回首精彩2010 展望辉煌2011――林州局2011年工作会议精神解读

电力18讯：    2月15日，河南省林州市电业局2011年工作会议隆重召开。在实施“十二五”规划的开局之年，此次会议对谋划全年工作、服务地方经济发展、奠定“十二五”基础具有十分重要的意义。

    会议总结了2010年的各项工作，认真回顾了“十一五”期间林州电网取得的巨大成就，明确提出了2011年乃至整个“十二五”林州电网发展的宏伟目标，号召全体干部员工进一步解放思想，抢抓机遇，扎实工作，再创佳绩，为推动企业各项工作实现新跨越、建设“一强三优”现代化供电企业努力奋斗！

    解读之一  团结拼搏，2010成绩令人喜悦

    2010年，全局干部员工团结一心，开拓创新，拼搏奉献，电网运行安全，社会效益显著，职工队伍稳定。

    ――完成或超完各项经营指标，企业经济效益明显。克服了电煤紧张和“节能减排”造成电力负荷不足等不利因素的影响，对外增供扩销，对内深入挖潜，全年供电量完成11.18亿千瓦时，较去年同期增长7.92%；实现销售收入5.72亿元，较去年同期增长14.17%；实现利润95万元，较去年同期增长70%；综合线损完成4.80%，与年度目标持平；实现电费回收6.52亿元，回收率为100%。
  
    ――安全生产局面稳定，电网快速协调发展。安全工作中严格落实安全生产责任，通过安全教育、安全例会、安全大检查和开展标准化作业等有效手段，建立三级安全网络，促进班组生产安全，实现全年各项事故“零”记录，安全生产局面稳定。电网建设方面，积极服务地方经济发展和重点项目用电，为工程建设提供了可靠的电力保障。林――长高速是西接山西、东连山东的重要通道，对提速林州经济发展将产生深远影响，该局筹资200万元，为该项目新架线路11千米，改造线路4千米，在沿线安装变压器22台；投资86万元，对汤瓦铁路安装变压器23台，新增容量13345千伏安，新架线路28千米。加大电网技改力度，着力构建坚强电网，自筹资金220万元，完成110千伏姚村站和35千伏任村站的增容改造；林州北部的姚村镇是全国闻名的汽配铸造基地，用电量持续增长，为缓解该地区供电压力，林州局自筹资金60万元在申家泊村临时加装1台6300千伏安的变压器；自筹资金210万元，改造曹平、红平电力线路，更换了开关。通过一系列的建设和改造，林州的电网结构进一步优化。

    ――主题教育活动和作风形象建设取得实效。突出先锋作用，创先争优成效显著，以争创“五好”电网先锋党支部、“四型”党小组、争做“四优”党员为载体，开展了“学习焦裕禄精神，做创先争优模范”活动，举办了“党建知识竞赛”、“颂歌献给党歌咏比赛”、“高举团旗，紧跟党走”等一系列主题活动。注重行业作风建设，注重承担社会责任，注重行业形象树立，连续多年在当地获得服务行业行风评议第一名；在安阳市纠风办开展的“群众满意基层所站”评议活动中，林州局任村供电所、原康供电所、合涧供电所、桂林供电所和客户服务中心等5个单位以高分荣列在榜。

    ――营销管理模式得到优化，标准化供电所建设成绩斐然。营销管理是供电企业的重要环节，也是企业提高经济效益的唯一渠道，林州局审时度势，在原来营销模式的基础上，撤消了城区供电所，组建了“一部四中心”，即市场营销部，下设客户服务中心、电能计量中心、电费核算中心、配电服务中心，整合了人力资源配置，规范了四个中心的工作职责、工作范围、工作标准，特别是客户服务中心，具备了用电收费、业扩报装、24小时自助缴费等多项功能，工作流程和管理模式得到优化。创建“国网公司标准化示范性供电所”是安阳农电2010年三大任务之一（其余两项为安阳县公司通过省一流验收、汤阴县局通过农村电气化县验收），为确保任村供电所申报验收成功，林州局动员集中全局力量，激发全局智慧，各项指标均达到验收标准，并在当年顺利创建为“国网公司标准化示范性供电所”。同时以点带面，推进全局标准化供电所建设工作，16个供电所已全部创建为“省公司标准化供电所”，实现了“三年任务两年完”的目标。

