十年磨一剑 砺得梅花香——记摩洛哥杰拉达项目部热工专业经理孙波
孙波,摩洛哥杰拉达项目部热工专业经理,加入山东电建三公司这支电建铁军队伍已经整整十个年头。怀揣着对电建事业的热爱,他先后参与了邹县、长沙、莆田、沙特拉比格、摩洛哥杰拉达多个项目的建设。十年的执着坚守,十年的无悔付出,十年的砥砺前行,让孙波蜕变为出色的专业经理,在“一带一路”的最西端谱写着不平凡的华美篇章。
执着推进 市场调研拓新篇
2013年,公司斩获了摩洛哥杰拉达350兆瓦电站项目,这是公司进入摩洛哥市场的第一个项目。新市场的首个项目,前期总是会困难重重,市场调研就是一项颇有难度的工作。没有熟悉的资源,不了解当地行情,在以法语和阿拉伯语为官方语言的摩洛哥,能用英语流畅沟通的当地人少之又少,一切都要从零开始。热工专业的调研工作一度也曾陷入困境,尤其对于计量室这种专业性比较强的方面,调研起来更是难上加难。
面对困难,孙波理清思路,沉着应对,先从公司内部开始调研,详细了解其他项目部计量室的分包形式,并结合摩洛哥的具体情况,策划出杰拉达项目部计量室的方案及设备清单。没有熟悉的人脉,孙波只能从网上搜集信息,找到相关公司的电子邮箱,将计量室的策划方案及设备清单发送过去咨询报价。经过几天的等待,如同石沉大海一般,毫无音讯。孙波心里颇感焦急,心想一定是哪个环节出了问题。是英语材料沟通障碍?还是设备清单不够清晰?孙波马上行动起来,联系法语翻译将资料整理为英法对照,为了更直观的表述设备,孙波索性收集了所有设备的图片附加在材料上,并将进一步完善后的材料再次发给了各公司。不出两天,七八家企业纷纷反馈报价,经过仔细对比,实地考察,最终选出了资质合格、价格合理的计量室。
“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”孙波,凭借着一股不服输的韧劲和高效的执行能力,解决了一个又一个的难题,为后续项目的执行积累了宝贵的经验。
潜心研究 设计优化赢称赞
孙波善于思考,敢于创新,凭借扎实的专业知识,为工程建设献计献策。在传统施工方案中,桥架、设备、管道用支吊架、仪表架等都是用槽钢、角钢等直接焊制。不仅需要大量的焊机、焊材,对工人技术水平要求也较高。具有多年海外施工经验的孙波,借鉴其他优质工程的施工方案,活学活用,提出建议采用新型“积木化施工方案”的想法。所谓“积木化施工方案”就是施工过程不需要太多的机械、工具和熟练技工,仅凭一个典型图和普通劳力就能将工作顺利进行的方案。此方案需要的主材是中东地区常用的型材U型钢。U型钢具有高强度、免焊接、配件齐全、随意组装性强、运行检修及拆卸方便等优点,并且可以为项目节省大量的施工费用。
设计院和业主起初并不了解这种施工方案,为了将其推行下去,孙波组织召开专题会议,精心准备PPT,数据详实,有理有据,成功说服设计院和业主采纳该方案,展现出公司的施工水平与实力,赢得称赞。
授人以渔 本土建设促发展
杰拉达项目推行本土化建设,然而摩洛哥境内近十年没有新建电厂,具有施工经验、能胜任技术工作的当地人员凤毛麟角。为此,孙波心生二计,助力本土化建设。
首先,组织专业对原图纸进行二次设计,将复杂的图纸拆分、细化,从而达到简化图纸的目的,使没有施工经验的劳工可以根据图纸进行施工。其次,秉承“传、帮、带”的导师带徒理念,将中国技工与当地劳工搭班子,在工作中进行一对一的学习,着力当地劳工培养。授人以鱼,且授人以渔,在孙波的精心策划下,不仅为当地人创造大量工作机会,同时向当地劳工传授专业知识,切实提高技术水平。此外,孙波充分调研当地分包队伍,深入挖掘当地资源,最大程度选择当地分包队伍,推进本土化建设。
“带动社会发展”是公司的企业使命,孙波同样以此为己任。深入践行本土化建设既造福了摩洛哥的一方百姓,也为公司节省了大量的人工成本。
“骏马自知前程远,无须扬鞭自奋蹄”,孙波用实际行动诠释着“主动、担当、执着”的铁军作风,用精益求精的精神和前瞻性的思路攻克了一个又一个的难题,成为工艺优化、技术创新的领头雁。在今后的工作中,相信他会践行使命、敢于挑战和创新,百尺竿头,更进一步,用自己的智慧助力公司快速发展,在电建事业的宏伟蓝图中挥洒出浓墨重彩的那一笔!
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