嘉兴局线路工区开展高峰论坛侧记

电力18讯：    
    今年以来，嘉兴电力局线路工区开展了以"红船先锋、班长楷模"为主题的班长论坛，被班组长称为自己的"高峰论坛"。"高峰论坛"每周一个主题，围绕提高班组长的素质、发挥班组长的桥梁与纽带作用等展开讨论。"高峰论坛就像'华山论剑'，高手对决，必有绝技在身。否则，就是关公面前舞刀，鲁班门前弄斧。"嘉兴电力局线路工区带电班班长夏正青这样形容。

心理学让我学会知人善任

    "作为一名班长，我越来越觉着学习心理疏导很重要。"高峰论坛上，夏正青深有感触地说。夏正青所在的带电班需要开展高难度的带电作业。班里都是年轻职工，大都承担着多重角色，面临着工作、家庭等压力。为了减轻他们的心理压力，排解不良情绪，夏正青自学了心理学等方面的知识。

   带电班除了基本的检修作业外，还要开展带电作业。10个青年职工扮演者多重角色，贯穿了整个嘉兴电网。学习了心理学的夏正青按照员工的性格、能力分配岗位。有个职工不小心扭伤了脚，夏正青安排他去整理班组资料，每天班组有大量的资料台账要管理，年轻职工与班组资料员二人性格相投，配合默契共同做好资料管理这一岗位。

   夏正青的观点引发了大家的共鸣。那些五大三粗的男班长很快找来了心理学的书学习。他们也尝到了心理学的甜头，论坛上，他们积极发言。一个班长说："以前员工犯错误，我就一味批评，不知道鼓励，也不知道怎样鼓励。现在我从书上学了一两招，还真管用！"

打铁先要自身硬

      "当一名合格的班长需要哪些基本素质？"论坛主题一出，班长纷纷发言，张建俊最先表态："最基本的是打铁先要自身硬。"

     张建俊是检修二班的班长，是一个有着20多年经验的老班长，也是输电线路岗位的高级技师。检修二班拥有5名技师，技术员更是一大帮。"这么多'高人'聚在一起，没有点儿真本事很难领导。"  张建俊说。他对自己提出了更高的要求。因为干活都在野外的施工现场，需要了解相关的专业知识，他就利用业余时间翻阅《技能鉴定书》、《技能指导书》等书。  张建俊还不断摸索，解决工作中的难题，先后取得6项革新成果，其中"改进输电线路红白管"直接给班组工作带来了诸多帮助。

     在 张建俊的带动下，检修二班学习氛围浓厚，"精一专二通三"成为员工的自觉行动。员工沈伟工作仅一年，参加技能竞赛，获得第三名的好成绩，被工区授予"优秀员工"等光荣称号。

      张建俊"打铁先要自身硬"的观点与实践引发了"蝴蝶效应"，其他的班组长暗暗较劲。他们把课堂搬到施工现场，纷纷开展自助式教学、导师带徒等技能培训和比武活动，掀起了岗位练兵热潮。

      "论坛活动的开展，不仅拓宽了我们的眼界，还成为班长之间、班长和员工之间沟通的桥梁和纽带。"  张建俊说。