆袭”,陈自彬对于公司管理有自己的“小算盘”。“线损管理工作是一项综合性管理工作,同时也是一项长期的工作,线损率不光是供电公司的一项重要经济技术指标,直接关系到企业的经济效益,也是衡量着综合管理水平的重要标志。”
为了实现精准降损,陈自彬从技术降损和管理降损两个维度着力。技术方面为了准确监测线路损耗,陈自彬带领白玉公司积极开展各级线路关口、出线和公变、专变计量装置改造。
白玉县供电公司副总经理戴林介绍说:“计量装置安装完成之后,为线路损耗提供了准确的信息支撑,我们同时开展了反窃电专项行动,大力推广智能电表,为降低公司线损打下坚实基础。”
管理方面,陈自彬在白玉公司制定下发了《国网四川白玉县供电有限责任公司公司电费抄核收管理及考核办法(试行)》和《国网四川白玉县供电有限责任公司线损管理实施办法》,对涉及电费抄核收、线损管理各部门和班所的工作职责、管辖权限、奖惩考核指标进行明确规定,严格执行奖惩兑现。
一直以来,陈自彬坚持以降线损、增效益为重点,从管理手段和技术措施上下功夫,结合实际情况,采取多项措施加强线损管理,降低电能损耗,努力提高经济效益。经过一年的努力,白玉公司2016年线损由原来的45.46%下降到21.13%。
高原上的电能替代
甘孜第一个煤改电项目落地开花
甘孜州具有丰富的矿产资源,已探明的矿种达74种,矿产业已成为甘孜“六大支柱产业”中的重要产业。四川鑫源矿业有限责任公司呷村银多金属矿,是白玉县境内最大的工业企业。
“电能替代不是只有内地在搞。在我们甘孜,有高原上的电能替代!”陈自彬对于电能替代有自己的想法。
在获悉四川鑫源矿业有限责任公司有实施电能替代项目意愿后,陈自彬一方面积极向甘孜供电公司汇报,请求业务指导;另一方面,多次主动拜访用户,沟通项目建设必要性,宣传电能替代电价政策优惠。
为促成电能替代项目实施,陈自彬通过甘孜公司安排营销部将用户邀请至公司本部座谈,详细了解用户电能替代需求,统计燃煤吨数,折算用电负荷,分析用户内部输配电线路状况及煤改电成本投入,还到四川节能服务公司做专题汇报,争取技术指导,助力项目建设。
经过甘孜公司、四川鑫源矿业有限责任公司的共同努力,2017年7月,该电能替代项目最终促成实施建设,今年用户投资150万元,将2台2吨煤锅炉改造为2台1500千瓦电锅炉,用于厂区内办公区域、生活居住区取暖,预计该项目将于今年10月建成投入使用。明年用户将对2台4吨工业供暖煤锅炉进行改造。据初步计算,四台锅炉改造前每年耗煤1000余吨,费用达160多万元,而改造完成后的运行费用仅100万元左右,每年节约成本60余万元。
至此,甘孜州第一个电能替代项目在白玉县落地开花,也将对甘孜州经济发展、电网建设、环境保护具有深远影响,对全州大工业用户实施电能替代项目具有重要示范作用。
其实,康巴高原上的电能替代远不止这一个。
“过去,在白玉的各个角落都可以看到大烟囱,藏区百姓取暖全靠燃煤锅炉烧煤或者牛粪解决。现在,用电稳定加上公司实施了‘煤改电’清洁取暖项目,烟囱不见了。老百姓用上了小太阳、电褥子等取暖设备,冬天照样热乎。”陈自彬感慨地说。
“作为供电企业,主要职责就是让百姓‘用上电,用好电’,服务于藏区脱贫攻坚、民族团结进步和生态文明建设,为康巴藏区全面建成小康社会履行央企责任。”这是陈自彬的肺腑之言,更是国网人的共同愿望。
累一点,忙一点是陈自彬坚守高原的信条。
“要是不累,高原缺氧晚上就睡不着。不忙起来,就容易想家!”看着藏区百姓的生活因为电发生着改变;看着白玉公司的效益不断变好;看着公司职工的收入不断增加,这就是陈自彬一直坚持的理由。
在谈到今后的打算,陈自彬说:“虽然我很想回到距家较近的地方。但是,这地方再艰苦,总要有人坚守吧!”
“四川省电力公司安全生产先进个人”、“优秀业主项目经理”、“电亮藏区先进个人”、“国网四川省电力公司劳动模范”,一项项荣誉纷见证了陈自彬在高原的付出。“未来还很长,我也还有一段很长的路要走。”面对荣誉,陈自彬如是说。
电网把陈自彬与藏区百姓紧密的联系在一起,他也赢得了藏区百姓的尊敬和认可。几年的高原坚守,陈自彬晒黑了也结实了。看着他晒得黝黑的皮肤,当地百姓都亲切地称他为“内地来的白玉人”。
初来乍到时,陈自彬会问自己:要如何坚持下去?但现在,他逢人便说“我们白玉”,已然把自己当做白玉县的一分子。这既是适应,也是融入,更是爱上这片土地。这是宣言,更是一种态度,一种情怀。
周小博
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