翁旗农电局:“五围绕”“五强化”创先争优见实效
2012-05-22 10:46:13 来源:宋启龙 于文学
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电力18讯: 翁牛特旗农电局自开展创先争优活动以来,坚持 “五个围绕,五个强化”,推动“为民服务,创先争优”的深入开展并收到了实效。
一、围绕百姓用电,在强化安全生产中创先争优。
全年集中开展大型宣传活动10次,举办安全用电知识讲座5次;印发了安全用电、保护电力设施等内容的宣传手册、宣传单15000多份;用电启示录光盘220张,宣传雨伞1000余把;悬挂安全宣传条幅并发放安全用电宣传画1100份,悬挂保护电力设施宣传牌200块。义务为农业排灌专用变进行绝缘监测50多台次;临时用电设备安全检查、绝缘监测26处,为农牧户家用电器绝缘监测、漏电测试1.2万户。实现了“无违章现场”、“无违章班组”“无违章个人”的目标。
新建创安全标准13种,修订标准51种,深入基层现场督导检查140余次。落实“两措”资金167万元,送电、变电缺陷处理率均达100%;到4月底已实现安全生产3438天,创历史新高。综合电压合格率完成98.16%,供电可靠率完成99.64%。未发生各种人身触电伤亡事故,未发生大面积停电,未发生重大火灾、交通事故和盗窃案件,连续实现高质量安全年。
二、围绕电网建设,在强化服务地区经济中创先争优。
近几年来,翁旗农电局科学规划,抢抓机遇,超前运作,加快城乡电网建设步伐。
一是实施“民心工程”,下大力气改造电网。从1998年至今,城乡电网改造工程共完成投资4.75亿元。目前,翁旗农村电网已形成以66千伏安电网为骨架、10千伏安电网为主体、0.4千伏安电网为脉络的供电网络体系,城镇、农村、牧区通电率均达100%。
2011年售电量首次突破3亿大关,完成31838.1万千瓦时,同比增加5299.7万千瓦时。全局综合损失率完成7.24%, 10千伏有损损失率完成8.74%,低压损失完成7.17%。电费回收率100%,电费回收、上缴实现“双结零”。10千伏线路平均功率因数完成0.88,电网建设水平稳步提升。
二是服务全旗重点项目。该局超前谋划,积极争取资金2460万元,专为“玉龙”工业园区新建了66千伏河东变电所,满足了工业园区用电需求。
三是解决低电压低问题。2011年增加升压变压器的基础上,今年实施无功补偿与分容相结合的办法,加大对乌敦套海二牌子地区的供电力度。新架一条10千伏线路,供电区新装10千伏分散补偿装置5组,新装0.4千伏随器补偿装置11组,有效地缓解了地区供电紧张的局面。
三、围绕营销服务,在强化行风建设中创先争优。
该局按照 “谁主管谁负责,谁管业务必管行风”的原则,工作延伸到哪里,行风建设就抓到哪里。据不完全统计,由党员组成的24个服务小分队,仅开展义务报装、维修电器设备、排除电力故障、用电法规咨询10000多人次,为客户排忧解难360多件。充分发挥“95598”热线综合服务功能,做到“急事急办、特事特办、有问必答、有求必应”。在百姓心目中真正树立起了“电参谋”、“电保姆”、“电大夫”、“电卫士”的优质服务的大旗。
该局聘请了33名行风监督员,坦诚地倾听社会各方面的意见。全年,走访大客户57户,中小客户358户,发放客户满意率调查问卷31000张,满意率为99.8%。
通过多种渠道投入社会扶持资金已累计达114万余元。实施“春蕾”计划资助女童21名;帮助亿合公村5名贫困学生圆了大学梦。2011年7月组织员工为本单位患病职工马晓茹捐款32120元。
去年,该局申报的8个供电营业所、3座集控站和电费管理中心,全部进入蒙东公司“标准化班组”行列。全局也顺利通过了蒙东公司考评验收,被命名为“一流县供电企业”。该局有5个方面的工作受到上级的奖励,另有18名同志分别受到蒙东公司、赤峰市委、赤峰电业局、市农电局、翁旗旗委、旗政府的表彰。本系统也表彰了一批“先进党组织”、“劳动模范”、“先进班组”、“先进生产(工作)者”,营造出了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。
