黑龙江电力公司在双鸭山供电区全面推进农电专业延伸管理
2012-10-31 15:13:13 来源:桑学勇 常相辉
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电力18讯: “线损专业延伸管理后,基层农电局的专业人员可以通过电能量现代化应用系统测算出来的线路理论线损值与实际值进行对比,排查自身在管理工作存在问题,效果非常好。”10月30日,双鸭山电业局推进线损专业延伸管理整整三个月,发展策划部专责隋鹏整在认真整理着相关数据。
随着“三集五大”体系建设的持续推进和深化,双鸭山电业局在黑龙江电力公司的指导下,各专业扎实做好农电管理的延伸与对接,将国网技术、管理、工作标准和规章制度全面延伸到农电企业,充实了管理和技术力量,充分发挥了国网技术和管理资源优势,使基层五家农电企业的管理更加规范统一。
在电网规划中,该局打破地域界限和城农网之分,将农村电网规划全面纳入“大规划”体系统筹规划,切实保证了各级电网规划的协调性和统一性,避免了重复投资和低水平建设。目前已经将友谊66千伏龙山变输变电工程、集贤66千伏跃进变改造工程等农网工程纳入到全局统一规划管理,同时完成了2013年农网升级改造工程的可研初审工作。在电网建设过程中,统一规范农网改造升级工程管理,成立了5个农网工程业主项目部,全面按照基建工程安全质量标准管理农网改造升级工程,进一步提升了工程管理水平。
在电网运行管理中,为农网提供专业技术支持,深入调度室改造、调度自动化系统建设现场,从设计方案、设备选型、机房建设等方面进行了专业技术指导。督促农电企业严格执行调度规章制度,按要求上报月度报告、年度电网运行方式。通过分析报告情况,双鸭山电业局调控中心先后为周边3家代管农电局提出了5项技术改进意见,不断提高农网安全可靠运行水平。定期深入施工现场对农网生产人员、设备、技改、大修工程、技术管理、创一流等工作进行全方面指导,共享40多项规章制度及工作标准,有效规范了农电企业生产管理水平。
在营销服务体系建立的过程中,完成了双鸭山供电区域内4个县95598供电服务热线的省级集中,农网用户可以享受国网供电服务水平,95598话务量增加超过30%.全省首家远程工作站于6月29日在友谊县电业局建立,完成全部五个代管农电局的电力内网光纤接通工作,实现了电力内网畅通,为进一步规范农网管理提供了硬件保障。
在人财物集约化管理方面,以“三定”、“三考”为总抓手,加快人力资源集约化管理进程,研究制定了《双鸭山电业局县级单位企业负责人业绩考核办法》等规章制度。加强农电企业预算及资产管理,规范农网改造工程管理,工程竣工决算编制和资产入账工作水平得到显著提高,全面开展了农电企业清仓利库工作,清查盘点物资343项,金额2017165元。
同时,为确保专业延伸管理的常态化与规范化,双鸭山电业局组织对所属农电局设备、服务、技能、工程、创一流等工作进行摸底调查,开展工作调研,畅通工作交流通道,及时掌握各项工作进度,确保了农电各项业务工作的连续性,为指导农电生产工作、推进农电实施“三集五大”适应性开展奠定了坚实基础。(桑学勇 常相辉)
随着“三集五大”体系建设的持续推进和深化,双鸭山电业局在黑龙江电力公司的指导下,各专业扎实做好农电管理的延伸与对接,将国网技术、管理、工作标准和规章制度全面延伸到农电企业,充实了管理和技术力量,充分发挥了国网技术和管理资源优势,使基层五家农电企业的管理更加规范统一。
在电网规划中,该局打破地域界限和城农网之分,将农村电网规划全面纳入“大规划”体系统筹规划,切实保证了各级电网规划的协调性和统一性,避免了重复投资和低水平建设。目前已经将友谊66千伏龙山变输变电工程、集贤66千伏跃进变改造工程等农网工程纳入到全局统一规划管理,同时完成了2013年农网升级改造工程的可研初审工作。在电网建设过程中,统一规范农网改造升级工程管理,成立了5个农网工程业主项目部,全面按照基建工程安全质量标准管理农网改造升级工程,进一步提升了工程管理水平。
在电网运行管理中,为农网提供专业技术支持,深入调度室改造、调度自动化系统建设现场,从设计方案、设备选型、机房建设等方面进行了专业技术指导。督促农电企业严格执行调度规章制度,按要求上报月度报告、年度电网运行方式。通过分析报告情况,双鸭山电业局调控中心先后为周边3家代管农电局提出了5项技术改进意见,不断提高农网安全可靠运行水平。定期深入施工现场对农网生产人员、设备、技改、大修工程、技术管理、创一流等工作进行全方面指导,共享40多项规章制度及工作标准,有效规范了农电企业生产管理水平。
在营销服务体系建立的过程中,完成了双鸭山供电区域内4个县95598供电服务热线的省级集中,农网用户可以享受国网供电服务水平,95598话务量增加超过30%.全省首家远程工作站于6月29日在友谊县电业局建立,完成全部五个代管农电局的电力内网光纤接通工作,实现了电力内网畅通,为进一步规范农网管理提供了硬件保障。
在人财物集约化管理方面,以“三定”、“三考”为总抓手,加快人力资源集约化管理进程,研究制定了《双鸭山电业局县级单位企业负责人业绩考核办法》等规章制度。加强农电企业预算及资产管理,规范农网改造工程管理,工程竣工决算编制和资产入账工作水平得到显著提高,全面开展了农电企业清仓利库工作,清查盘点物资343项,金额2017165元。
同时,为确保专业延伸管理的常态化与规范化,双鸭山电业局组织对所属农电局设备、服务、技能、工程、创一流等工作进行摸底调查,开展工作调研,畅通工作交流通道,及时掌握各项工作进度,确保了农电各项业务工作的连续性,为指导农电生产工作、推进农电实施“三集五大”适应性开展奠定了坚实基础。(桑学勇 常相辉)
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