“亮”出精彩――日照供电公司全方位加强企业管理纪事

电力18讯：    本报通讯员 李平 李申伟

    工作中的亮点要展露出来，该暴露的问题要暴露出来，而奉献社会，建设和谐企业的成果则要通过点点滴滴行为汇集起来，安全亮短保安全，技术亮剑展风采，爱心亮点促和谐，工作中不同的方面，日照供电公司有不同的思维和管理方式。

    安全亮短

    从今年4月份开始，日照供电公司开展硬指标查禁违章活动。对此，该公司总经理孙国宇无奈地说：“查禁违章不应该下指标，应该是各级安监人员的自觉行动，但目前靠自觉又的确解决不了查禁违章不严肃的问题。”
    今年上半年，该公司查处违章行为79次，而去年上半年查处违章3次，绝对数不是很大，但比较起来让人震惊。是安全管理水平下降了吗？是员工安全意识减弱了吗？显然不是，是过去安监人员不去发现违章，或者是对违章视而不见，鉴于此，日照供电公司今年无奈地推出了硬指标查禁违章。实践证明，这项措施是对的，硬指标查禁违章的前几个月，违章指标都能完成，而近几个月，指标完成越来越难，对有效制止违章起到很好的作用。
    8月23日，在该公司东港供电部会议室，几十名职工、农电工在讲述工作中“我最后怕的一次工作经历”。“一次，我担任一10千伏线路架设工作负责人，线路有一段交叉跨越0.4千伏线路，当时该线路已拉闸停电。由于低压客户因停电开启了自备发电机，形成反送电，高压线打连在0.4千伏导线上，短路形成强烈火弧……”一位职工讲述道。为强化安全意识，提高对违章的警戒性和遵章守纪自觉性，东港供电部在全体员工中开展了“我最后怕的一次工作经历”回忆征集活动。员工从不同角度回顾了自己从事电力生产工作以来的若干危险经历。挑选最典型、教育意义深刻的事例由经历者本人在员工中宣讲。针对大家回顾的最后怕的一次经历，组织安全技术人员与员工一道分析违反安规哪一条，附在员工书写的经历后面，汇集编成警示手册，以警示日常安全生产工作行为。

    技术亮剑

    在今年7月份举行的山东电力集团公司变电运行值班员技能竞赛比武中，日照供电公司代表队获得了团体第五名的成绩，三名选手的个人成绩也都在十到二十名之间，这样的成绩，如果把全部参赛队分为上中下游的话，成绩应该算上游，但公司总经理孙国宇在一次会议上说：“这个成绩并不理想，没有完成参赛组与公司签订的责任状。”
    事实上，公司与各参赛组签订的责任状真的有点苛刻，每个比武项目团体要进前三名，个人要进入前十名。压力也是动力，各参赛队教练、领队、队员，在日常工作非常繁忙的情况下，加紧竞赛比武准备，在强手如林的比武竞赛场上，表现出一定的势力，成绩向着更高的目标奋进，在随后举行的山东电力装表接电技术比武中获得团体第四，个人分获第七、第八名的成绩。
    技术比武这样，在别的方面也是如此。在今年上半年公司职工参加国家电网公司、集团公司组织的培训班中，有18名职工被评为优秀学员。在外出培训之前，公司各部门、各级领导通过各种方式进行动员，要求他们在参加培训提高技能的同时，要以优异的成绩和良好的风貌，展示公司形象。在集团公司举办的电缆专业强化培训班中，公司参加培训的郁章伟、巩华刚双双被评为“优秀学员”，工作学习心得也被评为“优秀交流材料”，是培训班中唯一参加培训人员都获得“优秀学员”和“优秀交流材料”的公司。
    不能因为公司规模小，就没有了争第一、争排头的意识，争先创优是日照供电公司向全体员工一贯灌输的思想。公司在年中工作会议上特别提出，要始终保持争先创优的志气、勇气、锐气，努力营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的浓厚氛围，始终保持一股子闯劲、冲劲、韧劲，争第一、创一流，唯旗必夺、敢为人先。
    “建局晚，规模小，这不是不求上进的理由。建局晚，可以高起点，从前几年在技术比武中所取得的成绩，企业文化建设所取得的成果，获得的一系列级别很高的荣誉称号可以看出，只要争先创优的意识强，一样可以取得好的成绩。”总经理孙国宇说。
    起码要有争第一的决心，就像北京国安足球队，虽然从没争过第一，但却永远在喊争第一，并努力去争取，这也就是“亮剑”精神。

    爱心亮点

    有句名言说，一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。一辈子没法把握，但当前可以把握，而且必须把握。在开展“爱心活动”中，该公司首先倡导的就是要把握现在，利用自己能够找到的时机去做体现爱心的事情。
    领导到工地检查工作，不忘看食堂、宿舍，对一些小的细节更是比工作安排考虑的还周到，让员工在努力工作的<