藏乡一盏灯---天祝供电公司安远供电所创建一流供电所侧记

电力18讯：    初冬的乌鞘岭白雪皑皑，寒气袭人。笔者有幸来到了安远供电所，首先映入眼帘的是现代快捷的办公设施、整齐划一的物品摆放、忙而有序的敬业员工，底蕴深厚的企业文化，处处可感知的企业文化气息扑面而来。"安远供电所建于2002 年12月，现有职工11名。所辖10KV线路 4条96.68公里;配电变压器97台，担负着一镇两乡, 1.2万名农牧民群众的生产生活供电任务......"。听了员工的介绍，你不得不去了解更多。

      温馨之家

     所长潘忠满怀激情地一一介绍，"公司为我们统一配置了新式档案柜、更衣柜、净水机、办公设施、太阳能热水器，还有服务员工的小食堂、小浴室、小书屋，使我们真正感受到了家的温暖"。在安远供电所笔者了解到：精神食粮身边有，洗发沐浴随心肠。还有国家电网的企业理念、企业精神得以展现，以人为本的企业文化氛围逐步形成，员工精神风貌、企业形象明显改观。"办公条件变好了，秩序面貌变新了，工作效率更高了"这是电力客户对供电所建设最大的感观。安远供电所根据工作实际，设置了所长室、值班室、安全工器具室、配电班、服务班等，房间布置整齐划一，办公用品一应俱全，各种工具定置摆放，各项职能更加明确。对院落进行了硬化、绿化、美化。在供电所办公区走廊墙壁上、营业厅都悬挂着企业文化宣传标语和"三节约"小贴士，时刻警示员工、教育员工、激励员工，全力打造了一个让员工舒心的办公环境、文化环境和生活环境。

     和谐团队

      班组是企业发展的基石。只有构建班组"小和谐"，才能实现企业"大和谐"。安远供电所始终坚持以人为本的理念，以创建和谐班组为抓手，全面推进劳动关系和谐企业建设。在推行班组"四位一体"互保合同后，班组劳动保护标准随企业发展逐年提高，职工薪酬水平随企业效益增长稳步提升。供电所还把做好职工思想政治工作与解决实际问题相结合，切实为班组职工办实事，做好事，解难事，注重职工心理疏导和人文关怀，有针对性地加强职工心理健康教育和引导，有效缓解心里压力，营造了良好的人际关系。该所通过实行"民主管理绩效化"和"班长岗位调换制"等管理方式后，使班组生产目标任务、工资奖金分配、评先评优、岗位竞技等更加公开透明，搭建了职工展示自我实现价值的平台，挖掘了职工想干事，能干事，干成事的潜力，提高了班组自主管理水平。

     过硬队伍

      供电所建设的主题和实践者是一线职工。安远供电所注重探索班组岗位技能人才培养的新模式，培养高素质，创新型技能人才。以职工技能大赛为主要形式，按照公司推行的"班组循环赛、专业分片赛、集中总决赛"的竞赛方式，供电所全员参与，按照"缺什么、比什么"的原则，有针对性地设置技竟赛项目，形成全员大练兵、技术大比武、素质大提升的热潮，有效提高了一线职工的业务水平和操作技能。该所积极推行现场培训、自学成才等新模式，增强了培训的针对性和实效性，进一步提高了职工的业务技能和综合素质。

     坚实基础

    夯实班组管理基础是确保班组建设工作取得实效的前提和保障。安远供电所把规范班组基础管理作为重中之重的工作，注重提升班组整体管理水平。按照国家电网公司《班组建设管理标准》，修订完善了涵盖8个类别的班组专业工作标准，编制了《班组建设标准化作业指导书》。该所全面开展贯标活动，在班组中开展了"创建标准化体系，争当贯标先锋"，"创建素质提升工程，争当执行先锋"和创建"工人先锋号"等活动，营销班和配电班均获得公司命名的一流班组称号，所长潘忠被武威供电公司党委树立为"党员示范岗"。

      宝剑锋从磨砺出。安远供电所自2005年以来，被国网公司评为"农村供电营业规范化服务示范窗口"单位，被甘肃省电力公司评为"规范化管理达标供电所"和 "标准化供电所"，被武威市总工会评为"先进职工小家"，被天祝县委、县政府评为"文明单位"， 连续6年被天祝供电公司评为"先进单位"。