内黄供电公司建设政工一体化工程纪实

电力18讯：    如何让党建思想政治工作落地？如何把党建思想政治工作的政治优势变成管理优势？如何把党建思想政治工作的务虚与生产经营的务实完美结合，让企业在务虚中获得更多的务实效应？内黄县供电公司党委从打造政工一体化工程入手，努力探索，走出了一条独具内黄特色的突破发展之路，取得了良好的工作成效。

    整合资源，构建“大政工”格局

    2010年，在公司进入“两年上台阶”的快速发展期，各方面工作任务异常繁重，给党建思想政治工作也带来许多新的挑战。为了总结党建和思想政治工作新经验，探索新方法，更好的解决发展过程中的新情况、新问题，做好新形势下的党建思想政治工作，公司党委组织纪检、工会、团委、新闻宣传以及人力资源等部门定期召开政工例会，分析研究员工思想动态，对员工关心的热点难点问题进行探讨，提出相应解决办法和措施，并统筹安排下一阶段工作。使政工资源得到优化整合，政工团队更加强大，既保持了相对独立、各司其职，又做到了统一部署、联合实施、信息共享，构建了党政工团齐抓共管的“大政工”格局。在服务公司中心工作的具体实践中，依托“大政工”格局，扩大“大政工”效应，齐心协力，更好的服务于企业发展。

    双向融入，实现“手拉手”整体上台阶

    长期以来，党建思想政治工作一直围绕融入中心来开展，然而，单方面的融入往往是一个巴掌拍不响，融入的效果不尽人意。2010年初，公司党委创造性的提出“双向融入”理念，确定了“抓生产经营从思想入手，抓思想工作从生产经营着眼”的工作新思路，把党建思想政治工作和生产经营有效融合，相互渗透、相互依托。建立了“一岗双责”机制。各部门负责人不仅是本部门业务工作第一责任人，同时也是本部门党建思想政治工作的第一责任人。在实际操作中，党建思想政治工作和业务工作同制定、同部署、同检查、同考核，把党建思想政治工作作为检验业务工作成效的重要依据，使党建思想政治工作与业务工作同频共振，实现“手拉手”整体上台阶。

    创新载体，激发队伍生机活力

   创新是一切工作的灵魂，创新活动载体是抓好党建思想政工工作的重要途径和有效手段。内黄县供电公司党委以创先争优活动为契机，大力推进党组织建设，制定了《党代表巡视制度》和《党建活动项目化管理办法》，组织党员代表对公司重大决策、党的建设、企业发展目标等各方面工作情况进行监督，对基层党组织活动进行项目化管理，有效激发了党建工作的生机活力。开展“爱岗敬业，我该怎么做”主题教育活动，通过“读书启智”全员阅读周、查找“十不”现象、“爱岗敬业，我该怎么做”大讨论、职业道德承诺等系列活动，引导广大干部员工立足岗位、履职尽责，努力造就一支“思想过硬、作风正派、业务精湛、爱岗敬业”的高素质干部员工队伍，打造优秀金牌管理团队，充分调动公司上下干事创业、比学赶超、争先进位的积极性、主动性和创造性，营造了“创先争优”的浓厚工作氛围，规划未来，勾勒“标准化党建”崭新篇章为了进一步提高党建工作科学化、规范化、制度化水平，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为建设“一强三优”现代公司提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，公司党委提出了“标准化党建”课题，明确了以探索实践党建工作标准化建设新途径，充分发挥党组织的政治优势和群团组织的桥梁纽带作用，确保公司生产经营和改革发展稳定目标的全面实现为指导思想。构建以目标管理为方向，以流程管理为主线，以标准化管理为基础，以信息化管理为手段的“党建标准化管理体系”，坚持“凡事必规定、规定必执行、执行必考核、考核必有效”的工作理念，从现代管理学的视角认识、解构、设计、再造、评价党建工作，使党建工作实现“优化传统、固化创新、序化流程、量化评估”的标准化管理，全面提升党建工作管理水平。（刘晓明）