激情燃烧的青春——记山东一建华电石家庄燃机项目工程部主任刘进卓
杰夫·戴尔曾说:生活的大部分时间是用来填补空白,只有那少数的瞬间才有价值,才能构建和定义人生。
零下五度,雪花飘扬,山东一建十里泉项目施工一线依然机器轰鸣,钢板加工、设备安装有条不紊。工程部副主任刘进卓扶了扶眼镜,再次俯下身子检查汽机基础地脚螺栓的轴向偏差,这已经是他检查的第16个点,每个点他都按部就班地按照规范规程进行检查,没有一丝丁点的懈怠和马虎,他精益求精、严谨认真的工作身影与整齐划一的施工现场构成了一幅优美动感画面……
鲲鹏击浪从兹始
从2005年到2017年,十二个年头,刘进卓与电建的感情越来越深。十二年前他挥手告别母校,走过泰山脚下,带着五岳之首厚重的情感馈赠,毅然投入了山东电建一公司,初出茅庐的他朝气蓬勃,满腔热忱找寻着青春的蜕变;而今,他信心满满,挥斥方遒,指点着这火热的施工一线。
汽机一线——这短短的四个字被他倾注了巨大的感情,毕业伊始,八年间他为汽机本体魂牵梦绕;南山工地,一个极具诗意的名字,对于十八岁的他正是美好的开始;汽机班组,从他口中讲出来依然是那样的依恋,在班组的日子里他抡锤扣盖,灌浆找正,体力活大于脑力活,这对十八岁的他真是一个不小的考验,而这也在他年轻的生命中种下了扎根一线、重技术、重实践的种子。就这样他用一腔热血,一股倔强担起了电建对他的考验。付出总有回报,实践才能出真知,也就是在南山工地,他在技术员选拔中成绩突出,成长为一名合格的汽轮机本体安装技术员。
南山,章丘,府谷,大板,黄台,这一个个地名对他来说再熟悉不过,无数个夜晚他头枕着梦想在那里入眠。淬炼升华,涅槃重生,这一个个地名串起了他与电建的情缘,让他与电建更亲,也让他离梦想更近。2014年刘进卓所在的团队完成了东方电气组合式发电机定子分段吊装施工工法及液压门式起重机吊装燃机施工工法,并成功申报了当年的行业级工法。同年完成的汽轮发电机组转子联轴器中心找正盘动装置及三段式发电机定子组合平移装置也申请通过了专利。
战地黄花分外香
汽轮发电机本体安装向来任务繁重,图纸多,工期紧,分项工程多达二十几项。2010年初刘进卓调入黄台项目,当时的黄台项目汽机安装是施工进展的瓶颈,寒冷的冬日,偌大的济南城,供暖期正逐渐逼近,#10机组正是济南城区居民供暖的生命线工程。
黄台#10机组汽机由东汽生产,当时的东汽生产任务繁重,各方面供货协调出现问题,与其坐以待毙,不如主动出击,那些天他日夜加紧准备材料,理清现有设备,明确施工进度,终于由黄台电厂王厂长带队,刘进卓和同事代表公司汽机施工处前往东汽厂参加设备到货计划的有关会议。由于事先做了大量准备,加上手头的资料,刘进卓在会议上对答如流,游刃有余,一一列举出汽机设备的先后到货时间,东汽厂相关领导也对他赞不绝口,会上就定下来按照安装单位要求的时间供货到位。设备的到货时间整整比最初计划提前了接近二十天,就这样工程“得救”了,在工程完成的时刻他们只是会心一笑,默默地又奔赴到下一个前线。
在当年的黄台#10汽轮机本体扣缸监督监查中,华能质检中心站领导及专家看到了刘进卓当时作为汽机本体技术员对待工作的认真及负责,邀请他加入了华能质检中心站汽机扣缸检查组成员,也成了当时华能质监中心站年龄最小的成员。五年多的时间他跟随华能质检中心站走过很多国内在建项目。作为检查组成员,他谦虚的态度及工作的认真每每都受到建设单位及安装单位的赞扬。他格外珍惜每次检查机会,把每次检查都当作专业学习看待,每次检查前都会再次深读已经记忆犹新的相关规程、规范及质检大纲内容。检查过程中检查出的问题默默记录,回单位后归类问题,把常出现的问题及原因分析一一记录。多次和公司汽轮机本体岗位的师傅对其他公司施工靓点及汽轮机本体安装过程中需要注意的问题进行沟通,提高了汽轮机本体安装质量。
