青春闪耀白鹤滩——记水电七局白鹤滩施工局技术部
白鹤滩,川滇交界处的平凡小镇。因为一座全球在建最大、建成后世界第二大的水电站开工建设而声名大噪。
水电七局,世界水电施工领域的实力担当,因为承建白鹤滩水电站左岸导流洞及左岸引水发电系统工程而备受瞩目。
作为可与雄安新区媲美的“千年大计”,白鹤滩这一奠定中国水电在全球引领和霸主地位的重要工程,这一构建长江清洁能源走廊的关键工程,工程建设所面临的关注、挑战和压力可想而知。
干工程,技术是龙头,那舞动这一巨龙龙头的究竟都是何方神圣?在记者走进水电七局白鹤滩施工局技术部时,着实有些出乎意料,没有想象中重压下的沉闷和紧张,迎面而来的是9名平均年龄不足27岁的职工组建的年轻团队。正是这样一支年轻的让人羡慕的团队,出色地完成着白鹤滩左岸导流洞、左岸进水口、左岸地下厂房等工程的技术管理工作,并取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩,实在令人叹服!
汲取青春智慧——学习使他们强大
“老水电”面临“新挑战”,承担技术管理重任的“生瓜蛋子”们不敢懈怠,他们用坚持不懈的学习和谦虚谨慎的求教让自己愈发强大。
长期坚持集中学习是他们迅速成长为技术骨干的秘诀之一。根据工作安排,技术部全体员工利用周日或夜间休息时间进行绘图软件学习、规程规范学习。翻阅他们的学习记录,《P3软件学习与应用》、《工程爆破技术规范》、《水工混凝土钢筋施工规范》、《水利水电工程模板施工规范》等等名录郝然在目,对设计规程的谙熟于心、对技术规范的驾轻就熟,让他们在编制技术方案和措施时底气十足。
集中学习的另外一项重要内容是对投标施工组织设计以及实施过程中编制的技术措施进行“全员会审”,通过这种“自查自纠”的方式提高解决实际问题的能力和及时改善现场施工面临的困境。
2015年年末,技术团队启动进水口施工方案策划的相关准备工作,在集中学习时,全体成员提前研究设计图纸、投标方案,并结合实际情况进行分析。通过细致研究,他们发现进水口EL804马道平台布置门机的边界条件较投标阶段发生变化,由于边坡坡比调整导致马道宽度不足以直接布置门机,如果继续按照投标设计进行施工,工程将受到严重影响。通过充分的讨论研究,并积极与业主、设计沟通,确定采取提前浇筑塔背混凝土增加EL804平台宽度以满足门机布置要求的方案,为进水塔后期混凝土浇筑垂直运输奠定了基础条件。通过这种学习和研讨并举的模式,技术团队在进水口浇筑设备布置、场地规划、地下厂房开挖浇筑转序等等方面提出了一系列合理化建议,为施工局创建国际一流绿色传世工程的目标增威添力。
在谈及学习感受时,技术团队90后“两朵金花”之一,张丹萍感触良多:“一开始因工作环境的恶劣和同性群体的稀缺,我曾经满腹抱怨,在心里打过无数次退堂鼓;后来到技术部负责内业资料管理,整天面对着档案盒和各种台账的单一枯燥让我更加迷茫无助。这点小情绪没有逃过部门领导和前辈们的眼睛,他们鼓励我在闲暇之余多熟悉工程资料,多学习技术管理,向部门的男生一样向技术管理方向发展。在大家的无私帮助下,现在我主要从事专利撰写及申报、科技成果汇编、报奖及施工进度计划编制,忙碌而又充实。三年时间,处处受人照顾‘萍妹’成功转型为独当一面的‘萍哥’,这种感觉,挺好!”
运用青春智慧——创新让他们建功
思维活跃、敢想敢干,是这个团队给人的又一深刻印象。他们在继承中探索、在探索中创新、在创新中前进,充分利用白鹤滩这一世界级舞台,挑战世界级难题,放飞青春梦想。
在左岸主厂房及尾水管检修闸门室岩锚梁混凝土浇筑方案编制过程中,研发台车进行浇筑的方案在施工局集体头脑风暴下应运而生。承担台车设计和运行方案,技术团队责无旁贷。在施工局总工程师韩进奇的带领下,他们精心编制基础方案、悉心研讨方案可行性,通过方案预演思维模式,为台车细节设计提出建议,包括台车轨距设计、模板分块设计、通用功能设计以及附壁墙段适应性设计等。历经不舍昼夜的奋战,新型液压自行式岩锚梁浇筑台车投入使用。运用这一自主研发设备,施工局出色地完成了左岸尾水管检修闸门室和左岸地下厂房岩锚梁浇筑,浇筑质量得到了三峡集团、电建集团公司领导以及各级专家一致好评!
