有的放矢培训 积极主动学习――江苏省电力公司农电队伍素质提升工程结硕果
2012-11-21 09:08:37 来源:张健
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电力18讯: 近年来,江苏省电力公司实施农电队伍素质提升工程,利用省、市、县、供电所四级培训资源和覆盖全省的网络大学农电学院,每年组织农电用工技能培训、鉴定和技能竞赛,在供电所建设一档线、一台变、一间实训室、一间学习室“四个一”培训设施,为农电用工创造就近、随时、灵活的培训条件,促进他们主动学习、岗位成才。
从一名2009年才参加工作的大学生,到江苏省农电职业技能竞赛装表接电专业个人第一名,苏州市郊枫桥供电所的支旦仅用了3年时间。他说,在单位接受就近、随时、灵活的培训是他成才的关键。
目前,江苏省电力公司农电用工持证上岗率100%、中级工及以上技能等级人员比例达到84%,有63名优秀农电用工被国家电网公司命名为农电用工优秀人才。
顶层设计 规划先行
11月6日,记者走进江苏公司营销部主任顾国栋的办公室,在他的桌前案头,摆放着厚厚的一叠资料。“这些都是这些年,关于江苏农电人员情况的调研报告。”顾国栋告诉记者。
到2011年,江苏1163个农村供电所肩负着总容量达4651万千伏安、26.12万个综合变台区、35.89万千米低压线路的运行维护工作和2068.56万户农村客户的营销服务工作,直接服务的客户占全省用电客户总数的65%。“全省县及县以下售电量达2060.50亿千瓦时,占全省售电量的58.92%。如何不断提升农电队伍的素质,使之更加符合国家电网公司的各项工作要求,成为我们近几年来最重要的课题。”顾国栋说。
为此,江苏公司按年制订业务专项培训计划,分层次实施,以不断提高农电管理人员的业务能力;按年度对市县公司农电专业人员进行集中业务专项培训,主要培训内容为农电管理和考核相关要求、农电各项规章制度、年度农电重点工作、相关业务技能、相关信息系统应用等,人均培训不少于24学时/年;按照公司规定,鼓励农电专业人员参加成人教育或在职考试,提高学历层次;积极组织开展新技术推广应用、管理课题研究,促进农电专业人员技术职称晋升。
2012年,江苏公司农电技师及以上人才368人,较2010年增加了224人;高级工4163人,中级工32994人,初级工及以下6980人,中级工及以上农电员工达84%,比2010年提高14%,江苏农电队伍建设得到了明显加强,人员素质有了较大提高,促进了江苏农电事业的快速发展。
完善硬件 有的放矢
早在2007年,江苏公司就按照“统筹规划、合理布局、准确定位、明确分工、经济实用、突出特色”的原则,加强和规范农电培训基地建设,投资2.1亿元兴建了一所专门培养农电高技能人才的培训基地。
该基地占地面积500亩,总建筑面积近4万平方米,实训室建设特色显著、专业设置全面,实训设备贴近实际、功能完备、技术先进,设有装表接电、错接线查找、电气试验等20个实训项目及1万平方米的户外配电实训场。“从建成到现在,我们已经累计完成培训40万人天,有效促进了江苏农电人员技能的提高。”基地负责人姜风宗表示。
在做好省级农电培训基地的同时,江苏公司狠抓市、县两级农电培训基地设备、师资、教材等工作,夯实市、县两级农电培训资源基础建设。市级培训基地充分利用现有设备,组织开展农电中级工培训等工作,各供电公司均有一个专门的农电人员培训场所,负责本单位农电人员初、中级工培训和鉴定工作。县级培训基地重点开展农电人员基础知识、基本技能等培养。
姜庆林现任高淳县供电公司阳江供电所副所长。2008年以来,他一直作为市、县公司教练,和农电同行切磋技艺,共同提高各方面业务素质,所带的代表队先后获得过团体及个人多项殊荣。2012年,他被省公司职业技能培训基地聘为兼职培训师。“我要在教学的过程中不断磨炼自己,将自己所学毫无保留地传授。”姜庆林说。