“加速度、定措施、想办法、早行动、出成效,否则身败名裂,没有退路。”怀揣梦想的他以此激励自己,带着领导的这番话他再次起航。
学习、学习、学习,刘进卓深刻懂得进无止境、学无止境的道理,无论在哪个项目,只要一有时间就会抓紧时间读书学习,不断给自己充电,通过自己的勤奋努力,他拿到哈尔滨理工大学的函授本科毕业证,而他对技术方面的驾轻就熟,对资料归档的胸有成竹也是他苦心钻研的成果,理想就像是生长在高山上美丽的花,勤奋是攀岩的绳索,十二年电建征途,他的书生意气展露无遗,一份洒脱,一点执念,常伴己身。
风景这边独好
正当刘进卓忙着耕耘自己的那一片天地,渴望结出硕果的时候,一项新的调动却悄然而至,2017年3月,他被调到华电石家庄燃机项目部,任工程管理部副主任一职,带着新的使命,带着几分豪情,他迈步从头。
以项目管理体系为根本。作为整个项目实施和管理的依据,从石家庄燃机项目部成立以来便是重中之重,这项工作具有体系庞大,分项细致的特点。“在其位,谋其政”,确定一套科学、完善和系统的项目管理体系势在必行,在项目部的牵头下,以项目管理现状为出发点,考虑单项工程运行要求,提炼项目核心业务特点,借鉴已有经验,他参与确定了从工程管理、经营管理、物资管理、人事管理等方面共计90余份质量管理体系文件。截止目前项目部通过完善的管理系统文件,各项管理工作已经步入有序管理。
以质量工作为基石。质量工作关系重大,尤其是节点工程,必须力求完美,华电石家庄燃机项目开工以来迎接了多项质量检查,刘进卓进点后梳理问题清单,安排牵头整改并逐项跟踪落实,结合华电国际综合检查内容及质检大纲,顺利通过了河北省质检中心站主体结构施工前监督检查并得到好评。工作中他组织的技术质量质保专项检查,从质量和体系两个方面每月度对协作单位进行评分,督促并加强了队伍的技术质量管理能力。为加强各工序的质量控制,现场推行“施工工艺质量控制”挂牌制度,真正做到样板引入。他常说质量工作就是要发现问题,管道上一处微小的缝隙,焊口上的一点粗心,钢结构上的一条螺栓,看似不起眼,却关系重大,为此他安排部门人员每天去现场拍照发现问题,每一周的质量简报,每周四的质量例会,每个月的质量活动,每一项他都亲力亲为,给新入职的员工做了一个很好的表率。
以资料管理为依托。考虑文件资料的安全备份、提高工作效率,同时响应公司经营“我为成本攻坚献一记”活动,增强职工“无纸化”办公意识。他提出创建百度云网盘,由工程管理部统一管理。将接收到的所有文件进行电子版扫描,网盘备份,实现了网络直接阅读所有批复的文件。这一个小事件足以看出他对资料管理的用心,从签证单到验收表,从强制性条文到安装资料,每一项他都要亲力亲为。他常说,资料是工程的凭证,资料和工程要同步进行。他对资料管理的要求近乎苛刻,也因此,每一次上级部门的检查他都能从容应对。日常工作中,他多次强调的资料与工程的同步,坚持定期抽查、通报。来到华电石家庄项目后,根据项目的创优要求,独立完成所有常用表格及部分资料的格式样式,刘进卓通过一个月的与监理、业主相关负责人沟通,最终确定了项目的各项标识及资料格式,为创优奠定基础,得到监理、业主的好评。文件管理评价中获得的好成绩并没有使他满意,岁月的积淀让他愈发的严谨细致。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,挥手十二年电建征程他又一次华丽起航。进无止境,卓然超群,只有那少数的瞬间才有价值,才能定义和构筑人生,而对于他,十二年间那些有价值的瞬间都发生在他与电建结缘的日子,他痴迷于电建,而电建亦定义和构筑了他的生活。
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