【最美一线工程师】积跬步 至千里——记水电九局红星利尔广场项目质量部主任陆昌奎
80后,这个具有鲜明时代烙印的群体,如今正慢慢成为社会的中坚力量,在中国电建参与建设的诸多项目中,这股力量犹如“万家灯火”进驻了每一个工程,照亮了每一个角落。
“2009年,参加工作一年后,我来到了北非,那个被世界上最大沙漠包围的北非。”现为水电九局红星利尔广场项目的“86后”质量部主任陆昌奎每每提及,仍感慨良多。“天空一无所有,为何给我安慰”,这句撷取自传奇诗人海子的诗句被人传诵,有人认为里面充溢着无处不在的负重感,但对于他来说,这里面更多的是包容和慰藉。正是靠着这份踏实与包容,他度过了最美的青年华年。
撒哈拉的处子秀
“到条件最艰苦的施工一线中成长成才”,这是刚刚参加工作时陆昌奎许下的承诺,一年之后,他便兑现了承诺——主动请缨到遥远的北非利比亚项目锻炼自己,这一步,他走得很坚定。
2007年,从利比亚首都的黎波里传来喜讯,由水电九局承建合同总价3.77亿美元(当时约合28亿人民币)、2000套住房建设项目合同正式签署。利比亚行政中心发展机构主席和中国水电集团国际公司授权代表分别在合同上签字。该工程在利比亚南部乌姆艾拉尼卜市,合同内容包括2000套住房小区以及小区内配套基础设施的施工。
这是水电九局坚持多元化经营战略,积极实施国际工程优先发展,大力开拓非水电市场战略所迈出的重要一步,水电九局在真正意义上跨出了国门。
这一步,既是水电九局转型升级进军海外的重要一步,也是陆昌奎花季青春砥砺前行最好的开始,能够和水电九局共同迈出这一步,他是自豪的。
来到利比亚乌姆项目部后,在短短的两年间,他先后从事过施工技术资料管理、现场施工管理、质量检查及配合监理验收等工作,几乎所有涉及施工及管理的核心流程他都参与过。他说,这是个可以充分展示自我的大舞台,艺不压身,多学点,总不会错。
撒哈拉沙漠气候极端恶劣,常年的高温天气和频繁的沙尘暴天气,加上和亲人相隔万里,给他的工作、生活带来了巨大的困难,没有去过那里的人,可能永远也不能对这样的煎熬“感同身受”。因水土不服导致全身过敏,缺乏维生素使得嘴唇开裂、手脚脱皮,各种不适应接踵而至,每当夜深人静时,望着撒哈拉满天的繁星,他想起了故乡的月亮。每天他都会算好时差,在家人最方便接电话的时候问候几声,心中也便得到了少许慰藉。
为了完成任务,他主动加班,每次都是工人走了他才会走。为了能够和当地监理更好的沟通,他在工作之余不忘加强外语学习,工作学习化,学习工作化,两不误、两促进,并将所学的知识用于工作实践中,同时也与监理之间也建立了的相互信任的关系,极大的提高了工作效率。终于,在全体职工和工人的努力下,工程形象工程赶上去了,项目形象面貌发了翻天覆地的变化,还获得了业主监理的好评,为中国企业在利比亚树立了良好的形象。
笃志前行万里路
读万卷书,不如行万里路。作为一个新兵,他明白,天道酬勤,成功没有捷径可走。
“一双、两双、三双……十八双”,曾经一位同事在他的住过宿舍的床底下发掘出了一批“文物”,原来是一双双穿破的鞋子,他不舍得扔,留下来当做了“纪念品”。自那以后,有人开玩笑说他脚下踩着“十八罗汉”,然而,在利比亚工地的两年间,他穿破的鞋子又何止这十八双。
多流一把汗,多操一份心,多跑一公里,多学一小时……在他的人生信条中,像“多……一……”这样的短句组成还有很多,因为他一直认为,年轻不是挥霍的资本,而是成长的机会。
2009年下半年,真正的考验来了。两次突如其来的工潮之后,项目部原先制定的所有计划也被打乱了,施工进度曾一度严重滞后,不稳定因素的不利影响也越发凸显。为此,项目部制定了一系列的抢工期计划,陆昌奎也加入了这场紧张的大会战中。
15000方,这是留给项目部每月必须完成的混凝土浇筑量,这个数字对于房建工程来说,绝非小数目,每个人都将面临着超负荷、超高压的淬炼。身为一名质检员,每天天不亮,他已早早的穿梭在各个施工仓面上。把好质量关,减少返工率,增加合格率,这是他醒目的工作信条。
每天在工地上陪伴他的除了烈日骄阳,一大包一大包的施工图纸也如影随形,他认为,这些图纸是帮助工人解决施工与技术问题的“作战图”和“指南针”,因而随身携带很有必要。
