迁安市电力局工会“敬老爱家日”工作创新管理成果纪实

电力18讯：    目前，中国已开始迈入老年型社会，老龄化问题日益突出。如何让老年人安度晚年成为构建和谐社会、和谐企业的一个具体方面。“谁言寸草心，报得三春晖”这样的诗词俗语传承着中华民族对尊老敬老的认同和崇尚，尊老敬老是每个人都应具有的基本道德准则，是做人的起码修养。然而，一些人的尊老敬老意识正在逐渐淡化，金钱和利益的权衡代替了人与人之间的真情互助和亲情关系。
    基于以上认识，迁安市电力局工会充分利用密切联系和动员广大职工群众的优势，在贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的伟大实践中，总结多年来尊老爱老助老经验，进一步巩固扩大已有成果，启动“敬老爱家日”活动，把孝敬当做一门必修课，千余职工人人修孝、行孝、推感恩，爱家、爱企、爱社会，进一步弘扬了中华民族的传统美德。
管理创新成果内涵及做法。
从2008年10月7日开始，迁安电力“敬老爱家日”活动正式启动。局领导班子高度重视、周密研究，决定把每年“九九重阳节”确定为迁安电力“敬老爱家日”，并制定《实施方案》，成立“敬老爱家日”活动领导小组，负责整个活动的组织、领导、协调工作。
组  长：李志文   党委书记、局长
副组长：陈  刚   工会主席
成  员：侯占国   党委副书记
        康  存   副局长
        郎亚光   副局长
        贾玉清   副局长
        赵小侠   副局长
        刘  杰   副局长
领导小组下设办公室：
主  任：陈  刚   工会主席
副主任：杨素洁   工会副主席、工会办主任
成  员：王  民   局长办公室主任
        郭雅卓   思政部主任
        王新田   监察审计部主任
        刘子山   思政部副主任
        赵凌云   人资部副主任
        杨书军   局团委副书记
同时，规定每年重阳节，全局干部职工放假半天，集中开展一系列敬老爱家活动。
2009年重阳节，是迁安电力第二个“敬老爱家日”。此次活动的主题确定为：家和万事兴！（一）全局干部职工利用10月26日下午半天假期做好三件事：第一件，给父母（或长辈）洗一个澡或洗一次脚；第二件，陪父母（或长辈）吃一顿晚饭；第三件，为家庭做一件有意义的事。在此基础上，职工还通过其它各种适当得体的方式表达了对父母（或长辈）的孝敬之心、感激之情，共促家庭和谐、共建企业和谐，力诫奢华攀比、形式主义。（二）单位开展好了三项活动。1、“敬老爱家日”次日上午，各单位组织全员进行讨论，交流开展“敬老爱家日”活动的所思所想、所做所为，并按照10%的比例推荐产生本单位“敬老爱家日”活动先进个人。2、局“敬老爱家日”活动领导小组通过网络投票或问卷调查的方式，从各单位推荐的“敬老爱家日”活动先进个人中，综合活动中体现出来的特色并考虑职工的一贯表现，评选出迁安市电力局“十大孝星”。3、局“敬老爱家日”活动领导小组通过电台、电视台、报纸以及企业内刊等载体，广泛宣传 “敬老爱家日”活动做法及先进人物的典型事迹，在全局营造出敬老爱家、忠企奉献的浓厚氛围。
该局工会把日常的尊老爱老助老同“敬老爱家日”有机结合，把“孝敬”做为一门必修课，于职工中广泛推广的创新模式，可以概括为三大策略。
一、“规划、指导、推广”一条龙，实施“统分统”策略。
统筹规划，健全两级组织。统筹制定《迁安市电力局“敬老爱家日”活动实施方案》。统筹资源，将全局离退休老职工及一些社会孤寡老人的资料、信息等资源“捆绑”在一起，了然于心。健全组织，成立局活动领导小组，局属、西迪公司所属各单位也分别成立了相应组织，对老人坚持定期走访调研，年均走访110余次，切实做到了一级抓一级，层层抓落实。
分类指导，孝敬教育。结合实际，深入职工、群众之家，管起“家务事”，对个别不孝敬老人的行为，多次探访，直至改正；把老人们的问题了解、解决在其家中，把温暖及时送到他们心中，达到了整体推进的目的，努力实践着“一个单位一枝花，汇聚一起就是迁安电力孝敬创新的百花园”的管理思路。
统筹推广，营造氛围。该局工会一方面加强对典型事例、典型人物、典型做法的宣传报道力度，一方面真正把老职工做为了企业的一笔宝贵财富，潜心经营。按照“敬老一把手工程”的要求，在全局范围内大力营造尊老敬老的良好氛围。党政工团四轮驱动，各级领导以身作则，率先垂范，带头敬老。局领导班子成员还与离退休老同志结对子，推动了“修孝、行孝、推感恩，爱家、爱企、爱社会”整体氛围的形成。
