郎溪供电公司科学管理服务发展采访札记

电力18讯：    夜幕之下的郎川大地，总是在五彩缤纷的灯光下闪烁着时尚。人们在对城乡变化心生赞叹的同时，也深深明白，这些辉煌的灯火、摇曳的霓虹，见证着安徽省郎溪供电公司服务地方经济、造福一方百姓的骄人业绩。
    骄人业绩取得，需要拥有过硬的实力，而这样一组数据，恰如其分地说明了郎溪供电公司的自身发展：购网电量从2006年的3.39亿千瓦时提高到2009年的5.54亿千瓦时，增幅达63.42%；今年预计购网电量将突破8亿大关。
    审视业绩，解读数据，不难发现，荣耀与辉煌诞生于看似平凡的每一天，发自于每位电力员工的手中和心中，源自于公司的科学管理、服务发展的决策与实践！
    科学管理打造和谐企业
    为了进一步推动公司和谐发展的理念落地生根、深入人心，也为了全面促进公司管理水平再提升，从今年6月开始，安徽省郎溪供电公司开展了颇有影响的“和谐讲坛”活动，邀请省内外知名专家教授登台讲课。
    活动分三个阶段，各阶段授课内容各有侧重。第一阶段授课内容以和谐发展理念及思维为主线，邀请专家教授来分析当前公司发展中所面临困难和压力，如何在和谐旗帜引领下，促进公司科学发展、和谐发展。第二阶段授课内容以团队管理与团队沟通为主题，讲解如何打造团队文化，培育团队精神，完善激励机制，促进人与环境、人与人之间和谐共处。第三阶段授课内容以工作和生活两者为主题，讲解当前外部环境和公司内部因素导致的双重压力，员工如何来准确定位工作与生活内涵二者区别。通过学习，进一步提高全员工作能力及效率，同时也培养健康和谐的生活情趣，来缓解工作带来的压力。
    郎溪供电公司不但为打造和谐企业作理论准备，还在企业工作实践中，引入科学管理理念，把强化细节管理作为企业管理突破口。去年以来，公司先后推出《禁酒令》，规定员工不允许在工作前饮用酒水；实行《禁烟令》，规定员工在会场、工作场所禁止吸烟；制定八条员工行为规范，不断强化了员工的责任行为、安全意识、服务理念和质量价值观。同时，注重树立制度的刚性权威，领导干部带头遵守制度，由公司的督查小组，对各项制度执行情况开展不定期督查并通报结果。点点滴滴的细节悄悄渗透到郎溪供电公司员工行为中，公司推出的各项制度得到员工的普遍认同和自觉执行，员工的行为、目标、利益与企业发展方向更接近、更统一，由此员工的积极性、主动性和创造性得到更大的发挥。
    此外，郎溪供电公司还通过开展集中培训、诗歌颂读、演讲比赛、拓展训练等各类载体，确保“诚信、责任、创新、奉献”的企业精神在员工心中落地生根。省供电公司党组书记庞利民对郎溪供电公司的和谐发展体系表示了高度的肯定。
    （感言）：和谐不是一团和气，更不是“和稀泥”。正因如此，一个和谐的企业不仅需要和谐文化的熏陶，而且需要科学管理的规范和推动。和为贵、谐为美，和谐就是不同事物之间相辅相成、互助合作、互惠互补、共同发展的关系。郎溪公司通过管理促和谐，不仅打破了“一潭死水”，迸发出生机与活力，还真正做到了“员工忠诚企业，企业服务社会”。
    尽心尽力支持地方经济发展
    “和谐”激发了企业和员工服务社会、服务发展的热情，也提升了服务的能力和水平。
    随着社会进步，用电需求也随之激增。郎溪供电公司及时研究电网负荷发展趋势和负荷变化，将电网规划与地方发展紧密结合起来，最大限度地满足日新月异的用电需求，构筑起经济发展“生命线”。
凌笪乡下吴村与江苏溧阳只有一山之隔，多年来，郎溪的电路没有通到下吴村，这个村子一直是借着江苏的电生活生产。2009年，借助扩大内需的东风，郎溪供电公司确定了下吴输变电工程，投资1000万建立了325KV下吴变电站。2009年9月，变电站正式开始运行，下吴村也就告别了借电生活的日子，用上了郎溪自己的电。下吴村还借“电”生财，大力开发旅游项目，利用江苏溧阳天目湖旅游辐射的影响，结合自然生态和历史人文等资源，大大促进了当地旅游业和农产品深加工的蓬勃发展。
