风雨铸就成功路 同心和谐谱新篇――记通辽市奈曼旗农电局大沁他拉供电所

电力18讯：    2011年是“十二五”开局之年。国家电网公司2011年 “两会”明确提出国家电网公司持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，加快构建“三集五大”体系，在这样的大背景和新形势下，一个基层供电营业所如何因势利导，强壮自身？

开年抓好开局，就是要以开放的心态，形成“创先争优”之局；“创先”是更标准的日常工作；“争优”是更超越的常态激励，这更是践行国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神的具体表现 。2011年我所要紧紧围绕和谐发展这一主题，以科学发展观为统领，贯彻执行国家电网公司、蒙东公司、通辽市供电公司和我公司职代会暨2011年工作会议精神，贯彻落实“三集五大”体系的具体工作要求，具体工作思路可概括为“一条主线、两个加强、三个推进、四项建设、五种活动” 即：“12345”工作思路。

“一条主线”即:深入实践科学发展观，继续以标准化工作要求引领全所各项工作发展，以公司全面加强农电管理工作为契机，投身“三集五大”体系调整，强化班组执行力建设。

“两项管理”即：一是加强安全生产的人文管理，全面落实安全生产责任制，健全完善安全生产保证，使之主动适应人财物集约化管理的新需求，做好最基层的供电工作。二是加强“增供扩销、压损降耗”的工作管理，作好经济活动分析、理论线损分析、创造性开展管理降损和技术降损的治理、营销市场开拓，提倡度电必争精神。

“三个建设”即：党的建设、企业文化建设、队伍建设的长效机制。主要突出三方面创新：一是在思想观念创新、二是在活动方式上创新、三是在工作载体创新。及时总结宣传 “三个建设”的典型经验和成功做法，营造良好氛围，推动“三个建设”不断深入。

“四项建设”即：职工综合素质建设、企业人文环境建设、科技信息管理平台建设、生产服务机制建设。

“五种活动”即：一是持续开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程进入到巩固提升阶段，组织开展“三节约”、安全用电、便民服务、低碳宣传等绿色行动。二是持续开展党员“创先争优”的创建活动，使之全员参与把与留守儿童结对帮扶计划完善并注重活力，同时把党支部的创建活动与改善民生有机结合。三是继续坚持“四位一体”的培训模式，开展岗位、技能培训积极营造学习型团队氛围。四是党支部积极领导开展“QC课题研究”活动，把班组所有成员的工作积极性充分调动起来，把每个人的智能和潜力有效发挥出来对工作中重点难点工作问题进行立项攻关，课题研究，提高工作质量和效率。五是扎实开展企业文化“四统一”活动，（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）并将“四统一”活动融通于安全、生产、管理、服务、党建和精神文明等日常工作中去，融入到所内的规章制度和员工的行为规范之中，同时延伸企业文化到班组打造班组“特色文化”。

2011年我们站在“十二五”新的历史起点上，开始了新的征程！大所人再次以“站位新起点、抢抓新机遇、实现新发展”的超前谋略和决心，继往开来，传承创新，睿智进取向更新、更好、更高的目标大步迈进……