吉林省农电公司打造服务名片 扮靓郊区经济
2013-05-06 14:41:00 来源:徐海峰
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电力18讯: 近年来,吉林省农电有限公司四平城郊分公司有一句名言:“你用电,我用心”。就是用心服务、用心工作,紧紧围绕四平市“5城联创”这一主题,刻意打造包保服务、品牌服务、一流设备服务和一流机制服务名片。把“关注民生、服务民生、改善民生”作为服务的主旋律。引领农民致富,推进农村经济发展。
围绕政府重心,打造包保服务名片。招商引资是四平市重头戏,在辖区内建立了铁西经济示范区、铁西泉沟红嘴工业区、铁东汽车产业园区、铁东文化产业4个园区。为拉动其快上,争取农网拉动内需资金,建设 66千伏平叶线工程,建立了东发智能化变电站和城北2个变电站,为四平市4个经济开发区建设提供了电能支持。建立服务园区“绿色通道”,实施园区包保服务。设立2部园区“亲商”电话,工作日内电话和工作日外电话。工作日外热线电话实行24小时职守。实现“客商一个电话,剩下的事我来做”。建立长效经理包保服务机制,实施全信息服务。公司经理、书记负总责,包保协调园区客商的用电工作。每周主持召开一次园区用电协调会,解决用电问题。每月走访一次园区客商,每季召开一次园区客商座谈会。其他领导具体负责汽车产业园、文化产业工作。并在每个园区设一名具体联系人,每位联系人与领导办公电话、手机公开到各园区。
围绕政府共同致富,打造共建服务名片。以农村农民致富对象,按照省市文明委对省级文明单位的要求,结“致富对子”。抓好节点帮扶,帮一村,带一屯,富一户;帮技术、帮信息、帮助找市场,使农民致富。公司从围绕四平市政府扶持“三农”,推进农民致富奔小康的中心工作开展服务工作。走进农民中间,探索致富路,帮助农民富。从1998年开始到现在,先后与2村,一个社区及2个养殖农户分别建立了“致富共建对子”,帮助这些单位和养殖户提高了经济收入。在共建工作中,发挥农电和农村联系紧密和人力、技术优势,全面完成了市政府较交给的扶贫任务。为新兴村建立了图书室,无偿帮住购买农村饲养类科技图书,农民学到了科学饲养的知识。
围绕加快电网建设,打造优质供电名片。把坚强电网作为服务的支撑,以供电企业为主体,在内部形成集群服务战略联动,打造服务种类全、规模大、延伸链条长,在企业中具有影响力的电网服务品牌。以全寿命周期管理为主线,坚持建设与改造并举,优化配电网结构,加快重点郊区核心区建设改造,提升供电可靠性、供电质量和配电网对负荷发展的适应能力。短短几年,四平郊区农网经过了一、二期农网改造和近3年开展农网改造升级工程、农村电气化工程建设工程,对农村电网投入较大,农村低电压问题得到较大改善,提升供电可靠性、提高服务效率和水平、服务重点企业和绿色能源发展等工作,实现“流程提速、供电提质、服务提效”。
围绕服务机制固化,打造供电服务名片。强化缴费管理,努力推进“十分钟缴费圈”向“实时缴费”过渡。大力拓展金融机构代扣及电话银行、网上银行、支付宝、ATM自助银行缴费业务等电子化交费方式,极大地方便客户缴费。加强配网抢修资源统一调配管理,全天候响应和快速组织各类配网抢修业务。加强现场标准化作业管理,加大标准化装备配置,强化营配业务末端协同,故障抢修实现“一个报修、一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题”标准化抢修,全面提升供电服务水平。强化电力故障抢修考核管理,开展故障抢修工单监控、回访及满意度评价工作。优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,不断拓展服务领域。强化协同服务机制,开发业扩时限提醒功能,实施客户业扩报装全过程管理,为重要客户以及临时、正式用电新装、增装工作提供“绿色通道”。提高供电可靠性,对“存量、增量客户”提供个性化服务。开展带电作业,对重点大客户实施检修联动,采取集中检修、状态检修、零点检修和带电作业等措施,缩短停电次数和停电时间。不断优化电网运行方式,依据负荷分布状况,科学调度,提高电网供电能力。(徐海峰)
