创先保发展 争优比贡献――宣城供电公司总经理点评广德供电公司创先争优工作

电力18讯：    11月30日，宣城供电公司总经理邹国强、副总经理兼县公司董事长李伟延来到广德供电公司调研指导创先争优活动开展情况以及全年业务工作完成情况，并进行了现场点评。

    点评汇报会上，该公司斯国民总经理紧紧围绕宣城供电公司“二年打基础、三年精益化、四年上台阶”总体目标，详细汇报了该公司2010年以来在安全生产、经营管理、优质服务、农电管理等方面所取得的大量成绩，并就发展中存在的问题与困难进行了深入剖析。该公司党委书记贾响根围绕“举旗帜、强堡垒、树品牌、保发展”、“亮身份、学党史、长本事、比贡献”主题实践活动详细汇报了创先争优活动在该公司的开展情况及鲜明特色。

    会上，宣城供电公司部室负责人一致认为该公司创先争优活动紧密围绕中心工作，特色鲜明、成效明显，“竹乡彩虹”青年志愿者服务队、“脸、手、心”工程等企业文化品牌建设卓有成效，希望该公司的创先争优工作继续围绕党组织的自身建设及职工、社会关注的难点问题有效开展，力争在解决农村低电压问题、农排线路管理等具体问题上取得新的突破，使重点突出、亮点更亮。

    李伟延在讲话中强调，自创先争优活动开展以来，该公司以“保发展”“比贡献”等主题实践活动为抓手，氛围浓郁、亮点频现；该公司应当继续围绕创先争优活动，抢抓基础管理，在总体超员和结构缺员的矛盾中找到平衡点，优化人力资源配置，加大教育和培训力度，强化全员责任意识，做好预算管理，谋划好农网改造升级工作。

    邹国强对该公司创先争优开展情况以及全年工作完成情况表示满意，认为该公司创先争优活动计划性强，系统性好，与中心工作结合紧密，在“保发展”以及解决重点、难点问题上成效明显，涌现出不少优秀的品牌，呈现出鲜明的特色；下一阶段，该公司应当继续通过“长本事”“比贡献”等主题实践活动，加强四好领导班子建设，提升全体职工的业绩、本领，使企业的堡垒更强，品牌更亮，发展更有保障。

    针对年度重点工作，邹国强要求，一是抓好安全生产不放松，坚持到岗到位提醒，做好现场安全管控，在点、线、面实现可控、能控、在控；二是准确定位，破解难题，以发展的眼光做好十二五电网规划以及十二五企业发展规划；三是加强工程管理，准确把握轻重缓急，提升项目库可操作性；四是加强人财物集约化管理，紧抓基础管理不放松，超前部署集体企业制度建设；五是在“三集五大”建设上取得突破，着力解决企业人力资源突出矛盾，抓好电费回收，加强线损管理，深化行风建设，将节能减排工作做细、做实；六是加强三个建设，关心和爱护好职工的利益，围绕四好领导班子建设，在企业内部营造团结向上的氛围，在创先争优活动中选树典型，为2010年的工作划上一个圆满的句号，为明年工作谋划一个良好的开局，确保“三年精益化”目标在该公司得到很好地体现。

    会后，邹国强一行先后来到祠山岗供电所、城郊供电所、农田排灌线路改造现场及35千伏誓节变电站，实地调研了创先争优活动在基层站所的开展情况，并对基层单位电费回收、线损管理、物资管理、农排线路管理及所务公开等工作进行了调研指导，提出了宝贵的意见。（朱诚、周雯雯）