事在人为――记资阳供电公司安全生产1000天

电力18讯：    时针指向2007年11月23日夜零点，四川省电力公司资阳公司实现安全生产1000天，揭开安全工作新的一页。

三年前的2月26日，在登检同塔双回的110千伏线路时，一名22岁的青工触电身亡，连续安全运行902天被中断，资阳公司回到了零的起点。问题出在哪里？安全生产到底应该怎样抓？资阳公司上下陷入痛苦的思索之中。

三年后，资阳公司走出了事故的阴影，安全生产形势稳定。资阳公司站起来了，身后一串足迹，尽管被泪水和汗水所模糊，仍然依稀可见。

辨证论治

针对2．26事故，省电力公司总经理朱长林到资阳公司调研时，严厉指出：关键是要找准自身存在的薄弱环节。

资阳公司上下深刻剖析了2.26事故原因，开展了为期一个月的安全生产大整顿。通过集思广益，找到了病根所在，那就是生产基础管理薄弱，安全保障能力不强。资阳公司总经理周千波说，这表现在执行力不强，工作落实不够，制度不完善，电网、设备管理和施工、作业现场管理抓得不细，部份员工安全意识淡薄、技能水平不适应工作的需要。于是有针对性地提出了“加强生产基础管理，提高安全保障能力”的思路，计划用一年至三年时间，认认真真、老老实实、脚踏实地来加强生产基础管理，一点一滴地为安全生产提高保障能力。随即在生技、农电、计基、营销、调度、涉电多经等保障部门中，查找深层次的原因，制定了具体的整改措施，逐一落实。

接着，生产人员岗位技能培训拉开大幕。从事线路工作的一线员工从登电杆学起，学会了10千伏线路横担安装、导线连接，学会了电杆拉线制作、触电急救。2006年2月8日，省电力公司从资阳公司上年培训合格的180余人中随机抽考20人，经严格考核全部合格。随后，培训从线路、变电到调度岗位，从一线技工到班组长，从生产人员到农电工，从直属局向控股单位扩展。截至今年11月，举办生产人员岗位资格培训班29期，928人次；班组长培训班5期，180人次。直属局培训面达到100％，控股公司达到81.4％，生产队伍安全意识和技能水平得到了普遍提高。

铁的处理

安监部主任冉启恕说，宁愿听到骂声，不愿听到哭声。在资阳公司的墙上，写下了这样的标语：“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源”。“严是爱，松是害，不严不爱坑三代”。“你对违章讲人情，事故对你不留情”。

一次深夜明察暗访，有个变电站的值班员在主控室上网看电影，被下岗半年，只发生活费。一名线路专责现场踏勘不到位，使得工作票、施工安全、组织、技术措施与作业现场不相吻合。好危险啊，又是同塔双回线路作业！这名专责被罚款3000元，下岗三个月，管理人员把关不严，分别被罚款1000至2000元，还要写检查、说清楚。

近三年来，资阳公司处罚违章177人次，罚款108000元。通过铁的制度、铁的面孔、铁的处理，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象大为减少，违章程度在减轻，收到了明显效果。

资阳公司在重罚的同时，也进行重奖，资阳公司副总经理张苏川说，要罚得心痛，奖得心动。他们设立了100万元的专项安全奖励基金，迄今为止已有65人和21个班组得到了奖励，奖金总计242100元。市区局配网班陈家勇，安全意识强、技能过硬，在登杆拆除接地线时，避免了一次可能发生的触电事故，被记一等奖，重奖10000元。

共筑平安

靠什么把不同身份、不同岗位、不同文化程度和技能水平的人凝聚在安全目标之下？怎样才能实现安全生产的长治久安？党政工齐抓共管，打造优秀的安全文化，成了资阳公司领导班子的共识。

资阳公司党委提出了安全生产“十荣十耻”，即 “以安全生产为荣，以违章、事故为耻；以深严细实为荣，以作风飘浮为耻；以遵章守纪为荣，以盲目蛮干为耻……”培育员工共同的安全价值观。组织开展了“喜度中秋，共话安全”、“安全文化月”等一系列活动，使员工尽快走出安全事故的阴影。

如今，“全家福――家庭式安全文化”在资阳公司落地开花，生产班组张贴有员工全家福照片，一封封安全家书传到了远方亲人的手中，亲人们相继来到生产作业现场体验生活，关注安全。简阳石盘供电所员工邓世模的工作牌上，除了一张全家福照片，还有亲人情深意切的叮咛。他的妻子写到：“你的平安是全家的幸福”；读小学的女儿的安全寄语只有短短四个字：“等您回来！”

     在资阳公司基层供电所的墙上，随处可见员工创作的安全寄语。有的写到：“安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒”。有的写到：“事故缘于瞬间麻痹，安全来自长期警惕”。上下班路过的员工都要驻足默念。这是资阳公司工会从所征集到的370多条温馨祝福寄语中评出的优秀作品。而资阳公司团委组织开展的“青工安全弱点公示”，也在团员青年中引起强烈反响。

当安全生产记录首次突破1000天时，资阳公司从上到下都显得异常平静。为了记住这负重前行的1000天，他们做了一件事，把资阳公司成立以来发生的大大小小安全事故汇