国网公司关于县供电企业电能损耗管理试点工作情况的通报
2006-03-02 09:13:50 来源:国家农电网
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电力18讯:
为提高县供电企业电能损耗管理水平,公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,降损收益达到9306.73万元,有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。此项工作为县供电企业经营管理进行了有益探索。现将有关情况通报如下:
一、工作基本情况
试点工作启动后,公司及时对“管理模式”进行宣贯,加强调查研究,加强工作指导,组织制定了《电能损耗管理验收标准》。
各网省公司对试点工作非常重视,积极组织试点单位按要求开展工作,于2006年1月底完成了试点单位验收。华北、河北、山东、东北、安徽、河南、湖南、江西、青海等单位工作比较出色。
从验收结果看,49家试点单位达到验收标准要求。其中,山东青州、山东长清、山东临沭、河南孟津、河南偃师、浙江平湖、湖北沙洋、安徽凤阳、河北高阳、吉林江源、江西奉新、湖南望城、福建罗源、重庆璧山、甘肃山丹、青海湟源、新疆玛纳斯17个单位表现突出。有3个单位没有达到试点工作要求。
二、试点工作取得的成效
1.降损节能收益显著
通过验收的49个试点县供电企业,2005年综合线损率为6.79%,比公司系统05年农电综合线损率低0.63个百分点,总的降损收益达9306.73万元,平均每个县190万元。有8家县供电企业降损同期比超过2个百分点,19家县供电企业降损超过1个百分点。
其中,安徽凤阳供电公司通过构建线损管理组织机构,细化职责,注重依据线损理论计算数据指导工作,加强自用电、计量和无功电压管理,完善经营分析例会制度,加大电网建设,改善网架结构,强化考核力度,健全保证体系,2005年完成售电量6.03亿kWh,综合线损率为8.29%,比同期下降3.37个百分点,降损收益达到983万元。青海湟源供电分公司通过实行线损管理模式,引入“四分”管理机制,健全考核机制,深入开展农村反窃电和查处违章用电工作,杜绝估抄、漏抄、错抄现象,05年完成售电量9299.13万kWh,综合线损率5.84%,比同期下降6.15个百分点,降损收益232.15万元。
2.线损管理得到规范
在线损管理体系方面:试点单位普遍建立完善了线损管理网络,明确了部门职责,优化了线损管理工作流程,提高了工作效率。其中,山东长清供电公司重新构建了线损管理组织体系,调动了全员参与线损管理的主动性、积极性,形成了线损“人人关心、人人管”的局面。新疆玛纳斯供电有限责任公司在健全组织体系的同时,实行部门主要责任人分管、挂靠制度,增强了领导责任心,进一步强化了线损管理的指导、培训。
在线损指标过程管理方面:试点单位建立了指标评价体系、核定指标、线损分级控制、线损统计分析、奖惩激励、矫正措施、线损波动因素的分析控制等一系列的管理措施,做到线损管理的可控、在控。其中,河北高阳县电力局根据电网结构变化、负荷变化等情况,随时进行线损理论计算,并及时调整线损考核指标,保证了线损指标制定的合理性;舒城供电有限责任公司在“抄、管”分离中,绘制了抄表路径图,抄表人员即使不熟悉抄表台区的地形,也可以根据抄表路径图进行表计互抄和轮抄。
在强化线损技术体系方面:试点单位注重线损管理的科技投入,提高电网的科技含量,降低电网的技术线损。其中,吉林江源县农电有限公司利用无线网络实现手机抄表,解决了抄表不同时的问题,窃电现象也得到控制。福建罗源县供电有限公司对大用户安装“客户远程在线管理系统”,实时监控客户用电情况,杜绝了偷漏电。山东长清区供电公司整合数据资源,规范工作流程,实现了线损管理各环节的可控、在控。重庆璧山供电局强化计量管理技术,对谐波源客户采用谐波(高精度等级)电能表计量,准确性更高,且比普通电子电能表多计量电能8~10%,有效降低了线损,并对部分专变大用户安装“电能计量装置异常运行测录仪”,预防窃电。
在完善线损保证体系方面:试点单位新建了完善的组织保证、制度保证、人员素质保证和监督与激励机制。其中,华北电网丰润区电力管理局、河南偃师市供电有限公司、甘肃山丹电力有限责任公司等单位年终对供电所的线损率、电压合格率、功率因数等指标统一打分,实行供电所业务负责人末位淘汰制;山东青州编写了线损管理模式最佳实践案例,提炼总结经验,进一步完善线损管理模式。
