电热双子星——记上海电建何昌宏和崔俊杰
为加强统筹管理、深化电气和热控安装工作的衔接,上海电建宁东项目在专业设置上整合了电气和热控两大专业,设立电热专业。施工过程中专业管理人员密切配合,极大地提高了工作效率,工作中展现出了良好的团队精神。而分管电气热控的两位专工在团队中可谓是当之无愧的模范。
耐心是何昌宏的过人之处,在多方管理的情况下,要与不同的管理框架和标准进行衔接,就需要有十足的定力,和百分百的耐心,何昌宏告诉大家“急躁是解决不好问题的,所以在任何情况下都要稳住心态,自己首先不能乱了阵脚。”
在今年初的DCS受电复原程中,在专业队伍长期精心准备之后,原本计划1月10号进行但是总包突然告知资料检查不合格不容许受电,然而在前期检查过程中并未提出存在不合格事项。就在大家都感到十分沮丧和不满。为了安抚大家的情绪,何昌宏一边鼓励大家不要灰心,一边积极和总包、业主、监理沟通,确认消缺点,组织大家积极配合消缺,最终通过耐心向总包管理人员沟通,终于在1月11日得到“放行”,最终顺利完成受电复原任务。
何昌宏,一个不太着急的电气专工,在他的性子里总透着稳的气质,看得出他是一个极善于思考的技术男,在管理中他又能用最合适的方式与人相处,在工作中把握分寸总能恰到好处。青年里何昌宏代表着老大哥的类型,在生活中、工作上在青年职工中起到了了良好的模范带头作用。深思方能有条不紊,何昌宏应对浩繁的电气安装工作常能驾轻就熟,几年的工作下来何昌宏养成了思考的习惯,面对不同的工作环境他能做出不同的应对措施,并没有仅凭经验做事。
边学边做是崔俊杰一路走来的成长范式,2014年进入淮南项目安保部,好学的崔俊杰在安保岗位上接触专业的过程中没有放过学习的机会,正是因为他勤学好问,让他在短短几个月内就基本能参与到热控专业的工作中,同年10月进步飞快的他调入万州项目走上热控技术员岗位。2015年在负责南通项目热控检修的工作中,崔俊杰因为其亲力亲为积极认真地精神被公司专门发函表扬。
2016年10月,在宁东项目正值安装高峰的时期,宁东项目电热专业人手短缺的情况下,崔俊杰又一次挑起了大梁。这个二十来岁的小伙子虽然工作时间不是很长,但在工作态度上他绝称得上楷模。进场第一天其他人都是适应一下办公环境,认识一下同事,而崔俊杰则马上到现场了解工作进度,当即对现场状况做出判断,回来之后就开始制定计划。本来已经有两个技术员在他的岗位上离开,原因都是因为环境太艰苦、工作开展难度太大。后来他告诉大家,他就是想看看这块硬骨头有多难啃!
而实际情况是专业人员配置不足,青年员工仍有待学习成长,为了把热控的工作做好,事多人少,怎么办?对此,他将自己全身心地投入到工作中:写计划、做方案、搞协调、忙指挥等等,他都亲力亲为,天天如此。苦了累了的时候,他也想歇一把,但是,一想到自己的工作,想起肩上的责任,他放弃了休息的念头。终于,在去年年底本来就瘦弱的崔俊杰病倒了,他才给了自己休假的机会。历经半年多的辛劳,终于迎来了机组调试的新阶段,而此时的崔俊杰也将更加忙碌。他告诉大家:忙不要紧我们可以克服,重要的是要在忙中不能出错,要忙出高效率高质量来。相信他能够实现自己的目标!
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