徐家庄变电站:责任成就卓越
2008-05-26 16:23:13 来源:
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电力18讯: 陈迎光 宁夏灵武市宁东镇宁东供电局
宁东供电局徐家庄330kV变电站位于宁夏回族自治区灵武市宁东镇,于2005年11月25日建成投运,是宁东能源化工基地的第一座330千伏变电站。它担负着自治区“一号工程”建设的供电任务,在宁东地区的经济社会发展中起着重要的电力保障作用。
投运的两年多时间里,徐家庄变秉承国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,勇于承担责任,努力追求卓越,精心打造责任团队,以责任成就卓越,实现了变电站安全生产管理规范化、设备管理精细化、运行维护标准化、基础管理信息化、技术培训多样化、团队建设和谐化的“六化”目标,先后荣获宁夏回族自治区五一劳动奖状先进班组、工人先锋号、西北电网公司站际竞赛标杆变电站、宁夏电业工会工人先锋号、宁夏电力公司青年文明号、一流班组、先进班组等荣誉称号。
培育责任:让每个人血液里流淌责任
徐家庄变的安全运行和可靠供电,是宁东供电局服务好自治区“一号工程”的重要支撑和基础保障,更是电网企业践行“三大责任”、履行“四个服务”宗旨的具体体现和形象代表。2004年建局以来,宁东局坚持不懈地开展责任意识教育,使“责任胜于能力”的理念深入人心。 徐家庄变将抽象的责任具体化,把重要的大责任分解细化为每一份小责任,具体为每一份工作任务。他们明确岗位职责、规范管理流程、定义工作标准,工作不论大小,从上到下、从内到外、从组织到个人、从思想到行为、从计划到实施,形成责任层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的管理机制,在员工接受任务、完成工作的过程中培育责任心和责任感。员工只要接受了任务,责任就会象血液一样溶入身体,与工作伴随始终。“一个人承担的责任越重,就证明他的能力越强、价值越大”成为徐家庄变员工的共识。大家心怀强烈的责任意识,积极快乐地承担责任,为自己能够在团队中肩负责任而深感自豪。在团队里,他们除了肩负完成自己份内工作的责任,还有一份互帮互助的责任。正像他们挂在墙上的格言上所说:思想上互帮、作业上互控、技术上互教、生活上互助。而这份“双责任”也成就了徐家庄变既是一个年青的优秀团队,又是一个温馨的和谐之家。
承担责任:责任意味着机会
2007年,徐家庄变每一个员工在经历了西北电网公司站际竞赛后,都对责任意味着机会有了高度认同。当时,宁东局得到竞赛消息时,离检查验收只有40天的时间,而投运刚一年多的徐家庄变,如要参赛,就必须在40天内使变电站的管理水平在原有基础上有一个跨越式的提升。时间紧,任务重,困难多,但是强烈的责任和机遇意识使宁东局上下铆足了劲,全力投入竞赛准备工作:局主要领导亲自主抓,机关部室蹲点指导,工区领导全程参与,兄弟班组无私援助。强烈的责任意识和全局上下的鼓励支持,激发了徐家庄变员工的无穷干劲。大家废寝忘食,加班加点,饿了吃口饼子,累了就趴在桌上休息一会,有几次大家一起连夜工作,个个全神贯注,一抬头竟发觉天都亮了。短短40天,徐家庄变内质外形建设发生了令职工自己都难以置信的变化,他们最终以总分第二的好成绩在西北五省13个参赛班组中脱颖而出。站际竞赛成就了徐家庄变的标杆变电站荣誉,大力提升了变电站的规范化、精细化管理水平,促进了宁东局整体管理水平的同步提升,也历练了徐家庄变的职工队伍。“参加竞赛是我们一生最难忘的工作经历和宝贵财富。”当徐家庄变的职工回忆那魔鬼般疯狂工作的40天时光时,他们无不幸福地说。为了巩固荣誉、发扬成绩,他们在工作中又响亮地提出了“六个一样”的责任承诺:冬天和夏天一个样,白天和夜晚一个样,特殊天气和晴天一个样,有检查与无检查一个样,有要求与没要求一个样,领导在与领导不在一个样。这“六个一样”必将成就一个“不一样”的国网公司标杆变电站。
履行责任:成才建功在岗位
只有具备扎实过硬的岗位技能才能履行好责任,这是徐家庄变员工对于岗位建功的理解。徐家庄变现有生产运行人员14名,平均年龄29岁,全部具备大专以上学历。为了尽快适应新设备、新技术应用对职工业务素质提出的更高要求,技术培训、岗位成才成为徐家庄变的当务之急。他们大力加强学习型团队建设,建立了“每日一课,每月一讲,每季一考”的学习机制和个人技术学习档案,引导大家把学习作为一种责任追求和工作习惯,通过“学中干,干中学”实现人才速成。按照公司“冬培夏练春秋自学”四段循环培训模式,他们采用现场考问、技术问答、集中讲解、一对一、传帮带和自学等多种形式,扎实开展岗位练兵,不断提高实际操作能力。他们快学、巧学,不放过任何一个学习锻炼的机会:在新设备投运的时候,他们及时学习掌握新设备原理和维护方法;在设备检修的时候,他们认真学习设备原理和维护注意事项;在事故、异常处理之后,他们分析总结处理要
