重庆合川供电公司安全生产1000天侧记

电力18讯：    作者：李春艳

    当举国上下正为奥运会顺利开幕以及中国健儿勇夺奥运金牌而欢呼雀跃时，重庆合川供电公司员工悄然迎来了一个特殊的日子。到2008年8月13日，该公司实现了连续安全生产1000天，开创了安全生产新局面。
    合川电力人为第一次取得这样的成绩激动不已，喜悦之情洋溢在每一个为此做出努力、付出艰辛的人脸上。1000个日日夜夜，在岁月长河中只是短暂的一瞥；1000天的安全记录，却来之不易，这是合电人对企业的关爱、事业的热忱、工作负责的结晶，是他们用辛勤和汗水浇灌出的绮葩。
    回顾1000个日日夜夜，追溯安全生产1000天的轨迹不仅令人思绪澎湃，感慨万千。

建章规制  奠定安全基石

    2005年11月17日，一次误调度事故，震撼了全公司759名职工的心灵。他们痛定思痛，安全警钟在每个人心中长鸣，下定决心一切重新开始。新一届领导班子成立后，始终坚持把安全生产摆在一切工作之首，提出“企业要安全，制度作保障”的理念，不断改革管理体制，创新工作机制，在安全生产管理制度上“动手术”，先后建立健全安全生产规章制度36项。以制度的形式明确党政“一把手”是企业安全第一责任人，副职是分管范围内的安全第一责任人，把安全责任向源头管理推进，层层签定安全生产责任“军令状”，变事后监督为事前、事中、过程监督是推进该公司安全监管的方向。为了鼓励广大职工安全生产的积极性，他们建立了安全生产重奖重罚机制，实施风险抵押金制度和安全生产长周期奖罚制度，对有令不行，有禁不止，严重违反安全管理规定的部门和人员从重处罚，对做出突出贡献者给予重奖，为企业安全长治久安奠定了坚实基础。

完善措施  筑牢安全大堤

    安全生产实现连续1000天决非偶然。安全这根弦，将上至公司领导、安全管理部门，下至车间、班组、个人都串联在了一条线上，发生任何安全差错每个人都难辞岂咎。于是，该公司倡导“管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事，与事故绝缘”的原则，从 2005 年起开始推行安全值日师制度，编制《安全检查工作规定》，编发领导干部安全督查值班表，安全检查记录本，充分发挥部室、车间、班组三级安全网络功能和安全员的安全监督职责，促使安全管理人员经常深入基层督查问题整改情况和任务落实情况，快速反馈信息，及时有效地解决问题。同时，他们还深入开展安全性评价、“百问百查”活动，不断挑取“毛病”，完善整改，目前已经实现了以两年为一个周期的安评闭环管理。
    “时间：8月13日，施工现场：云门场镇安装一户一表，工作负责人：魏志立……”自2007 年以来，该公司坚持采取这种方式，通过办公自动化系统每日公布施工现场，每周公布安全督查值班领导及安全督查人员，每月公布安全监察值日师制度，有力地增强了工作的计划性，从而保证施工现场人员、措施、执行、监督“四到位”。同时，他们坚持把专题监督和不定期现场监督相结合，对极易发生事故的薄弱环节进行专项监督，组织专业人员以反违章纠察队的形式直接进入施工现场进行督察。通过倡导监督与被监督，提倡相互提醒、互相帮助，实现一对一监护，使现场多了一层安全屏障，构建起一张严密的安全责任保证“网”。
    在该公司，干部职工做得最多并受益的是“标准化”，不管你走到任何一处施工场所都会看见身穿黄马甲的工作负责人和监护人、整齐划一的国家电网工作服、随时能出示字迹清晰、条理清楚的工作票。如今，标准化作业犹如一股春风吹拂到生产的每个角落。

以人为本  编织安全网络

    众所周知，安全生产压力最大的莫过于每天都要和线路、设备打交到的一线员工。而班组安全员是一线安全生产的组织、管理者和操作者，其工作责任重、头绪多、难度大。为此，该公司大力支持班组安全员履行岗位职责，及时解决他们工作、学习、生活上的困难，加强班组安全员的学习培训，使他们以实力赢得员工的信任，使员工从内心认同安全，增强严格执行的自觉性，切实将“要我安全”变为“我要安全”。
    除此以外，该公司狠抓员工安全教育和安全管理制度的落实，建成安全文化宣传教育室，汇编历次事故教训，张贴视觉冲击力强的生命宣传图片，收集事故生还者感言，开展危险源辨识。为了增强职工安全生产的责任感和使命感，他们还多次举办 “安全知识竞赛”、“安全生产演讲比赛”、“每日问查”等形式多样的安全活动，定期对班组长及以上人员举安全知识调考，形成“人人抓安全、个个重安全”的良好局面。针对新技术、新设备的投入使用，他们采取走出去、请进来的办法，促使员工不断更新知识、尽快掌握使用方法。同时，该公司在员工转岗或录用新员工时，不管是复退军人、农电工，还是大学生，不<