近年来，全县招商引资硕果累累，一方面成为郎溪供电公司电量大幅增长的推动力，另一方面也使电网建设成为政府关心的焦点、社会关注的热点。郎溪供电公司投入大量人力、物力、财力用于电网建设，着力提高供电能力。鸿泰钢铁公司总投资高达5.8亿元，是郎溪县头号招商引资项目。然而，“万事俱备，只欠东风。”电力保障问题成为亘恒在鸿泰公司登陆郎溪的一只“拦路虎”。面对工期短、任务重，郎溪供电公司经过积极争取，向省公司自行贷款并投资2000多万元新建35千伏金新输变电工程。浩大的变电工程，仅仅用了几个月时间就建成投运。鸿泰公司负责人竖起大拇指：“没想到，郎溪供电人建设电网的速度如此迅速！”
　　为鸿泰公司提供电力服务，是郎溪供电公司为大客户服务的一个缩影。支持地方经济社会发展，也不仅仅体现在为企业服务上，在新农村建设领域，郎溪供电公司也是“鼎力相助”。
   “变压器换得快，不如空调装得快！”流传在郎溪各供电所一线员工中的一句口头禅道出如今农网建设中存在一个现象。棉花队是郎溪十字供电所辖区内的一个自然村， 2008年7月份，台区电量8565千瓦时，2009年7月，全村用电量已远远超出了去年同期数值，达17850千瓦时。电量的增长主要是源自于全村空调数量的增多。今年夏季用电高峰期，全村供电形势紧张，十字供电所及时为村里增架了一台变压器，才解决了全村用电问题。
   （感言）：“条块”结合的体制，往往能够造成“条条单位”与地方的矛盾和摩擦。其实，矛盾能够产生共振、摩擦能够形成合力，郎溪供电公司就是以“融入”为切入点，以服务地方经济社会发展作为企业的社会责任，由此与地方“同呼吸、共命运”，形成了“郎川大地是土壤、供电企业是树木”的双赢互动局面。
    在服务发展中壮大自身
    新村是郎溪县幸福乡的“移民村”。2000年初，这里只有迁移过来的百来户“灾民”，当时，供电所架设了一台50千伏安的变压器。随着新村建设，宽敞整洁的街道村路、热闹非凡的农贸市场、村民休闲的文化绿地、别墅式的农家新居相继兴建，居民已增加到1580多户……在新村的建设历程中，幸福变电所的光明使者，无节假日之分，日夜泡在工地上，架设了3台200千伏安、3台100千伏安的6台变压器，供电容量达到了880千伏安。钢铁般团队精神的展示，让幸福供电所出现一个大的跨度、质的飞跃，―年供电量由2001年的70万度猛增到如今的1300万度。
    这，仅仅是郎溪供电公司在服务地方发展过程中不断壮大自身的缩影。
    郎溪县处于宣城电网末端，相对宣城电网而言是一个受端网络。直到“九五”末期，郎溪仅有一座110千伏变电站，到2003年底，郎溪全社会用电量才2.79亿千瓦时。近年来，地方经济发展也促进了用电量的上涨，2009全社会用电量突破5亿千瓦时，实现了地方经济发展和企业发展的“双赢”。目前，郎溪形成了一张以“220千伏变电站为核心，110千伏变电站为主供，35千伏变电站为支撑，10千伏、220（380）线路为网络”供电大网。  
    经济要发展，电力需先行，而服务地方，首先也必须壮大自身。郎溪供电公司的决策者们清醒地认识到，郎溪电网基础薄弱，必须全力推进电网建设，打造坚强电网，才能顺应郎溪锐意进取的大潮，才能实现企业与社会和谐发展。
    2009年10月26日，金秋的阳光分外灿烂。在郎溪县白茅岭，投资1.96亿元的220千伏昌明变电站一切准备就绪，在静静等待着启动时那激动人心的一刻。11时20分，变电运行员接受指令，手指轻点鼠标，密集的电网立刻注满电流，1号主变顺利冲击成功，220千伏昌明变提前两个月正式运行了。这座郎溪境内首座220千伏变电站，是全省首个在县级市里一次性投入两台主变的220千伏变电站，它强大的供电能力，为地方经济发展提供坚强的电力保障。
    展望“十二五”，郎溪供电公司在规划中如是写道：“根据全面建设‘皖江城市带承接产业转移示范区’的战略布署，一如既往积极配合地方政府的经济建设规划，为地方经济社会发展做好‘后勤’保障。”
    （感言）：“赠人玫瑰，手留余香”。郎溪供电正是在服务地方经济社会发展的同时，不断壮大企业自身。我们没有理由不相信，正处于新机遇发展期的郎溪供电，必将进一步解放思想，抢抓机遇，携着历史的辉煌与现实的憧憬，奔向新的征程、续写新的华章。（  李森 池行鹏 岑晓雨 ）