河北省电力公司开展乡镇供电所同业对标工作 建立科学对标机制提高农电管理水平
2013-05-08 08:22:59 来源:段锟 段秋瑾 程斌
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电力18讯: 5月6日,河北省电力公司发布了2013年一季度乡镇供电所同业对标结果,按照供电所指标完成值及得分分布情况,对河北南部电网1156个供电所进行分析,找出各供电所在管理中存在的共性问题,并安排同业对标结果的推广应用工作。
近年来,河北公司针对部分供电所员工队伍素质参差不齐、专业工作不平衡等问题,坚持把同业对标作为强化农电管理的重要举措,通过建立适应三集五大体系的供电所同业对标管理机制,不断提升各乡镇供电所综合管理水平,增强企业核心竞争力。
河北公司科学设置对标指标体系,出台了供电所同业对标实施方案,以安全生产、营销服务等管理为主线,选取线路百公里故障率、低压业扩达标率、投诉举报万户比率等8项可量化的指标形成综合指标体系,建立起涵盖安全、生产、营销、服务等各个专业领域的供电所同业对标指标体系,从而更加真实、全面地评价各乡镇供电所整体水平。
为保证指标评价体系的合理性,河北公司结合完成指标的难易程度和重要性,对8项指标赋予不同权重,确定每项指标量化计算公式,并在每年汇总分析所辖1156个供电所的指标完成情况的基础上,综合考虑排位前后10%的乡镇供电所上年管理基础和当年调控目标,动态调整各指标的标准值。
河北公司还定期开展指标分析,督促市、县公司分析指标分值与标准值的差距,总结提炼先进经验,查找管理短板,提出改进目标。将乡镇供电所同业对标结果和市、县公司绩效考核挂钩,在年中工作会上通报排名情况,调动县公司提升管理的积极性。
据统计,2013年一季度,河北南部电网农电95598抢修到场合格率同比增长2.1个百分点、达到98.1%,10千伏线路故障跳闸数量同比减少10%,0.4千伏线损率同比下降0.45个百分点。(段锟 段秋瑾 程斌)
近年来,河北公司针对部分供电所员工队伍素质参差不齐、专业工作不平衡等问题,坚持把同业对标作为强化农电管理的重要举措,通过建立适应三集五大体系的供电所同业对标管理机制,不断提升各乡镇供电所综合管理水平,增强企业核心竞争力。
河北公司科学设置对标指标体系,出台了供电所同业对标实施方案,以安全生产、营销服务等管理为主线,选取线路百公里故障率、低压业扩达标率、投诉举报万户比率等8项可量化的指标形成综合指标体系,建立起涵盖安全、生产、营销、服务等各个专业领域的供电所同业对标指标体系,从而更加真实、全面地评价各乡镇供电所整体水平。
为保证指标评价体系的合理性,河北公司结合完成指标的难易程度和重要性,对8项指标赋予不同权重,确定每项指标量化计算公式,并在每年汇总分析所辖1156个供电所的指标完成情况的基础上,综合考虑排位前后10%的乡镇供电所上年管理基础和当年调控目标,动态调整各指标的标准值。
河北公司还定期开展指标分析,督促市、县公司分析指标分值与标准值的差距,总结提炼先进经验,查找管理短板,提出改进目标。将乡镇供电所同业对标结果和市、县公司绩效考核挂钩,在年中工作会上通报排名情况,调动县公司提升管理的积极性。
据统计,2013年一季度,河北南部电网农电95598抢修到场合格率同比增长2.1个百分点、达到98.1%,10千伏线路故障跳闸数量同比减少10%,0.4千伏线损率同比下降0.45个百分点。(段锟 段秋瑾 程斌)
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