    解读之二  坚定信心，2011目标催人奋进

    2011年，林州局的工作思路是：以科学发展观为指导，认真实施“三集五大”发展战略，大力推进“人、财、物”集约化管理进程，努力构建“标准、执行、创新”为特征的管理体制，不断提升企业精益化、标准化管理水平，努力实现企业新的跨越。

    ――深化农电体制改革，全面推行专业化建设，实现企业标准化管理。继续推进营销管理模式最优化和供电所作业组织专业化，在“一部四中心”运行规范高效的基础上，扩大配电中心职责范围，组建抄表中心，营销管理逐步实现抄、核、收、配“四分离”；有序推进中心供电所建设，在有条件的供电所成立中心供电所，整合农电资源，优化人员配置；大力推进“调控一体化”工作，加快变电站设备改造，提高无人值班变电站比例，加强操作队建设，提高操作执行效率；进一步完善岗位工资体系，理顺岗位工资层次，实行薪随岗变，向关键岗位和一线倾斜，建立反映岗位特征、专业能力、业绩贡献的量化指标体系；加强农网工程建设，主配网工程实行统一管理，规划、设计、施工、验收、投运实现全过程有效管理、控制。

    ――重新创建国网一流，提升一流建设内涵。林州局作为届满的国家电网公司一流县供电企业，2011年将重新创建“国一流”企业，任务艰巨，责任重大，使命光荣，全局必须树立必胜信心，凝聚智慧力量，攻坚克难，务其必成。创建领导小组和一流办要加强督促和指导，实行日推进、周报告、月考核制度，实现“一流工作日常化，日常工作一流化”目标。九个创建工作项目组要倒排工期，实行各项目组组长负总责、各项目组成员单位既分工明确又密切合作的机制，在一流标准更加严格、更加细致的情况下，确保目标顺利实现。

    ――推进企业文化建设，和合奋进凝聚人心。紧跟时代发展要求，围绕改革发展大局，着眼于“国家电网公司企业文化落地工程”，着力于“红旗渠精神家园” 建设，着手于以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化的建设，不断提升软实力、核心竞争力和可持续发展能力，凝心聚力，和合奋进。

    ――加快电网建设步伐，提升电网运行水平，推动科技进步建设。电网是供电企业赖以生存的最牢固基础，是企业不断壮大的最有效因素，2011年，林州局将投入巨资，加大电网建设和改造力度，创新科技、创新管理，提升电网运行水平。2011年的重点建设项目是，输变电工程：1、投资1200万元，完成110kV东岗工业园输变电工程；2、投资160万元，完成林州北至宏福、宏鑫、宏发电碳厂三回35KV配出线路建设；3、投资340万元，完成对110KV陵阳变电站、35KV土楼变电站改造；4、投资70万元，完成对7个变电站视频监控系统的安装；5、投资350万元，实现变电站主变有载调压率100%、开关无油化率100%、综自率年底实现100%。新农村电气化建设：1、投资1750万元，完成农田机井通电工程; 2、创建成“新农村电气化县”，争创国网公司“新农村电气化建设工作”标杆；按期完成新一轮农网改造升级工程建设任务。电网调度运行和维护：投资310万元完成通信系统、调度自动化主站的升级改造和安装视频监控系统，实现调控一体化。对科技创新实行项目化管理，不断完善创新机制，充分发挥科技创新和技术进步对企业的重要作用，努力创建为“科技进步县”。

    蓝图已经绘就，目标已经明确。2011年，林州市电业局全体干部员工将坚定信心，奋勇争先，万众一心，建设红旗渠畔一流电网，凝心聚力共创林州电业新的辉煌！（路文军）