他常常告诉身边人,工作要“做好”、“做细”,而不能仅仅满足在“做了”的层面上,唯有做到“上下求索”,才能收获不一样的风景。
勇于担当见行动
2011年2月16日,对在利比亚施工现场的陆昌奎来说,骚乱并没有真正影响到他的工作和生活。他仍然负责工地上的质量管理,一切如同往常。上午,他抽空看了一下电视新闻,在中央电视台上,他看到了利比亚骚乱的新闻。他与同事议论时,大家都说,水电九局工人所在塞卜哈省乌姆艾拉尼卜市是卡扎菲的故乡,他的支持者在当地占绝大多数,因此南部应该较为安全。
2月20日,有采购物质的同事告诉他,利比亚当地要乱了。因为,他们去当地市场上购买大米的时候,发现许多当地人都开始囤积大米,不少地方都出现了抢购的局面。他打开电视,从新闻里,他知道利比亚的动乱加剧了,一伙暴徒冲进了一个中国驻利比亚的企业。
上次和家人联系之后,家人让他每天尽可能报下平安。但由于当地通讯中断,即便一句简单的报平安对于他来说简直难于登天。他和许多同事一样,都想第一时间把自己的情况告诉给亲人,让他们减少担忧,但是远隔千山万水,讯息无法传递。
从2月23日开始,形势更加危急了,大撤离开始了。
为了确保员工和财产的安全,水电九局项目部成立了撤离现场指挥部,同时聘请16名利比亚当地警察及军人驻守项目部。按照“先女士后男士,先群众后党员,先劳务后自己,先职工后干部”的原则,开始准备撤离。
在利比亚多留一分钟,危险就多增加一分。尽管如此,中国电建水电九局驻利比亚的一线领导干部和广大职工没有退缩,把安全让给他人,危险留给自己。2010年陆昌奎同志递交了到项目部的第一份入党申请书,他告诉自己,这个时候正是检验自身的最好时机。为此,他主动要求留在后面撤离,让其他同事先走,先人后己。对此,他无怨无悔。
2月28日,项目部紧急安排第一批尼泊尔人撤离,当时由于情况十分危急且复杂多变,为保证外籍劳务顺利撤离,需要一名懂外语、善于沟通,且在遇突发事件时能随机应变的人带队。项目部领导正为寻找合适的带队人员而绞尽脑汁时,陆昌奎主动请缨,勇挑重担,他和另外一名同事负责带领第一批58名尼泊尔劳务撤离。
由于手续问题,出关被延误,他主动的帮助尼泊尔工人搬运和保管行李,58个人的大件行李,足足忙了一个上午才顺利出关。这一切感动了现场的每一位尼泊尔工人。
“尼泊尔工人非常感谢中国公司将我们与中国员工同等相待,危难之时不遗不弃”,
建功城市综合体
2013年7月23日,中国家居业第一品牌红星美凯龙家居集团在贵州省的旗舰店、贵州100个城市综合体标杆项目——红星利尔广场在贵阳破土动工。九局,一个在贵州土生土长的央企;贵州红星利尔,一个在贵州蓬勃崛起的民企。两个不同领域的逐梦者,因为贵州经济的发展,因为红星利尔广场项目的实施而决然牵手。
作为水电九局的重点工程,红星利尔项目得到了更多的关注目光。抽调精兵强将支援红星一时间成为公司内部热议的话题,一直表现突出的他很快进入了项目部的考察范围。2014年3月,在有着“白俄三峡”之称的维捷布斯克水电站工作近两年以后,他带着丰富的房建施工经验和敏感的职业习惯千里驰援红星利尔广场项目,并被委以重任成为质量部主任。
然而,眼前的困难接踵而至。红星利尔商业群楼分为10块,包括21.9米长的无支护旋转楼梯、7米层高的高支模及钢管混凝土柱等,项目部必须克服施工工艺复杂、技术难度大,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程多,且交叉作业相互干扰大等棘手问题。
工程难度越大,质量这一关就更不能有一丝的松懈,作为长期从事质量的“老手”,这次挑战也绝非易事。不打没准备的仗,到工地第一天,他第一件事就是直奔施工现场了解现场的施工状况及施工条件,熬更守夜,用最短的时间熟悉了所有的施工图纸及组织设计。
基础是建筑最核心的部位,也是最制约工期的分部。为了确保施工质量,每一个基础从开挖到最后的混凝土浇筑,他都是亲力亲为参与到每一道施工工序,了解施工时的难点与不足,在下一个基础施工中加以改进与创新。由于工程为深大基坑内施工,排水不利,也不彻底,特别是到了雨季,整个作业场面几乎全是深浅不一的烂泥槽。