2012年,针对部分专业人员对农电管理制度理解不透、执行不力的问题,江苏公司专门编制出台15个农电管理制度宣贯计划,分析和收集市、县公司培训计划需求,研究专业特点,策划培训方案,统一制作培训课件,精心组织授课,制成录像。制作网络培训课件,应用网络大学平台,组织开展农电规章制度的自我学习和培训。
以战养战 选才选尖
10月26日~30日,2012年江苏省农网配电营业工职业技能竞赛在连云港职业技能训练基地圆满闭幕,这是江苏公司提升农电队伍素质、促进优秀农电用工成长的重要举措之一。
“江苏公司已经连续成功举办6届农电竞赛,通过重奖优胜选手、破格晋升技能等级,极大激发农电用工学知识、练技艺、比水平的主动性和积极性,培养和选拔了一批技师、高级工,促进农电技能人员素质的全面提升。”江苏公司副总经理李斌介绍说。
李斌口中的重奖并非只有物质奖励,在江苏公司,获得竞赛各专业方向第一名的选手将被推荐申报江苏省技术能手、江苏省“五一”创新能手荣誉称号。获得竞赛各专业方向前五名的选手授予江苏省电力行业技术能手荣誉称号。其他名次选手也各有奖励。
除了每年一届的农电技能竞赛,仅2012年,江苏公司就组织所属市、县公司举办了100多期农电人员规章制度培训示范班,培训农电骨干11500人次;举办10期供电所兼职培训人员培训班,完成600名农电用工兼职培训人员的培训;集中组织开展农村供电所所长、分管安全副所长、安全员、技术员、运维班班长、工作票签发人、工作负责人等相关人员的安全知识网络调考。
江苏公司农电已经实现了信息化。今年7至8月份,江苏公司组织对农电专业人员进行了一次ERP等信息管理系统调考。其实,早在2011年5月和10月,江苏公司就对300多名农电专业人员进行了两次较大规模的ERP、PMS、营销、农电综合管理等信息管理系统的应用培训,促使农电管理专业人员能熟练掌握系统操作,达到培训师的水平。这批专业人员对全体农电人员进行了信息系统的培训。
曹光明是泰州市郊野徐供电所一名快退休的老同志。“没想到,临退休了,还学会了计算机,熟练运用营销及农电管理综合管理系统。我这真是活到老,学到老了。”曹光明笑着说。
从一名2009年才参加工作的大学生,到江苏省农电职业技能竞赛装表接电专业个人第一名,苏州市郊枫桥供电所的支旦仅用了3年时间。他说,在单位接受就近、随时、灵活的培训是他成才的关键。
目前,江苏省电力公司农电用工持证上岗率100%、中级工及以上技能等级人员比例达到84%,有63名优秀农电用工被国家电网公司命名为农电用工优秀人才。
顶层设计 规划先行
11月6日,记者走进江苏公司营销部主任顾国栋的办公室,在他的桌前案头,摆放着厚厚的一叠资料。“这些都是这些年,关于江苏农电人员情况的调研报告。”顾国栋告诉记者。
到2011年,江苏1163个农村供电所肩负着总容量达4651万千伏安、26.12万个综合变台区、35.89万千米低压线路的运行维护工作和2068.56万户农村客户的营销服务工作,直接服务的客户占全省用电客户总数的65%。“全省县及县以下售电量达2060.50亿千瓦时,占全省售电量的58.92%。如何不断提升农电队伍的素质,使之更加符合国家电网公司的各项工作要求,成为我们近几年来最重要的课题。”顾国栋说。
为此,江苏公司按年制订业务专项培训计划,分层次实施,以不断提高农电管理人员的业务能力;按年度对市县公司农电专业人员进行集中业务专项培训,主要培训内容为农电管理和考核相关要求、农电各项规章制度、年度农电重点工作、相关业务技能、相关信息系统应用等,人均培训不少于24学时/年;按照公司规定,鼓励农电专业人员参加成人教育或在职考试,提高学历层次;积极组织开展新技术推广应用、管理课题研究,促进农电专业人员技术职称晋升。
