记连续六年荣获省级“文明单位”称号的大通县供电公司

电力18讯：    [背景资料]  大通县供电公司地处青海省东部，祁连山南麓，肩负着大通县9镇13乡，西起青林乡柳林滩，东至长宁镇双庙村，南临湟中县李家山阿滩村，北到宝库巴彦村，担负着大通县9.7475万户的供用电任务。经营指标创历史最好水平，截止2006年12月30日，完成全社会用电量5.0115亿kWh，用户供电可靠率RS-1实现99.6758%（其中县城≥99.9163％，农村≥99.6257％）；供电电压合格率D类97.81%；电费回收率100％，连续十年实现月清月结；高压线损率5.21%、低压线损率9.46%；客户满意率90%；全员培训率80%；安全生产局面稳定，实现4272天长周期无事故记录。2006年1月11日顺利通过青海省电力公司县级一流供电企业验收。精神文明建设成效显著，连续六年荣获省级“文明单位”称号；在大通县行风测评排序中连续两年荣获社会服务综合类第一的格次。

    作为青海省电力公司最大的县级农电供电企业，几年来，在西宁供电公司党政的坚强领导下，大通县供电公司一班人求真务实、锐意进取，锻造了一支敢打硬仗和善打硬仗，活跃在大通县广大农村的员工队伍，他们依靠集体的智慧、心血和汗水，变革理念、创新发展，两个文明建设取得骄人的业绩。

                                                               强调一个“强”字，思想统一凝心聚力

    近年来，大通县供电公司在企业谋求创新发展过程中，从公司发展的战略角度出发，找准定位，及时调整工作思路，紧紧抓住创建国家电网公司一流县级供电企业的有利时机，在队伍建设中始终强调一个“强”字。建设一支管理能力强的领导班子和建设一支业务技能强的员工队伍。开展全员“如何把责任心落实到本职岗位中去”专题大讨论等行之有效的主题实践活动，使广大员工深刻的认识到：新形势下自己所肩负的使命和岗位所应承担的责任，进而通过解放思想、转变观念和责任意识的强化，推动了工作作风的转变，不断提高了广大员工的思想认识，进一步增强了干好本职工作的主观能动性。领导班子带头讲学习，不断强化自身的决策水平和管理水平，班子成员把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，把成效体现业绩优秀上。在班子中努力倡导“大事讲原则、小事讲风格”，自觉以员工的根本利益为重，自觉以维护集体的荣誉和形象为己任，成员之间为了县公司的整体工作各负其责，团结协作、求真务实，努力工作。

                                                               突出一个“严”字，管理一流见成效

    近年来，大通县供电公司为创建一流供电企业，审时度势，找准切入点，大胆探索和实践，走出了一条由“规范化管理创一流”向“信息化管理创一流”延伸的创建思路，在管理中突出一个“严”字，特别是在安全生产管理中，从狠抓现场安全管理入手，对企业安全状况进行综合“体检”和全面“治疗”，在全员牢固树立风险管理理念，在工作现场认真落实各级人员的安全生产责任制。在生产班组开展“四无”、反事故斗争和安全警示教育等主题活动，切实提高员工“我要安全”的自觉性和“我会安全”的警觉性。在内部管理中，首先，推行办公场所和库房管理定置化、作业现场检修标准化、班组内务军事化、接待礼仪模式化，服务流程统一化，“五化”的推行给基层班站带来了三个显著的变化：站容站貌发生了显著的变化；广大员工的精神面貌发生了显著的变化；服务社会和客户的意识发生了显著的变化，真正使他们面向农村客户，精于业务，乐于工作。其次，狠抓员工的培训。2005年7月在城关供电营业所挂牌成立首家县级供电企业培训基地，自编教材对农电员工进行全封闭式的业务技能培训，据统计，截止2006年共开办培训班10期，培训学员378人／次。再次，党支部也针对部分农电工业务素质差的实际，在党员中开展“党员一帮一、一对红”业务帮扶活动，利用业余时间和工作之际手把手的传授经验，帮助农电工尽快提高业务技能水平。