宁静似水,奉献如泉--记湖北工程公司数字化中心主任谈宏力
他精心钻研,用执着勤奋攀登技术的高峰;
他爱岗敬业,用深情和汗水书写着激昂的岁月;
他以身作则,用真实的脚步走过每一个春夏秋冬。
他是国家注册公用设备工程师、注册监理工程师、压力管道设计审批人员(审定)、全国勘测设计行业工程项目经理,湖北工程公司设计院首个海外工程项目设计经理、首个生物质电厂项目设计经理;2015年底他取得教授级高级工程师职称,是企业中最年轻的教授级高工。他就是湖北工程公司设计院现任数字化设计中心主任、信息中心主任谈宏力同志。
扎根基层,辛勤耕耘十八载
进入湖北工程公司设计院后,谈宏力始终坚持在电力工程设计生产一线,认真钻研业务,积累了深厚的专业技术功底和工程实践经验。
湖北沙洋生物质发电工程是湖北工程公司设计院承接的第一个新能源工程,是时发电市场整体低靡,工作难度较大,谈宏力主动请缨,承担前期可研设计工作。在没有任何参考资料的情况下,他在元旦节日前夕带领着项目组的同志,远赴江苏兴化考察,收集到了同类电厂的第一手资料,并对秸杆收集和储运的可靠性进行了详细的调查和论证。在可研过程中,专家提出了很多近似苛刻的问题,对于此类电厂的实际可操作性产生了质疑。谈宏力运用自己扎实的理论知识和前期调查的事实,强而有力的说明了生物质电厂的可行性和可靠性,保证了可研报告的顺利通过。随后,业主在项目核准阶段又遇到了困难,求助于设计院。虽然这些要求已经完全超出了谈宏力的工作范围,但他却说:“一切为了业主、竭力满足业主需求!”在这一阶段,他独自一人承担了项目核准的全部技术支持工作,连续加班一个月,使该项目在规定时间内通过核准。业主对发电分公司的工作态度和服务意识作出了极高评价。
土耳其碱矿自备电站是设计院承接的第一个海外项目,在设计过程中碰到了诸多前所未见困难:国内外规范要求的不一致,国内外电网特点和要求存在差异,业主要求实现小岛运行的功能在前期签订技术合同中并未提出等等问题。谈宏力带领设计团队,加班加点,攻坚克难,顺利解决了一个个技术难题,并与业主耐心沟通,有力地保证项目顺利推进。当项目完成建造,进入试运行调试阶段时,又恰逢电站工程调试高峰,碱矿热负荷却极不稳定,如何保证电厂的调试成了当时的难题。他会同项目部和调试单位,精心制定了对空排气的全套调试方案和应对预案,保证电厂在热负荷极不稳定的情况下完成了168试运行,赢得了业主的高度赞誉。
在印尼苏拉威西2*50MW燃煤电厂工程中,面临业主对温排水指标、取水深度指标有比较苛刻的要求,工程按此实施将面临很大的难度。担任设计经理的谈宏力在与业主的反复沟通中我们分析了解到,业主强调取水深度的问题,实际是关注泥沙淤积可能对取水产生影响。他率领专业人员开展的水工模型试验,选取合适的冷却倍率保证温排水温升达标,通过优化取排水位置和形式,减少泥沙淤积对取水构筑物的影响。通过试验和设计优化,大幅度降低了工程的实施难度同时也让业主消除了潜在的担忧,节省了投资的同时更保证了承包商的利益。
面临挑战,迎难而上攀巅峰
2013年初,谈宏力同志担任湖北工程公司设计院数字化设计中心主任一职,面对数字化设计技术这一全新的领域,他迎难而上,勇挑重担,从零开始构建设计院的数字化设计体系。他和团队成员一起学习数字化技术,积极开拓,充分发挥团队智慧,注重吸收行业先进技术和成功经验,在较短的时间内构建以Bentley公司系列产品为基础的发变电数字化设计体系,以自主开发的三维数字化电网规划设计平台为基础的规划输电数字化设计体系,构建了企业级工程数据中心,建立了具有企业特色的数字化设计体系。
