佛山供电:坚强电网背后的“犀利仁医”
中电新闻网讯 通讯员 许澜 张怡萌 报道 22人的团队,有2位省公司技能专家,6位高级技师,7位技师, 13位品控专家,负责78座变电站的设备试验监督工作,班组成立14年来设备重大事故为零,迄今为止共获得科技创新奖励56项、申请专利22项。这是佛山供电局试验研究所试验二班的一份成绩单。提起这些,班长王志刚谦逊一笑,“我们只是做了本职工作。”
做好设备医师,以创新求精益,对试验二班来说,这绝不是一句空口号。凭借不断提升的技术水平和队伍实力,他们成为了坚强电网背后的“犀利仁医”,用精益求精的态度为设备祛病除患,用医者匠心,照见一方天地。
为设备祛病除患,快准稳
夜幕已至,试验二班的办公室内仍亮着灯,王志刚还在电脑前查看停电计划和试验报告,他要尽快整理好派工安排,为即将开展的设备出厂试验见证工作做准备。
“最近雷雨天气要待命抢修,加上专项检测和设备验收,班里每个人都绷着弦呢。”王志刚捋了捋额前花白的头发,“我们班负责78座变电站设备的技术监督,其中1座重负荷500kV变电站,11座220kV变电站中有4座是重负荷站,还有66座110kV变电站承担着顺德西南、西北片所有重负荷。责任重大,一点都马虎不得。”设备的健康状况关系到电网的安全,以及整个地区的经济民生。为了把设备隐患消除在萌芽状态,不管是常规试验,还是出厂见证和设备验收,班组都力求谨慎犀利、“快准稳”,绝不漏掉任何异常。
王志刚说,“这些年,我们的技术手段一直在不断提升,在常规预防性试验中发现的缺陷量也逐年增长。仅2016年一年,我们就完成了一千多单试验,发现缺陷102项。”他们有一套严谨的设备试验流程,从提前查阅历史数据,到看外观、听声音、闻气味,再到试验检测、复核校验、统计分析,最后综合诊断,使设备的故障发展趋势尽在掌控之中。
2016年1月,班组在对一台电容式电压互感器进行试验时,发现上节电容测量值与历史数据相比有明显偏差。技能专家洪贞贤立刻组织大家分别用不同的仪器进行反复测试和分析,最终确认了故障。洪贞贤回忆,“当时我们怀疑电容单元已经被击穿,就立即上报。后来对设备解体发现,果然有击穿灼烧的痕迹。这台设备如果带病继续运行,将会发生爆炸,造成电网停电。”
在常规试验中,班组多次及时发现了隐患,避免了许多重大事故的发生。“做试验,光靠传统手段还不够。”班里的技能专家李国伟很早就带着大家研究SDT户外超声波检测技术、脉冲电流法局部放电检测等各种前沿新技术。他们自主创新的GIS局放联合检测方法,到目前为止都处于国内先进水平。用这个方法,他们成功检测出多起设备异常。
近几年,班组参与了18个变电站的验收工作,其中包括基建周期长达5年的220kV奎福站。“奎福站对优化主网结构、改善顺德西南部电网薄弱的状况意义重大,设备不能有任何隐患。”在持续9个月的奎福站设备验收过程中,王志刚带着大家加班加点,共发现了170多项缺陷,为工程整改提供了可靠依据,把设备故障拦在了入网之前。
副班长陈贤熙的办公桌上放着几个日志本,上面密密麻麻记录着他的工作、学习心得。“不仅是我,大家都有记日志的习惯。” 陈贤熙打开书柜,里面有厚厚的一叠笔记本,“这是我们班几个老员工的学习日志,已经有些年头了。啃书本、看文献、算数据、做笔记,这一直是我们班的学习传统。”
不断求知,切磋交流,在这样的氛围下,班组出了一个又一个试验工匠。这个团队,已经成长为给设备把脉问诊、祛病除患的“犀利仁医”,任何缺陷都逃不过他们的“法眼”。多年来,没有一例设备带病入网。
用创新服务生产,更精益
办公室有一个陈列柜,里面放着历年的荣誉和奖项――科技进步、技术改进、职工创新等等,班组在创新实践方面已经硕果累累。“我们不是冲着得奖而做项目,最重要的是为了解决生产中的难题。”李国伟认为,用创新服务生产,是精益管理的重要手段。
“几年前,高电压大容量导电连接件的回路电阻测量精度一直不高,我们就决定研发一套全新的监测装置。”李国伟和部门其他同事经过研究,在国内首次提出了利用千安级冲击电流源测量导电连接件回路电阻的方法,并研制出以超级电容器为核心的智能诊断测试装置,成功解决了电力行业金属触头电接触的故障诊断难题。这个项目获得了南方电网公司科技进步三等奖,项目成果也已实现了有效转化,带来了显著的经济和社会效益。除此之外,班组成员参与的“设备不拆高压引线电气试验方法的研究”、“中压开关柜异常运行的规范化检测与应用”等多个科技创新项目都获得了广东电网公司的奖励。
任何小的发明创造,都对生产工作有着重大意义。对此,王志刚感触很深,“以前,安全工器具的试验一直存在触电风险,我们就研制了一套智能安全工器具试验装置,既提高了试验效率,又保证了试验安全。班组的专家李国伟,去年主导研制了移动式红外“随手拍”检测仪,解决了现有外红仪价格昂贵、效率低、无法在线监测的问题。我们还研制了提高仪器测试准确度的电池低电压报警装置、绝缘工具试验报告软件等等,这些看似小的低成本发明创造,对于生产工作来说都具有极高的实用价值。”
以创新求精益,这是试验二班一直在践行的精益管理之路。在推进精益管理的同时,班组人才培养模式也不断朝全面化、纵深化发展。现在,这个团队不仅试验技术过硬,在科技创新方面也不断成长,真正做到了为实际生产创优创效。
如今,“做设备医生,当电网创客,让电网更坚强”已经成为班组共同的目标。匠心加创新,对试验二班来说,未来还在大路上。
周小博
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