四、围绕营销管理年活动,在强化企业增效中创先争优。
一是对89种营销管理制度、流程重新进行了整理、修定。深化了按线、按台区承包的线损考核管理模式,加强了节点控制,共追回电量50多万度。二是全年新增专变户数422户,低压客户9358户,均未出现“三指定”问题。三是严把设备入口关、验收关,新购进的设备完好率达100%。四是强化预算,合理安排资本性和非资本性支出,做到合法经营。五是坚持精打细算,“阳光理财”, 收支“两条线”,严格压缩和削减费用支出。杜绝跑、冒、滴、漏,根除“小金库”和账外账的问题。六是制定“供电所财务包干计划”,充分调动供电营业所理财的积极性。七是摸清家底,做到账实、账卡、账证相符。对库存物资进行分类统计,确保国有资产保值增效。八是履行合同,全年共签订物资供应合同197份,保证工程物资的及时供应。
利用先进科学技术强化管理手段。安装售电机系统累计达到30台;共20个公用变台安装了GPRS多功能表和无线集抄表 10000多块,实现了集抄、预付费功能。专变大客户共安装GPRS多功能表 200多块,使大客户电能信息及时自动回传。
五、围绕基层党组织建设,在强化品牌形象中创先争优。
该局始终坚持“党要管党,从严治党”的原则,强化“抓基层、打基础、练好基本功”的建设理念和工作责任。
一是加强党支部标准化建设。全局14个党支部,健全完善了党的“三会一课”、“民主生活会”、廉政反腐等15项制度,整理归档了20余类党建工作档案、记录,规范了党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。
按照 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,通过查找廉政风险点、同步跟踪监控、述廉、评廉、考廉、警示提醒、诫勉纠错谈话、签订《廉政自律责任书》等多种方式,坚持从源头上预防惩治腐败,筑牢了思想防线,守住了廉政底线。多年来,党员特别是党员领导干部没有违反法律、法规和廉洁自律有关规定的问题;企业没有发生严重的违纪违法案件。
通过开展“职工之家”、“青年文明号“、“巾帼建功”等活动,高度重视群团组织工作,调动各方面的积极因素,为企业献计出力。
二是坚持从实际出发,多项举措,全面提升员工综合素质。投资70多万元为基层每个站所建一处“职工之家”,提供学习活动场所。去年共举办各类培训班11次,受训员工达560多人次,培训率达到98%以上。从而,培养造就了一支“特别能吃苦,特别能战斗、特别能奉献”的绿色军营。
三是实行综合治理,优化内外部环境。严格内部单位人防、物防、技防管理,严历打击各种破坏电力设施的违法犯罪活动。高度重视信访和“维稳”工作,对苗头性、倾向性问题,提前进行预防疏导、说服教育,化解矛盾,把问题解决在萌芽状态,未发生越级上访和重信重访问题。去年,被翁旗旗委、旗政府表彰为依法治理“先进集体”。
四是坚持 “二为”方向,贯彻“双百”方针,按照“四统一”、“三贴进”的原则,构建企业大文化“骨架”。因地制宜建设落地文化、传播文化项目,打造“家文化”。先后投资300多万元用于建设“文化长廊”、“公示图版”,增加文体活动设施,实施硬化、绿化、美化、亮化工程。订阅一定数量的报刊、书籍、影视资料等,为员工创造良好的学习氛围。利用节假日,广泛开展具有思想性、知识性、艺术性、趣味性、娱乐性的文化体育活动,满足员工求知、求美、求乐的文化需求,提升人生品位和生活质量。广大员工“把职业当事业,把企业当家业”,为农电事业的大发展献计献策。
切实强化外宣工作力度,培训新闻骨干24名,创刊了局报《翁牛特农电》,目前,已发行了25期,12500余份;制做专题片《大漠深处的农电人》。自去年以来,已在旗内、外各种报刊和网络上发表新闻稿400多篇,使企业文化做到了“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有栏目、网站有页面”。达到了宣传自我,传递信息,树立形象,扩大影响的目的。(宋启龙 于文学)