经过谈宏力同志近4年卓有成效的工作,使设计院的数字化设计体系已经在生产中得以广泛运用,为设计院营销手段提升、设计效率和质量的提升、工程全生命周期价值的提升带来了显著的效益。同时,他带领团队组织开展了多项数字化工程设计以及二次研发工作,并筹建成立了“HEEC/Bentley中国电力工程软件联合研发中心”,标志着设计院的数字化设计建设工作得到了业界的肯定,在行业有了较强的影响力。2016年底,以数字化设计中心为依托的“数字化工程创新工作室”,荣获湖北省总工会命名,成为湖北省百家创新工作室之一。“数字化工程创新工作室”是在谈宏力同志的领导下,一支以博士、硕士等高学历人才为核心、科研与生产并重,平均年龄仅32岁的创新型团队,并逐渐成为了设计院的核心竞争力和创新源动力。
湖北工程公司设计院数字化设计团队在谈宏力同志的带领下,砥砺前行,不断突破,四年以来取得硕果累累。2016年在英国伦敦举办的全球Be创新大奖决赛中斩获公用事业与通讯领域创新金奖,扬名海外。
力求卓越,德才兼备铸奖章
谈宏力同志长期坚持不断提升自身业务素质,通过自己的不断努力,取得了国家注册公用设备工程师、全国勘测设计行业工程项目经理、压力管道设计审批人员(审定)、注册监理工程师等任职资格。
在做好管理工作的同时,谈宏力同志也积极进行技术总结工作,撰写了《数字化设计在风电工程中的应用研究》等多篇论文在国家级公开刊物上发表。参与撰写的《基于ProjectWise的三维电厂协同设计研究》在电力行业信息化和工业化深度融合2013年年会获得二等奖。2010年,作为主要起草人参加了《太阳能光伏电站可行性研究报告编制规程》的湖北省地方标准的编制工作,2012年,作为主要起草人参加了《数字化设计(电网)管理导则 变电部分》等2部行业标准的编制工作。
谈宏力同志不仅在技术上追求卓越,至臻至善。在党建工作中更是以身作则,全心投入。自2012年担任湖北工程公司设计院发电分公司党支部书记以来,围绕基层党组织的建设、业务发展、人才队伍建设等方面开展大量卓有成效的工作。针对部门青年员工多,对自身发展规划不明确的特点,开展了年轻人自身职业规划如何与企业、部门发展紧密结合的大讨论活动,帮助青年人找准自身定位,树立正确目标,健康快速成长。在企业改革进程不断深化,市场环境变化迅速的发展新形势下,开展了部门能力建设及技术攻关活动,成立了600MW火电机组、大型燃气机组、垃圾气化、太阳能光热技术等攻关小组,突破技术难点,做好技术储备,为部门未来的发展奠定了坚实的技术基础和人才基础。为适应业务战略发展的需要,参与制定生产部门级的《分公司三年滚动规划》细化了节点,完善了分公司质量、流程管理体系。针对部门离职人员做了专题讨论、客观分析问题,采取相应措施,力保核心团队和基层组织的稳定性。组织开展了多届青年论坛、技术论坛活动,为青年员工、技术骨干搭建展示自我风采的舞台,进一步加强人才队伍的关怀与建设工作。近两年来,发电党支部在谈宏力同志的带领下,完善了党组织制度与体系,增强了团队凝聚力和稳定性,有效促进了发电分公司的发展,在全院党支部的多次评比中均名列前茅。谈宏力同志也于2016年被评为“湖北省优秀党务工作者”荣誉称号。
谈宏力以其过硬的理论知识、踏实的工作态度,兢兢业业扎根生产一线20余载,通过不懈努力,完成了从一名基层设计人员到企业技术带头人的蜕变。他不仅是设计院一线生产人员学习的楷模,也是人才培养建设中的精英,更是劳动精神、奉献精神最好的诠释和象征。
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