围绕政府重心,打造包保服务名片。招商引资是四平市重头戏,在辖区内建立了铁西经济示范区、铁西泉沟红嘴工业区、铁东汽车产业园区、铁东文化产业4个园区。为拉动其快上,争取农网拉动内需资金,建设 66千伏平叶线工程,建立了东发智能化变电站和城北2个变电站,为四平市4个经济开发区建设提供了电能支持。建立服务园区“绿色通道”,实施园区包保服务。设立2部园区“亲商”电话,工作日内电话和工作日外电话。工作日外热线电话实行24小时职守。实现“客商一个电话,剩下的事我来做”。建立长效经理包保服务机制,实施全信息服务。公司经理、书记负总责,包保协调园区客商的用电工作。每周主持召开一次园区用电协调会,解决用电问题。每月走访一次园区客商,每季召开一次园区客商座谈会。其他领导具体负责汽车产业园、文化产业工作。并在每个园区设一名具体联系人,每位联系人与领导办公电话、手机公开到各园区。
围绕政府共同致富,打造共建服务名片。以农村农民致富对象,按照省市文明委对省级文明单位的要求,结“致富对子”。抓好节点帮扶,帮一村,带一屯,富一户;帮技术、帮信息、帮助找市场,使农民致富。公司从围绕四平市政府扶持“三农”,推进农民致富奔小康的中心工作开展服务工作。走进农民中间,探索致富路,帮助农民富。从1998年开始到现在,先后与2村,一个社区及2个养殖农户分别建立了“致富共建对子”,帮助这些单位和养殖户提高了经济收入。在共建工作中,发挥农电和农村联系紧密和人力、技术优势,全面完成了市政府较交给的扶贫任务。为新兴村建立了图书室,无偿帮住购买农村饲养类科技图书,农民学到了科学饲养的知识。
围绕加快电网建设,打造优质供电名片。把坚强电网作为服务的支撑,以供电企业为主体,在内部形成集群服务战略联动,打造服务种类全、规模大、延伸链条长,在企业中具有影响力的电网服务品牌。以全寿命周期管理为主线,坚持建设与改造并举,优化配电网结构,加快重点郊区核心区建设改造,提升供电可靠性、供电质量和配电网对负荷发展的适应能力。短短几年,四平郊区农网经过了一、二期农网改造和近3年开展农网改造升级工程、农村电气化工程建设工程,对农村电网投入较大,农村低电压问题得到较大改善,提升供电可靠性、提高服务效率和水平、服务重点企业和绿色能源发展等工作,实现“流程提速、供电提质、服务提效”。
围绕服务机制固化,打造供电服务名片。强化缴费管理,努力推进“十分钟缴费圈”向“实时缴费”过渡。大力拓展金融机构代扣及电话银行、网上银行、支付宝、ATM自助银行缴费业务等电子化交费方式,极大地方便客户缴费。加强配网抢修资源统一调配管理,全天候响应和快速组织各类配网抢修业务。加强现场标准化作业管理,加大标准化装备配置,强化营配业务末端协同,故障抢修实现“一个报修、一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题”标准化抢修,全面提升供电服务水平。强化电力故障抢修考核管理,开展故障抢修工单监控、回访及满意度评价工作。优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,不断拓展服务领域。强化协同服务机制,开发业扩时限提醒功能,实施客户业扩报装全过程管理,为重要客户以及临时、正式用电新装、增装工作提供“绿色通道”。提高供电可靠性,对“存量、增量客户”提供个性化服务。开展带电作业,对重点大客户实施检修联动,采取集中检修、状态检修、零点检修和带电作业等措施,缩短停电次数和停电时间。不断优化电网运行方式,依据负荷分布状况,科学调度,提高电网供电能力。(徐海峰)
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