青海三新农电公司部署乡镇供电营业所管理提升工作
2013-06-06 16:54:52 来源:王静
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电力18讯: 本网讯 为深入分析当前农电管理工作中出现的新情况、新矛盾、新问题,提出解决的措施和办法,落实省公司“基层管理年”活动要求,全面提升公司农电管理水平,促进农电工作再上新台阶,6月1日,青海三新公司召开动员会,部署乡镇供电营业所管理提升工作。
会上,公司相关部门结合实际对公司1-5月份运维管理进行了分析点评,对三个营销服务典型案例及三个安全典型事件进行了分析点评,宣贯了发现窃电行为及房障隐患的奖励管理办法。同时,通过近期发生的一起新闻舆情事件,对公司新闻应对工作提出了相关要求。此外,对员工艰苦地区津贴调整进行了说明。会议对近期重点工作进行了安排部署。会上还对落实中央八项规定及省公司党委1号文做了再要求、再安排、再部署。
会议要求,要充分认识加强农电工作的紧迫性、充分认识农电管理工作的必要性、长期性、严峻性和复杂性。公司各级管理人员要切实转变作风,加强基础管理工作力度,不要以基础设施差为借口而不努力工作,不要以员工素质低而不作为。要严格按照省公司管理提升年活动的相关要求,结合自身实际,一心一意抓发展,提升农电可持续发展能力;聚精会神抓管理,夯实服务“三农”基础;心无旁骛抓队伍,提供公司发展智力支撑;对标找差创一流,打造农电管理标杆;创新体制求发展,主动融入“三集五大”体系建设;强化帮扶重实效,促进艰苦地区电力加快发展。公司全体员工要深入贯彻落实“三新”农电战略,切实履行服务“三农”的社会责任,增强责任,强化管理,狠抓落实,加快发展,努力开创农电工作新局面,为建设“一强三优”现代公司而努力。
会上,公司相关部门结合实际对公司1-5月份运维管理进行了分析点评,对三个营销服务典型案例及三个安全典型事件进行了分析点评,宣贯了发现窃电行为及房障隐患的奖励管理办法。同时,通过近期发生的一起新闻舆情事件,对公司新闻应对工作提出了相关要求。此外,对员工艰苦地区津贴调整进行了说明。会议对近期重点工作进行了安排部署。会上还对落实中央八项规定及省公司党委1号文做了再要求、再安排、再部署。
会议要求,要充分认识加强农电工作的紧迫性、充分认识农电管理工作的必要性、长期性、严峻性和复杂性。公司各级管理人员要切实转变作风,加强基础管理工作力度,不要以基础设施差为借口而不努力工作,不要以员工素质低而不作为。要严格按照省公司管理提升年活动的相关要求,结合自身实际,一心一意抓发展,提升农电可持续发展能力;聚精会神抓管理,夯实服务“三农”基础;心无旁骛抓队伍,提供公司发展智力支撑;对标找差创一流,打造农电管理标杆;创新体制求发展,主动融入“三集五大”体系建设;强化帮扶重实效,促进艰苦地区电力加快发展。公司全体员工要深入贯彻落实“三新”农电战略,切实履行服务“三农”的社会责任,增强责任,强化管理,狠抓落实,加快发展,努力开创农电工作新局面,为建设“一强三优”现代公司而努力。
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