一、围绕百姓用电,在强化安全生产中创先争优。
全年集中开展大型宣传活动10次,举办安全用电知识讲座5次;印发了安全用电、保护电力设施等内容的宣传手册、宣传单15000多份;用电启示录光盘220张,宣传雨伞1000余把;悬挂安全宣传条幅并发放安全用电宣传画1100份,悬挂保护电力设施宣传牌200块。义务为农业排灌专用变进行绝缘监测50多台次;临时用电设备安全检查、绝缘监测26处,为农牧户家用电器绝缘监测、漏电测试1.2万户。实现了“无违章现场”、“无违章班组”“无违章个人”的目标。
新建创安全标准13种,修订标准51种,深入基层现场督导检查140余次。落实“两措”资金167万元,送电、变电缺陷处理率均达100%;到4月底已实现安全生产3438天,创历史新高。综合电压合格率完成98.16%,供电可靠率完成99.64%。未发生各种人身触电伤亡事故,未发生大面积停电,未发生重大火灾、交通事故和盗窃案件,连续实现高质量安全年。
二、围绕电网建设,在强化服务地区经济中创先争优。
近几年来,翁旗农电局科学规划,抢抓机遇,超前运作,加快城乡电网建设步伐。
一是实施“民心工程”,下大力气改造电网。从1998年至今,城乡电网改造工程共完成投资4.75亿元。目前,翁旗农村电网已形成以66千伏安电网为骨架、10千伏安电网为主体、0.4千伏安电网为脉络的供电网络体系,城镇、农村、牧区通电率均达100%。
2011年售电量首次突破3亿大关,完成31838.1万千瓦时,同比增加5299.7万千瓦时。全局综合损失率完成7.24%, 10千伏有损损失率完成8.74%,低压损失完成7.17%。电费回收率100%,电费回收、上缴实现“双结零”。10千伏线路平均功率因数完成0.88,电网建设水平稳步提升。
二是服务全旗重点项目。该局超前谋划,积极争取资金2460万元,专为“玉龙”工业园区新建了66千伏河东变电所,满足了工业园区用电需求。
三是解决低电压低问题。2011年增加升压变压器的基础上,今年实施无功补偿与分容相结合的办法,加大对乌敦套海二牌子地区的供电力度。新架一条10千伏线路,供电区新装10千伏分散补偿装置5组,新装0.4千伏随器补偿装置11组,有效地缓解了地区供电紧张的局面。
三、围绕营销服务,在强化行风建设中创先争优。
该局按照 “谁主管谁负责,谁管业务必管行风”的原则,工作延伸到哪里,行风建设就抓到哪里。据不完全统计,由党员组成的24个服务小分队,仅开展义务报装、维修电器设备、排除电力故障、用电法规咨询10000多人次,为客户排忧解难360多件。充分发挥“95598”热线综合服务功能,做到“急事急办、特事特办、有问必答、有求必应”。在百姓心目中真正树立起了“电参谋”、“电保姆”、“电大夫”、“电卫士”的优质服务的大旗。
该局聘请了33名行风监督员,坦诚地倾听社会各方面的意见。全年,走访大客户57户,中小客户358户,发放客户满意率调查问卷31000张,满意率为99.8%。
通过多种渠道投入社会扶持资金已累计达114万余元。实施“春蕾”计划资助女童21名;帮助亿合公村5名贫困学生圆了大学梦。2011年7月组织员工为本单位患病职工马晓茹捐款32120元。
去年,该局申报的8个供电营业所、3座集控站和电费管理中心,全部进入蒙东公司“标准化班组”行列。全局也顺利通过了蒙东公司考评验收,被命名为“一流县供电企业”。该局有5个方面的工作受到上级的奖励,另有18名同志分别受到蒙东公司、赤峰市委、赤峰电业局、市农电局、翁旗旗委、旗政府的表彰。本系统也表彰了一批“先进党组织”、“劳动模范”、“先进班组”、“先进生产(工作)者”,营造出了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。
四、围绕营销管理年活动,在强化企业增效中创先争优。
