陕西洛南供电分局抓执行促发展工作纪实

电力18讯：    今年以来，洛南分局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级的各项部署，加强“三个建设”，坚持依法治企。搞调研、摸实情、出实招、求实效，探索形成了一系列符合洛南分局实际的新做法，总结出具有洛电特色的新经验，企业在安全生产、电网建设、营销服务、党的建设等方面，实现了新突破，创出了新业绩，得到了各级领导的充分肯定和好评。
  抓安全 保平安
    安全是根基，基础不牢，地动山摇。洛南供电分局新一届领导班子深知安全工作的重要性，大力开展“三个不发生”百日安全活动；春查春检不走过场，共查各类缺陷425处，消缺率达到了100%。为了解决房线、树线矛盾，确保群众的生命财产安全，洛南供电分局发隐患通知、做群众思想工作，对查出全县的587处线下违章建房问题，上报县政府和安委会成员单位协助解决。
    高度重视计划管理，严把日控工作，积极探索反违章的新思路，采用现场抓拍违章行为镜头，发《违章处罚通报》、制作幻灯片通报批评、召开现场会、图片展览等形式，大力开展反违章活动。坚持以人为本，构建和谐企业，在全县范围内开展安全用电“进村、进户、进校”宣传活动，取得了明显成效。
    抓住国家建设坚强智能电网的历史机遇，洛南供电分局积极调研，完成了《洛南电网十二五规划》的编制，形成了《洛南2010年电网升级改造可研报告》。采用新技术，不断提高电网的科技含量，洛南县级电网无功优化建设试点，通过了商洛供电局的验收；开展10千伏线路GPS卫星采集工作。完成了集抄试点建设工程。
   抓经营 提效益
   积极探索增供扩销、降损增效的新思路和新举措。他们坚持日常营业稽查和用电检查，全面查处配电室窃电、下甩电量、临时用电不装表等典型问题，印发《营业检查通报》；对营业管理混乱的供电所，下大力气进行了综合整治，取得了明显效果，修订印发了《临时用电管理制度》，与供电所所长签订了《线损管理责任书》，修订了线损考核激励办法，注重对营业线损工作的过程考核，营业基础管理工作进一步深化；组织力量研发高供低计预付费表装置，有效降低了企业用户电费风险。
    优服务 塑形象
   深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，在客户服务中心设客户代表。超前服务县域重点项目建设，在洛板高速路建设供电中，开通绿色通道，急事急办，特事特办，完成通电时间比县政府要求的时间提前了9天；深入县上重点项目建设现场走访用户，提供服务；三夏期间，供电员工深入田间地头为群众宣传安全用电常识，义务为群众安装“移动式便民服务箱”，方便群众用电；高、中考期间组织党员抢修服务队坚守考点，确保安全供电。7.23水灾发生以后，第一时间深入黄龙工矿企业，了解灾情，为用户排忧解难。加强行风和优质服务工作, 争创“人民群众满意的基层站所”。建立了明察暗访常态工作机制，坚持每月到供电所检查一次，及时发现供电服务上的问题，每季度发一期《明察暗访通报》，把明察暗访常态化、制度化。
    抓管理 添活力
    针对一直以来供电所管理中的个别突出问题，新一届领导上任之初就横下决心，整治管理落后的供电所。他们走访群众，与员工交流，查找分析问题症结。针对城郊供电所管辖区域较大、供电量大、人员多、不符合科学管理要求的历史状况，采取了一系列措施，经过整治，当月就一举扭转了原城郊所管理混乱、业绩落后局面。坚持把农电同业对标与创一流工作有机结合，在全局19个供电所开展同业对标和综合评价工作，在840个配变台区开展台区对标，开创了农电管理新局面。
以“依法治企年活动”为契机，依法规范经营行为，降低经营风险。重点加强自用电、“三指定”突出问题的排查整治。按照省市的统一部署，积极组织工程建设领域突出问题专项治理工作，顺利通过了市、县工程建设领域突出问题专项治理办公室的检查验收。
   抓党建 促发展
   始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，把创先争优活动与党建“双争”主题活动有机结合，争创电网先锋党支部，设立党员先锋岗，在急难险重面前，成立党员突击队，发挥党支部的凝聚力和党员的先进性，3.22雪灾发生后，在迅速完成自救的情况下，分四批集结190余人抢险救灾突击队伍支援山阳重灾区恢复损坏电力设施，组织有力、战斗力强、完成任务快，受到各级领导的高度赞扬。7月23日，因暴雨洪灾造成全县44个行政村9600余户群众供电中断。灾情发生以后，分局第一时间成立以党员为骨干力量6支110余人的抢险救灾突击队投入抢修工作，克服困难和挑战，六天时间全面恢复供电，涌现出张永飞等一批优秀共产党员。
    积极实施企业文化落地工程，对分局机关及供电所的企业文化宣传内容及形式，开通了洛南电力信息网站，编印《洛南供电信息》，按照“四统一”优秀企业文化建设的要求进行了更新改造。建成了篮球场、羽毛球场，安装了健身器材。对职工食堂进行了改造。在草坪安置“文化石”，融入安全文化与管理文化，增强企业的凝聚力。
新观念孕育新思路,新思路带来新举措,新举措创造新业绩。1-7月份，分局售电量较上年同期多售4105.1万千瓦时，增幅61.25%；综合线损率累计完成8.95 %，同比降低3.16个百分点,少损电量375万千瓦时，增收199万元。截止7月31日，实现安全生产3773天，各项生产经营指标均创历史新高。
面对成绩，洛南国家电网人没有骄傲，他们以更加饱满的工作热情，向着新的奋斗目标，阔步前行，满怀信心迎接新的更加绚丽的朝阳。强电网 增实力