二、“评选、组织、推进”一以贯之，实施“十百万”策略。
评选“十大孝星”，树立干部职工学习样板。每年“敬老爱家日”活动，都会贯彻日常与活动相结合的方针，树立典型，进行表彰。
组织“百支”公民道德宣传小分队活动。老吾老以及人之老。该局工会将敬老推广到社会，组织全体干部职工进行社会道德实践活动，服务孤寡老人。据统计：十年来，全局共组织公民道德宣传小分队近百支，服务社会孤寡老人百余人次。
采用“上机入网”的高招，让孝星进“万家”。自采、自制、自导，将孝星事迹拍摄成电视短片播放。利用办公自动化平台及网络，将孝星事迹上网，增强现代教育信息技术装备的德育功能。
三、从生活、健康和价值出发，实施“六个性”策略。
1.规章制度的倾斜性。实现“三优”，即：离退休老职工提出的问题，优先解决；离退休老职工有病，优先诊治；离退休老职工要车，优先安排。同时，传统节日，情系夕阳。每年春节前夕，领导亲自带队，携带现金和慰问品，为工资偏低、常年患病的职工和生活困难的老职工遗孀，送去困难补助和慰问品。重阳节期间，不仅组织离退休党代表、职代会特邀代表、老党员观光旅游，而且还为他们举办专场文艺演出，丰富他们的生活；同时，还由局工会干部拿着慰问品，深入因病不能参加活动的老同志家中走访慰问。今年七一期间，深入4个建国前入党的老党员和8个社区特困党员家中，为他们送去8180元慰问金；祖国六十华诞、中秋佳节，为每位老职工及职工遗属送去1000元过节费，与此同时，与全局唯一一个特困党员李凤元结对；而零七年九九重阳节，该局工会组织离退休老职工到四川省名胜风景区九寨沟―黄龙―都江堰考察观光，使老同志们在亲身感受祖国母亲伟大的同时，更深切地体会到了“没有共产党就没有新中国”的深刻内涵。使节日过得充实而有意义。  
2.服务热线全天性。开通服务热线，及时为老同志们排忧解难。为进一步拉近与老职工之间的距离，更好地为老职工服务，特地开通四部“服务热线”，热线电话坚持24小时全线开通，为老职工们提供全天候服务。
3.老年生活的丰富性。为丰富老职工们的精神世界，为老职工订阅了《老人世界》、《老同志之友》、《中国火炬》以及《人民日报》、《河北日报》、《唐山劳动日报》《健康报》等杂志报刊。为丰富老职工们的业余生活，分别在老年公寓和两个职工家属院建立了3个职工文体活动室，面积达180多平方米；并购买了台球设施3台套、乒乓球设施3台套、VCD设施一台套，专门为老职工扭秧歌配备了录音机和近百盒录音磁带。投资配备了台球、军棋、象棋、围棋、跳棋等各种文体器材。优良的环境，充足的设施，为老职工随时开展活动创造了条件。
4. “生日送礼”的温暖性。为表达特殊关爱，及时掌握老职工的生日情况，坚持为45周岁以上（含45周岁）的女职工，50周岁以上（含50周岁）的男职工，在生日当天定送鲜花、蛋糕，在企业与职工之间架起了一座连心桥，使老职工们在收到意外惊喜的同时，更深切体会到了企业这个“大家”的温暖，更加激发了他们热爱企业，发挥余热，为企业发展献计献策的积极性。
5.保健就医的方便性。在统一为老职工办理了医疗保险、企业统筹大病医疗保险等之后，对局原医务室进行了改革，在老年公寓成立了职工医疗保健室，设置二名医护人员，全天候免费为老人们提供优质、真诚的医疗服务，坚持定期为老人们进行体检，注射疫苗等，保证老人们的身体健康。保健室主任邵富营，从医十余年，不论春夏秋冬，不管风霜雨雪，始终坚持24小时随叫随到为老人们提供医疗保健服务。仅今年至今就诊疗900余人次。
6.发挥老职工的榜样性。老职工具有丰富的工作经验、高度的敬业精神和良好的思想觉悟，无论是在工作和生活中，都发挥了很好的“传、帮、带”作用，是广大职工，特别是年轻职工学习的榜样，为此，该局先后反聘了3名离退休老职工，担任技术指导和业务顾问。每年都聘请老职工为青工们进行入企教育；同时；举办各种形式的培训班，聘请老职工进行授课，加强对在岗职工和农电工的培训，积极挖掘和调动老人们的潜能，使老人们在发挥余热的同时，也实现了自我价值的提升。
管理创新成果实施效果。
一、“敬老爱家日”活动社会效益分析：
1、单位重视，老职工老有“三所”。
