宁夏电力公司制定八项措施确保农电安全稳定
2012-11-02 16:11:28 来源:
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电力18讯: 为贯彻落实国网公司第四季度工作会议和公司第八次维稳工作会议精神,宁夏电力公司制定八项具体措施,确保十八大期间农电安全生产、优质服务、员工队伍稳定。
一是加强农网设备秋季安全检查及隐患排查,确保农网安全可靠运行。二是做好“十八大”期间供电所抢修值班安排,确保发生故障时及时恢复供电。三是增强优质服务意识,及时满足客户需求,确保客户便捷、满意、舒心用电。四是坚持现场工作督导机制,及时发现和掌握不稳定苗头,把问题解决在基层,把矛盾消灭在萌芽状态。五是及时向各级政府和公安部门沟通汇报工作,争取对农电维稳工作的支持。六是加强委托业务监管和农电专业化管理,确保工作质量和服务水平不断提高。七是严格农电服务公司劳动纪律和绩效考核,对考核结果及薪酬兑现情况进行督查。八是在农电服务公司开展“三个建设”。通过党团组织建设,增强党团组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;通过企业文化建设,增强员工归属感和凝聚力;通过员工队伍建设,进一步规范企业员工行为,激发员工工作积极性,提升企业发展的软实力。
一是加强农网设备秋季安全检查及隐患排查,确保农网安全可靠运行。二是做好“十八大”期间供电所抢修值班安排,确保发生故障时及时恢复供电。三是增强优质服务意识,及时满足客户需求,确保客户便捷、满意、舒心用电。四是坚持现场工作督导机制,及时发现和掌握不稳定苗头,把问题解决在基层,把矛盾消灭在萌芽状态。五是及时向各级政府和公安部门沟通汇报工作,争取对农电维稳工作的支持。六是加强委托业务监管和农电专业化管理,确保工作质量和服务水平不断提高。七是严格农电服务公司劳动纪律和绩效考核,对考核结果及薪酬兑现情况进行督查。八是在农电服务公司开展“三个建设”。通过党团组织建设,增强党团组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;通过企业文化建设,增强员工归属感和凝聚力;通过员工队伍建设,进一步规范企业员工行为,激发员工工作积极性,提升企业发展的软实力。
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