试点工作也存在一些问题。主
为提高县供电企业电能损耗管理水平,公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,降损收益达到9306.73万元,有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。此项工作为县供电企业经营管理进行了有益探索。现将有关情况通报如下:
一、工作基本情况
试点工作启动后,公司及时对“管理模式”进行宣贯,加强调查研究,加强工作指导,组织制定了《电能损耗管理验收标准》。
各网省公司对试点工作非常重视,积极组织试点单位按要求开展工作,于2006年1月底完成了试点单位验收。华北、河北、山东、东北、安徽、河南、湖南、江西、青海等单位工作比较出色。
从验收结果看,49家试点单位达到验收标准要求。其中,山东青州、山东长清、山东临沭、河南孟津、河南偃师、浙江平湖、湖北沙洋、安徽凤阳、河北高阳、吉林江源、江西奉新、湖南望城、福建罗源、重庆璧山、甘肃山丹、青海湟源、新疆玛纳斯17个单位表现突出。有3个单位没有达到试点工作要求。
二、试点工作取得的成效
1.降损节能收益显著
通过验收的49个试点县供电企业,2005年综合线损率为6.79%,比公司系统05年农电综合线损率低0.63个百分点,总的降损收益达9306.73万元,平均每个县190万元。有8家县供电企业降损同期比超过2个百分点,19家县供电企业降损超过1个百分点。
其中,安徽凤阳供电公司通过构建线损管理组织机构,细化职责,注重依据线损理论计算数据指导工作,加强自用电、计量和无功电压管理,完善经营分析例会制度,加大电网建设,改善网架结构,强化考核力度,健全保证体系,2005年完成售电量6.03亿kWh,综合线损率为8.29%,比同期下降3.37个百分点,降损收益达到983万元。青海湟源供电分公司通过实行线损管理模式,引入“四分”管理机制,健全考核机制,深入开展农村反窃电和查处违章用电工作,杜绝估抄、漏抄、错抄现象,05年完成售电量9299.13万kWh,综合线损率5.84%,比同期下降6.15个百分点,降损收益232.15万元。
2.线损管理得到规范
在线损管理体系方面:试点单位普遍建立完善了线损管理网络,明确了部门职责,优化了线损管理工作流程,提高了工作效率。其中,山东长清供电公司重新构建了线损管理组织体系,调动了全员参与线损管理的主动性、积极性,形成了线损“人人关心、人人管”的局面。新疆玛纳斯供电有限责任公司在健全组织体系的同时,实行部门主要责任人分管、挂靠制度,增强了领导责任心,进一步强化了线损管理的指导、培训。
在线损指标过程管理方面:试点单位建立了指标评价体系、核定指标、线损分级控制、线损统计分析、奖惩激励、矫正措施、线损波动因素的分析控制等一系列的管理措施,做到线损管理的可控、在控。其中,河北高阳县电力局根据电网结构变化、负荷变化等情况,随时进行线损理论计算,并及时调整线损考核指标,保证了线损指标制定的合理性;舒城供电有限责任公司在“抄、管”分离中,绘制了抄表路径图,抄表人员即使不熟悉抄表台区的地形,也可以根据抄表路径图进行表计互抄和轮抄。
在强化线损技术体系方面:试点单位注重线损管理的科技投入,提高电网的科技含量,降低电网的技术线损。其中,吉林江源县农电有限公司利用无线网络实现手机抄表,解决了抄表不同时的问题,窃电现象也得到控制。福建罗源县供电有限公司对大用户安装“客户远程在线管理系统”,实时监控客户用电情况,杜绝了偷漏电。山东长清区供电公司整合数据资源,规范工作流程,实现了线损管理各环节的可控、在控。重庆璧山供电局强化计量管理技术,对谐波源客户采用谐波(高精度等级)电能表计量,准确性更高,且比普通电子电能表多计量电能8~10%,有效降低了线损,并对部分专变大用户安装“电能计量装置异常运行测录仪”,预防窃电。
在完善线损保证体系方面:试点单位新建了完善的组织保证、制度保证、人员素质保证和监督与激励机制。其中,华北电网丰润区电力管理局、河南偃师市供电有限公司、甘肃山丹电力有限责任公司等单位年终对供电所的线损率、电压合格率、功率因数等指标统一打分,实行供电所业务负责人末位淘汰制;山东青州编写了线损管理模式最佳实践案例,提炼总结经验,进一步完善线损管理模式。
试点工作也存在一些问题。主
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