创新培训方式 推动企业发展――锦屏供电局教育培训工作侧记

电力18讯：    一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。近年来，锦屏供电局创新培训方式，大力实施人才强企战略，把培养一支适应现代企业需要的高素质职工队伍作为一项紧迫任务，不断创新职工教育培训的体制、方法和内容，着力提高职工的整体素质，为企业健康发展提供了强有力的人才支撑。

    人人上讲台 个个当老师

    锦屏供电局近年来在教育培训工作中不断摸索、创新，为提高生产一线员工技能水平，在各供电所、变电站推行“人人上讲台、个个当老师”培训活动，鼓励员工轮流上课。培训活动紧紧围绕实际工作，包括反事故演习、运行分析、两票填写、技术问答、考试等。在分析中，采取人人发言、人人补充，便于发现问题及时纠正，确保电网安全、稳定运行。

    在和员工的交流中，一致认为这种培训活动效果比较显著，在轮到自己上课的时候，就要提前一个月作好课题准备，迫使自己多看、多学，通过备课、讲课、探讨交流，增强了学习力和工作责任心。有的员工感言：以前一提及学习考试就头痛，但通过“人人上讲台，个个当老师”的培训，收获最大的是不怕考试，对网架结构、运行方式、事故分析等方面熟练掌握，自己也因此而感到充实、自信。

    师徒结对携手共进

    10月18日，锦屏供电局举行了一场隆重而简短的“师徒合同”签字仪式。10多位来自修试、调度、财务不同岗位的师傅与新员工与人事部门相关负责人的见证下签定了“师徒结对”合同。

    为不断提高职工队伍素质，锦屏供电局在积极落实“职工教育培训计划”的同时，以“师徒结对”为组织形式，组织具有良好职业道德、熟练职业技能和成熟工作经验的专业技术骨干作为导师，采取自由结对的办法，签定师徒合同。使他们之间形成相对固定的师徒关系，明确双方教与学的责任，促进新员工岗位成材，养成职业道德理想，努力提高专业技能水平和素质。

    自2009年以来该局一直以“名师带高徒”活动为载体，推动职工素质工程建设，促进了企业的技术人才队伍老、中、青相结合的梯度发展。在此期间，涌现出了一大批品德优良、技能精湛、锐意创新、成绩突出的好师徒，形成了技能帮带、技能比武的工作机制。

    随着师带徒活动所带来的成效日趋显著，该局于今年9月专门修订并下发了《锦屏供电局师傅带徒弟管理办法》，为师带徒活动规范化提供了保障，从而在培养优秀企业队伍过程中使“传帮带”机制成为常态机制。

    “流动培训课堂”招数妙效果好

    9月12日，在110千伏锦屏变电站检修现场，安监保卫部组织检修人员一起学习南方电网公司下发的事故通报，分析事故发生的原因，这是锦屏供电局开设“流动培训课堂”的一个镜头。

    为增强一线职工的业务技能和安全意识，提高培训效果，锦屏供电局专门针对供电所、变电站等一线生产岗位职工工作的特点，推出“流动课堂”展开岗位技能培训。这种新的培训方式主要是采用局兼职教师“带课下乡”的培训方式进行，对所有生产一线工作人员进行巡回现场培训。在流动课堂培训中，主要针对基层供电站所抄表、收费、服务等工作的特点，按照职工的实际需求，认真设计培训的重点内容和送课形式。同时，通过理论知识授课、典型案例分析、现场操作演示等方式，帮助广大生产一线职工提高业务技术和技能，引导职工自觉遵守安规，做到安全无小事，警钟“常鸣”。

    “春种一粒籽，秋收万颗粮”。由于注重能力培养，锦屏供电局干部员工综合素质和岗位技能得到了大幅提升，各类人才库不断丰盈，各项工作也得到了全面发展。2008年锦屏供电局在参加凯里供电局配电营业工技能比武中荣获团体第一名，两个单项第一名；同年代表凯里供电局参加贵州电网公司配电营业工技能比赛中获团体第二名，范剑峰获营业组个人第二名，杨胜猛获优秀选手称号。2010年在凯里供电局生产系统操作技能比武中获得团体第一名的好成绩，姚斌获“优秀选手”称号；经过层层选拔，杨胜猛同志代表贵州电网公司参加南方电网公司配电技术比赛获得团体第三名的好成绩…………

    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，通过经年累月、坚持不懈地抓教育培训工作，锦屏供电局教育培训工作形成了上下高度重视，各方面齐抓共管，人人积极参与的良好局面，一支充满活力、注重实干、勇于创新的员工队伍正伫立潮头，全力推动着锦屏电力事业跨越式发展。（范剑峰）