工期很紧,抢抓工期的战鼓隆隆作响。为了能将基础开挖的情况和数据第一时间反馈给地勘及设计等单位,以便最快出设计变更为下一步施工抢时间,不管路有多烂,水有多深,每天他都不停歇在开挖现场穿行。有基坑下基坑,有孔桩下孔桩,只为确保每一个记录数据真实有效,已然数不清有多少次他都是水胶鞋里装满泥沙“满载而归”。
2014年6月,大家翘首以盼的第一块底板混凝土终于浇筑,这也预示着高峰期的开始。为了抢回工期,确保红星美凯龙能如期交付开业,项目部制定了详细的进度计划,几乎每周要完成近1万平米以上的工程量。
“大会战”打响了……
复核模板截面尺寸、平整度、柱子垂直度,检查钢筋型号、数量、规格、间距、排布等,为的就是能让工人尽量避免疏忽或是理解上的出入造成不必要的返工。他深知,合理的组织施工、最优化的资源配置、加强施工过程控制避免返工,这是保证进度与质量最直接的方法。为此,每天他都是早早的出现在施工场面上,对施工班组提出的问题第一时间去落实与解答。
两个流水段,上上下下的跑遍每一个作业面,每天基本都是暴晒在烈日下,他甚至晒到脖子掉了二次皮,双手裸露地方长满又火辣又痒的小水泡。每次浇筑混凝土的时候经常是连续20小时以上才能休息,经常是带着满身混凝土回家。就是这样的执着与坚持,他负责的D区顺利的完成了裙楼封顶既定目标。
2014年11月1日,他所负责的商业群楼顺利封顶,他欣慰地笑了。
我还欠你个拥抱
2010年,一场轰轰烈烈的“越洋恋爱”开始了,从网上相识相知相恋,到最后的“执子之手”,3年的“异地恋”并没有被距离所打败,相反,他们的感情历久弥坚。
“我们准备在 2013年4月在家乡举行婚礼,但我却不能回国和她一起筹备婚礼。” 每每提及,陆昌奎都会鼻头一酸,而妻子却宽慰他:“没事,我在家准备好婚礼的一切,等着你回来娶我”。
刚刚举办完婚礼,顾不上蜜月之旅,他就马不停蹄地回到了白俄罗斯维捷布斯克水电站项目。启程的那天,妻子到机场送他时,强忍眼里的泪花,叮嘱他回去以后好好工作,并告诉他会照顾好家里的父母,让他不要有后顾之忧。
而这一去又是整整一年。
2015年5月,他们迎来了爱的结晶,当所有人都沉浸在宝宝降临的喜悦之中时,陆昌奎所在的红星利尔广场项目正处在抢工期的关键时期,他不得不选择离开,在孩子出生7天后,他就回到了工作岗位上。
因为抢工期,他经常通宵工作,没有更多的时间在家照顾妻子和刚出生的女儿。就是因为和女儿在一起的相处的时间太少,每当回到家里抱着女儿时,女儿都会哭闹,但是他的妻子却没有任何怨言,妻子说到,作为一名电建儿女,我理解他,更支持他。妻子以及家人给予了他百分之百的支持和理解,成为了他最坚实的后盾。
“这么多年了,还从来没有真正给她一个拥抱,现在也欠女儿一个,等这个工程圆满结束了,好好陪陪他们母女,但此刻,我必须在岗位上”,陆昌奎望着远方喃喃道。
“不让工作事项在我这里延误,不让工作误差在我这里存在,不让执行不力在我这里发生,不让不良风气在我这里出现,不让公司形象在我这里受损”,这“五不让承诺”已然成为他的誓言与执念。5年多的磨练,让他逐渐成长为能够独当一面、担当重任的年轻技术骨干。
后记:
能力的突出不是为了孤芳自赏,而是为了拥有率众前行的资本;一个人有了能量,不是为了满足私欲,而是为了承担更多的使命。短短的几年间,他收获了“青年岗位能手”、“先进生产(工作)者”等多项荣誉,还被集团公司评为“优秀共青团员”,然而,在工作和生活中,他从来不摆高姿态、不讲老资历,甚至自己掏钱为实习生买书学习。赠人玫瑰,手遗余香,他已然当做了一种习惯。
在一篇QQ说说中,他这样写道:“当所有的一切犹如水滴石穿般,自然而然,经年累月,最终水到渠成,实至名归。 我享受这样的状态!”
陆昌奎(左)与利比亚乌姆房建项目业主工作人员沟通
陆昌奎在白俄罗斯维捷布斯克水电站项目无惧严寒搞测量
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