此项活动是构建和谐社会，传承中华美德的一种生动实践。为了加强对老职工的组织领导，该局专门成立组织，身体力行促和谐，积极弘扬传美德。（1）使老职工老有所依。为老职工多办好事、办实事；在日常生活、传统节日、重要活动中，对老职工的真情实意的关爱和着想，使老职工生活无忧、心存感激。（2）使老职工老有所乐。在继续原有的尊老敬老助老的基础上，以“敬老爱家日”活动为轴心，辐射开来，制定定期与不定期相结合、日常与节日相结合的探访制度，老年保健室的工作制度，老年活动室的活动制度，并形成长效机制。保证了老职工的物质生活和精神世界的丰富化和多元化，使其离退后，生活得有滋有味、多姿多彩。（3）使老职工老有所为。构建发挥余热的平台：开展活动，充分展示老职工的才华，增强他们发挥余热的自信心；找到岗位，适合老职工的特点，让他们工作着并快乐着，奉献着并享受着，在老有所为中享受老有所乐。
由于工作扎实，业绩突出，该局工会连年被市委干部局命名为“老干部工作先进单位”、被市总工会命名为“先进退管组织”、“老龄工作先进单位”等；“敬老爱家日”活动成效被予以充分肯定，其做法被广泛推广。
2、员工认可，融洽了各种关系。
该局工会以“敬老爱家日”活动为纽带，密切关注职工思想动态，关心职工家庭生活，擅于化解矛盾，勤于嘘寒问暖，使“敬老爱家、忠企为民”深深融入职工的价值理念，成为每一个迁电人的自觉行动，贯穿于一年三百六十五天中的每一天。既融洽了职工的家庭关系，又融洽了职工与企业的关系，更融洽了企业与社会的关系，极大地增强了全局干部职工对家庭的责任感，对企业的归属感，对社会的奉献感。
3、社会关注，触角延伸至弱势群体。
利用自己创办的《政工简报》、《职工园地》、《迁电快讯》等内刊，大力宣传“敬老爱家日”活动成果，用“十大孝星”先进典型激励全体职工，使全局上下形成了尊老敬老良好氛围的同时，努力将这种优良风尚传播到社会。第一个“敬老爱家日”活动至今，对社会上的弱势群体，在总结以往帮扶经验的基础上，以“既出资又扶志”为目标，领导带头，精心组织，发动34个党支部、21个团支部，全员参与、积极行动，引导帮扶对象转变思想、更新观念，用两年时间，培养起他们面对现实，勇于挑战贫困的精神，使帮扶对象初步走上一条可脱贫能致富的路子。
    二、“敬老爱家日”活动经济效益分析：
1、以每年外聘专家授课三次，每次从联系、组织到实施结束，成本花费1万元计算，每年就是3万元。老职工十余年的“传帮带”，为企业累计节省资金约50万元。
2、对比于在一些效益、管理差的企业，老职工生活无着，相当一部分成为影响社会发展不安定因素的现象，该局老职工“老有所依、老有所乐、老有所为”成效显著。“老职工的今天就是我的明天”。更好地激励了年青职工奋发有为，以提高企业经济效益为己任，“企兴我兴、企衰我衰”。全局干部职工像关爱自己的小家一样关爱着企业这个大家，在本职岗位上更加敬业有为，自觉提升综合素质，工作效率也与日俱进。自“敬老爱家日”活动开展以来，实现安全生产达450天；在服务客户中传递着更加深厚的真情，做好份内事，当好主人翁，每月接到的求助电话越来越少，电话费和车油耗日益减少，以每个员工平均每年减少400元相关费用计算，该局千余职工，每年节约成本约40万元。
3、“一对一”帮扶33个社会贫困家庭，“变输血为造血”，使其自力更生，初步脱贫致富，以每个家庭每年平均创造1万元社会价值计算，33个家庭每年创造价值33万元。
管理创新成果实施启示。
孝敬父母、尊重老人，是世界性的人类道德文化。一切先进文化，道德建设是核心。孝敬父母、尊重老人是全球各社会、各个文化道德中永恒的主题。中国的教育家、思想家、哲学家所思所议有三分之二是关于道德的，是我国深厚的精神财富，也是任何民族不可比拟的。“三个代表”重要思想中的代表先进文化前进方向的思想，具有感召力和世界眼光。
   “敬老爱家日”体现了“回归生活”的现代德育理念。该局工会以小见大，见微知著，鉴往知来。道德精神是相通的。只有把最基础、最重要的“孝德”规范抓好了，深入人心内化为公民的道德良知、道德理念、道德习惯、道德人格了，其它各领域的具体道德规范才能拥有牢固的根基，才容易“一通百通”，“触类旁通”。这在道德规范的建设中是“治本”之举，这对于建设社会主义道德体系来说具有关键性的意义。
其创新模式“简单深刻”、 “易于操作” ，方便于“ 家喻户晓”。道德教育是内在的、抽象的、较难实施的，但把抽象的道德通过“修孝、行孝、推感恩，爱家、爱企、爱社会”这一行动显现出来，就变得具体、明了，易于把握。“敬老爱家日”活动看似简单，但向善行孝、尊老爱幼，决非一日之事，更非一日之功，能够日积月累、持之以恒，就十分“深刻”，能够真正起到“潜移默化、春风化雨、润物无声”的育人作用。由此可见：此项活动，创造一定的经济效益实在其次，具有广泛的群众性和广阔的推广前景，产生的社会效益甚是不可估量，才是尤其重要。     
高丽娜