宁东供电局徐家庄330kV变电站位于宁夏回族自治区灵武市宁东镇,于2005年11月25日建成投运,是宁东能源化工基地的第一座330千伏变电站。它担负着自治区“一号工程”建设的供电任务,在宁东地区的经济社会发展中起着重要的电力保障作用。
投运的两年多时间里,徐家庄变秉承国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神,勇于承担责任,努力追求卓越,精心打造责任团队,以责任成就卓越,实现了变电站安全生产管理规范化、设备管理精细化、运行维护标准化、基础管理信息化、技术培训多样化、团队建设和谐化的“六化”目标,先后荣获宁夏回族自治区五一劳动奖状先进班组、工人先锋号、西北电网公司站际竞赛标杆变电站、宁夏电业工会工人先锋号、宁夏电力公司青年文明号、一流班组、先进班组等荣誉称号。
培育责任:让每个人血液里流淌责任
徐家庄变的安全运行和可靠供电,是宁东供电局服务好自治区“一号工程”的重要支撑和基础保障,更是电网企业践行“三大责任”、履行“四个服务”宗旨的具体体现和形象代表。2004年建局以来,宁东局坚持不懈地开展责任意识教育,使“责任胜于能力”的理念深入人心。 徐家庄变将抽象的责任具体化,把重要的大责任分解细化为每一份小责任,具体为每一份工作任务。他们明确岗位职责、规范管理流程、定义工作标准,工作不论大小,从上到下、从内到外、从组织到个人、从思想到行为、从计划到实施,形成责任层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的管理机制,在员工接受任务、完成工作的过程中培育责任心和责任感。员工只要接受了任务,责任就会象血液一样溶入身体,与工作伴随始终。“一个人承担的责任越重,就证明他的能力越强、价值越大”成为徐家庄变员工的共识。大家心怀强烈的责任意识,积极快乐地承担责任,为自己能够在团队中肩负责任而深感自豪。在团队里,他们除了肩负完成自己份内工作的责任,还有一份互帮互助的责任。正像他们挂在墙上的格言上所说:思想上互帮、作业上互控、技术上互教、生活上互助。而这份“双责任”也成就了徐家庄变既是一个年青的优秀团队,又是一个温馨的和谐之家。
承担责任:责任意味着机会
2007年,徐家庄变每一个员工在经历了西北电网公司站际竞赛后,都对责任意味着机会有了高度认同。当时,宁东局得到竞赛消息时,离检查验收只有40天的时间,而投运刚一年多的徐家庄变,如要参赛,就必须在40天内使变电站的管理水平在原有基础上有一个跨越式的提升。时间紧,任务重,困难多,但是强烈的责任和机遇意识使宁东局上下铆足了劲,全力投入竞赛准备工作:局主要领导亲自主抓,机关部室蹲点指导,工区领导全程参与,兄弟班组无私援助。强烈的责任意识和全局上下的鼓励支持,激发了徐家庄变员工的无穷干劲。大家废寝忘食,加班加点,饿了吃口饼子,累了就趴在桌上休息一会,有几次大家一起连夜工作,个个全神贯注,一抬头竟发觉天都亮了。短短40天,徐家庄变内质外形建设发生了令职工自己都难以置信的变化,他们最终以总分第二的好成绩在西北五省13个参赛班组中脱颖而出。站际竞赛成就了徐家庄变的标杆变电站荣誉,大力提升了变电站的规范化、精细化管理水平,促进了宁东局整体管理水平的同步提升,也历练了徐家庄变的职工队伍。“参加竞赛是我们一生最难忘的工作经历和宝贵财富。”当徐家庄变的职工回忆那魔鬼般疯狂工作的40天时光时,他们无不幸福地说。为了巩固荣誉、发扬成绩,他们在工作中又响亮地提出了“六个一样”的责任承诺:冬天和夏天一个样,白天和夜晚一个样,特殊天气和晴天一个样,有检查与无检查一个样,有要求与没要求一个样,领导在与领导不在一个样。这“六个一样”必将成就一个“不一样”的国网公司标杆变电站。
履行责任:成才建功在岗位
只有具备扎实过硬的岗位技能才能履行好责任,这是徐家庄变员工对于岗位建功的理解。徐家庄变现有生产运行人员14名,平均年龄29岁,全部具备大专以上学历。为了尽快适应新设备、新技术应用对职工业务素质提出的更高要求,技术培训、岗位成才成为徐家庄变的当务之急。他们大力加强学习型团队建设,建立了“每日一课,每月一讲,每季一考”的学习机制和个人技术学习档案,引导大家把学习作为一种责任追求和工作习惯,通过“学中干,干中学”实现人才速成。按照公司“冬培夏练春秋自学”四段循环培训模式,他们采用现场考问、技术问答、集中讲解、一对一、传帮带和自学等多种形式,扎实开展岗位练兵,不断提高实际操作能力。他们快学、巧学,不放过任何一个学习锻炼的机会:在新设备投运的时候,他们及时学习掌握新设备原理和维护方法;在设备检修的时候,他们认真学习设备原理和维护注意事项;在事故、异常处理之后,他们分析总结处理要
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