创建“四好”领导班子 引领企业科学发展――记河北省盐山县电力局“四好”领导班子创建

电力18讯：    火车跑得快，全靠车头带。2009年以来，河北省盐山县电力局党委围绕“四好”领导班子创建活动，深入学习实践科学发展观，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，紧扣盐山电网改革发展实际，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导班子，企业保持了持续、稳健的发展态势。

　　更新观念　提升综合素质
　　提高领导班子的综合素质特别是思想政治素质，是创建“四好”班子的首要任务。局党委始终把提高领导班子的综合素质，摆在突出位置来抓。特别是开展学习实践科学发展观活动以来，该局制定了实践活动三个阶段流程图，并严格遵照执行，抓好落实。成功举办“实践科学发展观，立足岗位做贡献”演讲比赛，为学习实践活动营造了良好氛围。班子成员结合自身工作，深入调研，找出了影响科学发展观的问题和差距，拟定了解决问题的对策和办法，形成了《盐山县电力局关于当前企业经营管理工作的调研报告》、《盐山县电力局关于标准化建设工作的调研报告》等多篇高质量的调研报告，为用科学理论指导电力发展提供了有益的思路和参考。
　　局党委坚持每月至少一次中心组学习，学习方式上强调集中与自学相结合，学习内容上包括党的方针政策、宏观经济形势、行业发展趋势、企业改革发展中的重大问题等，使中心组学习成为局班子开展思想务虚、酝酿决策思路和党委参与重大决策的有效形式，形成了新思想、新观点、新创意、新举措，以及令人振奋的方案和部署，从而形成了工作主线，引领全局，凝聚队伍。在中心组学习的基础上，建立了局领定期召开生产经营分析会制度，着重研究解决企业在发展中存在的深层次问题，并侧重于运用科学理论分析来提高解决实际问题的能力，转变观念、开拓创新。坚持不断的学习，保证了盐山县电力局领导班子能够以科学发展观为指导，科学谋划和引领企业创新发展。

　　凝聚力量　打造优秀业绩
　　局领导班子坚持按照科学发展观和正确业绩观，凝神聚力，突出抓好安全供电，突出抓好电网发展，不断提高执行力，经营管理能力显著增强，企业核心竞争力得到提升。
　　在此基础上，局领导班子重点在解放思想、推进发展上做足了文章。在加快区域电网建设方面，该局积极谋划，加强与地方政府部门的协调沟通，妥善处理青苗赔偿问题，使盐山220KV输变电工程实现了工程建设无受阻，当年开工当年投产，创下了河北南网同级别变电站建设工期最短的记录。在创新安全管理举措方面，该局以强化安全工器具管理为抓手，对安全帽、脚扣等工器具实行不同编号，并印有该局特有的标识，这一做法有效杜绝了农电工“干私活”现象，把好了安全生产第一关。这项管理创新也得到了省公司总经理孙正运的充分肯定。在经营管理方面，该局结合“三节约”活动的开展，相继出台了《盐山县电力局公务招待（就餐）管理办法》、《盐山县电力局用车管理办法》等旨在节约、控制成本的一系列规章制度，明确领导审批权限、职责、数额、各类费用标准、管理要求，并以制度为依据，以班子为表率，从源头上遏制浪费现象发生。与此同时，该局扎实开展“三节约”劳动竞赛活动，出台活动方案及表彰奖励办法，调动了广大职工厉行节约的积极性和主动性，形成单位有指标、班组有措施、专业组有成果的竞赛机制，营造了“比学赶帮超”的竞赛氛围，大力推进了“三节约”活动的深入开展。该局被评为省公司“三节约”劳动竞赛先进集体。
　　 　　　　　
　　廉洁自律　锤炼作风形象
　　抓干部就是抓建设，抓作风就是抓发展。局党委书记刘金坡非常关注干部作风建设，特别是领导干部的作风建设。　2009年以来，该局以“唱读讲传”为纽带，大力开展党风廉政宣传教育活动，促进领导班子“依法经营、规范运作和廉洁从业”理念的形成，确保实现领导班子行为安全和企业的经营安全；深入开展“党风廉政建设责任制深化年”活动，出台实施方案，制定工作实施细则，做好“预控”措施，强化了对领导干部教育和监督措施，深入推进廉洁文化进部室、进车间、进班组，发挥员工监督、舆论监督、法律监督、民主监督的作用。
　　同时，班子成员坚持做到依党性办事，顶住诱惑，在大事大非面前立场坚定，以高度的自觉性和坚忍不拔的意志，管好自己，始终牢记党的宗旨，在思想深处树立立党为公、执政为民的理念，做到为民、务实、清廉。同时把效能监察贯穿生产经营全过程，针对重点领域和关键部位实行动态监督，及时把腐败苗头和腐败行为消灭在萌芽状态，在全局上下形成“干成事、不出事”的良好风气。在2009年行风评议中，盐山县电力局以优质高效的服务和务实为民的社会形象，再次赢得了全县第一名的好成绩。

　　团结和谐　促进科学发展
　　局党委始终把班子的团结协作能力建设作为一项政治责任，抓紧抓好。在专题民主生活会上，班子成员深入开展批评与自我批评，认真查找存在的不足和差距，大家沟通思想，消除隔阂，增进了解。团结的领导班子是也是企业内部和谐的风向标。班子每一位成员行驶权力自觉接受组织和群众监督，履行责任敢于真抓实干，大胆触及矛盾，解决问题。
　　长久以来，距县城较为偏远的基层一线员工来往与县城居住地与工作地点，每月的交通费用由自己承担，部分员工为此要求调离原岗位到距县城近的单位工作，工作积极性不高。局领导班子通过调研和征求员工意见，制定出台了《盐山县电力局基层一线员工交通补助暂行标准》，对较为偏远的供电所、变电站及抄表班人员给予不同金额的交通补助。根据此标准，一线员工最高可获得每月300元的交通补助。虽然补助金额不是很高，但此《标准》的出台体现了局领导对基层一线员工的关注和关爱，因些得到了广大员工的拥护和支持。局领导班子情牵一线员工，春检期间，班子成员深入施工现场，为奋战在春检现场的工作人员送去慰问品，将党、政、工的温暖送到生产一线，鼓舞了一线员工的斗志。
　　为培育积极向上、团结奋进、拼搏奉献的团队精神，该局举办了“学习实践科学发展观”演讲比赛、标准化建设知识竞赛、女工趣味比赛等，提倡全员参与为主，比赛成绩为辅，营造和谐的赛事氛围。企业文化建设方面，结合“四统一”主题实践活动的开展，注重抓好基层员工的思想教育和各项生产经营环节的管理，统一企业的价值观、发展目标、品牌战略和管理标准。编印企业内刊《盐山电力》，凝聚了人心，展示了职工风采和企业良好的形象。
　　新的征程，新的起点。盐山县电力局正以十足的信心和百倍的努力，向着建设“一强三优”现代企业目标阔步前进！

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