马龙供电公司上划之后的跨越式发展

电力18讯：    作者：祖利磊

   2005年8月29日，云南省马龙供电有限责任公司在曲靖电网首家上划成为云南电网公司全资子公司，马龙供电有限公司正式成立。一年之后，8月22日，记者来到马龙供电公司，该公司上划之后的跨越式发展深深感染了记者。

    上划之后，该公司一是供电量显著增长。1994年至2001年由曲靖供电局代管期间，年均供电量3373.88万kw.h；2002年至2004年云南电网公司控股期间，年均供电量6313.67万kw.h，较代管时年均增87.13%；2005年8月，上划为云南电网公司全资子公司，当年供电量19270.1万kw.h，今年上半年，供电量9323.31万kw.h ，年均供电量19062.27万kw.h，较代管时年均增465%，较上划前年均增201.92%。
二是安全生产管理上台阶。股改前每年几乎死1到2个人，股改后强化安全生产管理，夯实安全生产基础，从建立健全安全生产规章制度入手，推行准军事化管理，没有发生伤亡事故。

    三是基础管理更加扎实。股改前管理是政府行为，是经验管理，股改后积极按照南方电网公司、省电网公司和曲靖供电局的有关规定，实施专业化、精细化管理，与省电网公司建立资本纽带关系。目前线损率较代管期间下降了6.18个百分点，较上划前下降了3.17个百分点，成为公司盈利的突破口。

    四是员工思想观念极大转变。股改前公司效益不好，与县水务局合用一座办公楼，人员混乱、思想混乱，现在公司新建了办公大楼，办公环境、办公条件都很优越，员工着装统一，举止行为规范，精神面貌焕然一新，股改前的“平均主义”吃“大锅钣”，也被股改后的薪酬制度改革，引入竞争机制打破，现在的马龙供电公司人心思进，呈现出“打造责任南网、服务和谐马龙”的勃勃生机。