2016年初,进水口明挖工程顺利结束,塔体浇筑即将启动,受施工局局长杨勇启发,技术团队开始进行液压爬模浇筑进水塔这一创造性方案的可行性研究。在实地考察液压爬模技术在工民建领域的运用情况和全面分析塔体浇筑特点后,他们坚信这一方法不仅可行,且将开创水工领域的又一先河!实践证实,这一方法充分利用了液压爬模一次性吊装,依靠自配动力设备爬升的优势,消除了排架搭设和大模板反复吊装带来的安全风险,且爬模本质安全化的全封闭作业通道和防护,有效的规避了高处作业隐患和大大提高了浇筑质量,可谓一举多得!
仅仅在2016年一年,他们便完成了6项科技在研项目的结题和阶段验收,其中两项科技成果分别获得了水电七局有限公司一等奖和三等奖,年度科技考核获得公司第一名、公司科技工作先进单位等荣誉。累计取得实用新型专利6项、发明专利3项(已公布),并将这些创新科技成果成功的运用在了工程建设的实践当中,为安全、高效的项目运行和履约创效保驾护航!
奉献青春智慧——服务让他们成长
自2016年以来,左岸引水发电系统工程逐步从开挖向混凝土工程转序,从方案策划、资源规划到计划清单一系列工作都需要技术团队提前研究透彻,而要保障转序工作有条不紊地开展,优质的现场技术服务尤为重要。
每周的技术交底会,技术团队均有专人对技术文件进行交底,同时与执行层——土建队及各工区对现场存在的技术问题进行梳理、反馈,以求达到信息共享、思路一致、互不脱节、共同促进的目的。2016年,共举办会议28次,下发会议纪要24期,解决技术问题110个,对技术措施及设计文件组织交底35次,涉及技术措施106份、技术核定单34份、设计修改通知93份。
此外,为明确服务责任,还建立了片区主动服务机制,即按照工程分布情况,组建“技术纠偏小分队”。以小分队为单位,定期积极主动奔赴现场,对照查看方案落实情况,积极寻找问题,及时纠偏,融入实践、现场练兵,形成了响应及时、高效有力的良性工作态势。
这样“接地气”的技术服务,不仅实现了技术措施和方案的有效落实,也让团队内所有成员充满不敢倦怠的紧迫感和危机感,在不知不觉中练就了一身“静能埋头绘图做方案,动能直赴现场搞服务”的本领,在服务和奉献中收获成长。
在采访行将结束之际,32岁的局长助理兼技术部主任杨帆感叹:“能够参建白鹤滩这一世纪工程,是我们的幸运。”殊不知,拥有你们是七局的幸运,更是中国水电的幸运。(责任编辑 黄琪)
奉献青春智慧——服务让他们成长
自2016年以来,左岸引水发电系统工程逐步从开挖向混凝土工程转序,从方案策划、资源规划到计划清单一系列工作都需要技术团队提前研究透彻,而要保障转序工作有条不紊地开展,优质的现场技术服务尤为重要。
每周的技术交底会,技术团队均有专人对技术文件进行交底,同时与执行层——土建队及各工区对现场存在的技术问题进行梳理、反馈,以求达到信息共享、思路一致、互不脱节、共同促进的目的。2016年,共举办会议28次,下发会议纪要24期,解决技术问题110个,对技术措施及设计文件组织交底35次,涉及技术措施106份、技术核定单34份、设计修改通知93份。
此外,为明确服务责任,还建立了片区主动服务机制,即按照工程分布情况,组建“技术纠偏小分队”。以小分队为单位,定期积极主动奔赴现场,对照查看方案落实情况,积极寻找问题,及时纠偏,融入实践、现场练兵,形成了响应及时、高效有力的良性工作态势。
这样“接地气”的技术服务,不仅实现了技术措施和方案的有效落实,也让团队内所有成员充满不敢倦怠的紧迫感和危机感,在不知不觉中练就了一身“静能埋头绘图做方案,动能直赴现场搞服务”的本领,在服务和奉献中收获成长。
在采访行将结束之际,32岁的局长助理兼技术部主任杨帆感叹:“能够参建白鹤滩这一世纪工程,是我们的幸运。”殊不知,拥有你们是七局的幸运,更是中国水电的幸运。
水电七局白鹤滩施工局技术部合影
白鹤滩左岸地厂安装间
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