2012年,江苏公司农电技师及以上人才368人,较2010年增加了224人;高级工4163人,中级工32994人,初级工及以下6980人,中级工及以上农电员工达84%,比2010年提高14%,江苏农电队伍建设得到了明显加强,人员素质有了较大提高,促进了江苏农电事业的快速发展。
完善硬件 有的放矢
早在2007年,江苏公司就按照“统筹规划、合理布局、准确定位、明确分工、经济实用、突出特色”的原则,加强和规范农电培训基地建设,投资2.1亿元兴建了一所专门培养农电高技能人才的培训基地。
该基地占地面积500亩,总建筑面积近4万平方米,实训室建设特色显著、专业设置全面,实训设备贴近实际、功能完备、技术先进,设有装表接电、错接线查找、电气试验等20个实训项目及1万平方米的户外配电实训场。“从建成到现在,我们已经累计完成培训40万人天,有效促进了江苏农电人员技能的提高。”基地负责人姜风宗表示。
在做好省级农电培训基地的同时,江苏公司狠抓市、县两级农电培训基地设备、师资、教材等工作,夯实市、县两级农电培训资源基础建设。市级培训基地充分利用现有设备,组织开展农电中级工培训等工作,各供电公司均有一个专门的农电人员培训场所,负责本单位农电人员初、中级工培训和鉴定工作。县级培训基地重点开展农电人员基础知识、基本技能等培养。
姜庆林现任高淳县供电公司阳江供电所副所长。2008年以来,他一直作为市、县公司教练,和农电同行切磋技艺,共同提高各方面业务素质,所带的代表队先后获得过团体及个人多项殊荣。2012年,他被省公司职业技能培训基地聘为兼职培训师。“我要在教学的过程中不断磨炼自己,将自己所学毫无保留地传授。”姜庆林说。
2012年,针对部分专业人员对农电管理制度理解不透、执行不力的问题,江苏公司专门编制出台15个农电管理制度宣贯计划,分析和收集市、县公司培训计划需求,研究专业特点,策划培训方案,统一制作培训课件,精心组织授课,制成录像。制作网络培训课件,应用网络大学平台,组织开展农电规章制度的自我学习和培训。
以战养战 选才选尖
10月26日~30日,2012年江苏省农网配电营业工职业技能竞赛在连云港职业技能训练基地圆满闭幕,这是江苏公司提升农电队伍素质、促进优秀农电用工成长的重要举措之一。
“江苏公司已经连续成功举办6届农电竞赛,通过重奖优胜选手、破格晋升技能等级,极大激发农电用工学知识、练技艺、比水平的主动性和积极性,培养和选拔了一批技师、高级工,促进农电技能人员素质的全面提升。”江苏公司副总经理李斌介绍说。
李斌口中的重奖并非只有物质奖励,在江苏公司,获得竞赛各专业方向第一名的选手将被推荐申报江苏省技术能手、江苏省“五一”创新能手荣誉称号。获得竞赛各专业方向前五名的选手授予江苏省电力行业技术能手荣誉称号。其他名次选手也各有奖励。
除了每年一届的农电技能竞赛,仅2012年,江苏公司就组织所属市、县公司举办了100多期农电人员规章制度培训示范班,培训农电骨干11500人次;举办10期供电所兼职培训人员培训班,完成600名农电用工兼职培训人员的培训;集中组织开展农村供电所所长、分管安全副所长、安全员、技术员、运维班班长、工作票签发人、工作负责人等相关人员的安全知识网络调考。
江苏公司农电已经实现了信息化。今年7至8月份,江苏公司组织对农电专业人员进行了一次ERP等信息管理系统调考。其实,早在2011年5月和10月,江苏公司就对300多名农电专业人员进行了两次较大规模的ERP、PMS、营销、农电综合管理等信息管理系统的应用培训,促使农电管理专业人员能熟练掌握系统操作,达到培训师的水平。这批专业人员对全体农电人员进行了信息系统的培训。
曹光明是泰州市郊野徐供电所一名快退休的老同志。“没想到,临退休了,还学会了计算机,熟练运用营销及农电管理综合管理系统。我这真是活到老,学到老了。”曹光明笑着说。
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