一是对89种营销管理制度、流程重新进行了整理、修定。深化了按线、按台区承包的线损考核管理模式,加强了节点控制,共追回电量50多万度。二是全年新增专变户数422户,低压客户9358户,均未出现“三指定”问题。三是严把设备入口关、验收关,新购进的设备完好率达100%。四是强化预算,合理安排资本性和非资本性支出,做到合法经营。五是坚持精打细算,“阳光理财”, 收支“两条线”,严格压缩和削减费用支出。杜绝跑、冒、滴、漏,根除“小金库”和账外账的问题。六是制定“供电所财务包干计划”,充分调动供电营业所理财的积极性。七是摸清家底,做到账实、账卡、账证相符。对库存物资进行分类统计,确保国有资产保值增效。八是履行合同,全年共签订物资供应合同197份,保证工程物资的及时供应。
利用先进科学技术强化管理手段。安装售电机系统累计达到30台;共20个公用变台安装了GPRS多功能表和无线集抄表 10000多块,实现了集抄、预付费功能。专变大客户共安装GPRS多功能表 200多块,使大客户电能信息及时自动回传。
五、围绕基层党组织建设,在强化品牌形象中创先争优。
该局始终坚持“党要管党,从严治党”的原则,强化“抓基层、打基础、练好基本功”的建设理念和工作责任。
一是加强党支部标准化建设。全局14个党支部,健全完善了党的“三会一课”、“民主生活会”、廉政反腐等15项制度,整理归档了20余类党建工作档案、记录,规范了党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。
按照 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,通过查找廉政风险点、同步跟踪监控、述廉、评廉、考廉、警示提醒、诫勉纠错谈话、签订《廉政自律责任书》等多种方式,坚持从源头上预防惩治腐败,筑牢了思想防线,守住了廉政底线。多年来,党员特别是党员领导干部没有违反法律、法规和廉洁自律有关规定的问题;企业没有发生严重的违纪违法案件。
通过开展“职工之家”、“青年文明号“、“巾帼建功”等活动,高度重视群团组织工作,调动各方面的积极因素,为企业献计出力。
二是坚持从实际出发,多项举措,全面提升员工综合素质。投资70多万元为基层每个站所建一处“职工之家”,提供学习活动场所。去年共举办各类培训班11次,受训员工达560多人次,培训率达到98%以上。从而,培养造就了一支“特别能吃苦,特别能战斗、特别能奉献”的绿色军营。
三是实行综合治理,优化内外部环境。严格内部单位人防、物防、技防管理,严历打击各种破坏电力设施的违法犯罪活动。高度重视信访和“维稳”工作,对苗头性、倾向性问题,提前进行预防疏导、说服教育,化解矛盾,把问题解决在萌芽状态,未发生越级上访和重信重访问题。去年,被翁旗旗委、旗政府表彰为依法治理“先进集体”。
四是坚持 “二为”方向,贯彻“双百”方针,按照“四统一”、“三贴进”的原则,构建企业大文化“骨架”。因地制宜建设落地文化、传播文化项目,打造“家文化”。先后投资300多万元用于建设“文化长廊”、“公示图版”,增加文体活动设施,实施硬化、绿化、美化、亮化工程。订阅一定数量的报刊、书籍、影视资料等,为员工创造良好的学习氛围。利用节假日,广泛开展具有思想性、知识性、艺术性、趣味性、娱乐性的文化体育活动,满足员工求知、求美、求乐的文化需求,提升人生品位和生活质量。广大员工“把职业当事业,把企业当家业”,为农电事业的大发展献计献策。
切实强化外宣工作力度,培训新闻骨干24名,创刊了局报《翁牛特农电》,目前,已发行了25期,12500余份;制做专题片《大漠深处的农电人》。自去年以来,已在旗内、外各种报刊和网络上发表新闻稿400多篇,使企业文化做到了“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有栏目、网站有页面”。达到了宣传自我,传递信息,树立形象,扩大影响的目的。(宋启龙 于文学)
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