“四大”战略结硕果――江苏沭阳县供电公司加强职工队伍建设巡礼
2009-12-08 17:07:26 来源:丁伟才 张伟俊 莫海波 魏家晋
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电力18讯: 于11月底落幕的宿迁市220千伏变电站值班员技能竞赛,沭阳县供电公司4名选手顽强拼搏,夺得了团体第一的好成绩。这是该公司自年初以来,在加强职工队伍建设中,实施大整顿、大培训、大练兵、大教育的“四大”战略结出的丰硕成果。
大整顿促进高效率
今年3月3日,该公司召开行业作风整顿动员大会,出台了行业作风整顿工作实施意见,成立了活动领导小组和工作小组,明确了工作职责。针对行业作风中还存在的“不作为”、“慢作为”、“踢皮球”等现象,该公司一方面大力推行立即就办和无借口工作法。重点强化执行力建设、责任建设及能力建设,严格实施首问负责制、首办负责制,积极推行日事日毕和工作成果倒逼制等工作制度,并实行交办、督办制,不定期进行明查暗访,促进工作效率和质量的提升。另一方面实行严格的考核制度。该公司成立工作与服务质量考核领导小组,出台《沭阳县供电公司工作与服务质量考核实施办法》。考核领导小组每月召开一次会议,对照公司分管领导审阅的月度工作计划任务书,对完成情况进行全面考核测评,兑现奖惩,用经济杠杆撬动工作效率与质量的提升;设立监督举报信箱和投诉电话,受理对行业作风问题的投诉,按照“工作和服务质量考核实施办法”,对自检自纠、自我整顿工作不力的部室进行通报批评,限期整改。对有令不行、有禁不止,损害公司利益和形象的人和事给予严厉查处。截至11月底,该公司共有3个部门、4个供电所和19名个人受到了考核通报,共受到经济处罚6300余元。
大培训提升知识水准
该公司大力实施人才强企战略,积极开展素质教育。年初以来,该公司不断拓展教育培训形式,分层分类,因人施教,并重视实践与理论相结合,使员工业务水平在实践中得到升华。全年共办班22次,培训人员1500人次,送到上级参加各类培训142人次,参加网上培训学习318人次;注重现场实际操作指导,开展“师带徒”跟班传授活动,该公司从有较深理论基础和丰富实践经验的管理人员、以及技术骨干、技师等人员中,聘用一批兼职教师或业务指导老师,解决了师资力量不足的问题。该公司把教育培训任务分解落实到各部门,各部门再落实到生产班组,生产班组再落实到人头,形成三级培训模式,截至11月底,已超额完成了100%的培训目标。
通过各种形式的培训学习,切实提高了输、配电线路、变电运行与检修、通信自动化、营销服务等各专业人员的业务水平。
大练兵提高业务技能
开展技能比武和知识竞赛。今年以来,该公司相继组织开展了电力调度、配电线路工、变电运行与检修、装表接电、电力通信等10个生产技能竞赛。同时开展了财务、客户服务、法律法规、党务知识、公文写作等6个方面的知识竞赛。对获得各类竞赛前三名的48名员工给予了表彰和奖励,并进入公司人才库;开展专业劳动竞赛。制定了劳动竞赛检查评比办法,竞赛内容涵盖了安全生产、输电线路运行与检修、配网运行及供电可靠性管理、电网基本建设、经营管理、优质服务、机关综合管理、班组基础管理等各个专业,实现了专业全覆盖,员工参与率达到了百分之百。公司成立劳动竞赛领导小组,下设办公室,各部门有专业人员负责的专业竞赛推动组,形成了全方位的劳动竞赛推进机制。11月3日,该公司对评出的6个劳动竞赛优胜单位,发给了“专业劳动竞赛流动红旗”,并给予奖励。开展拓展训练。今年3月份,该公司先后组织124名员工分三批到扬州茱萸湾拓展训练基地,参加了为期两天的拓展训练。 通过”“相依为命”、“雷区逃生”、“穿越电网”等12个项目的训练,培养了员工正视困难,主动迎接挑战,团结协作、迎难而上的勇气和智慧,提升了广大员工的团队协作精神;开展QC成果发布评审。为了强化质量管理,进一步提升管理水平,该公司32个核心班组,每个班组均成立了一个QC小组,根据班组所从事的专业进行选题,开展全面优化质量管理研讨论证,发布质量管理成果,由公司领导和具有QC高级诊断师证书的专业技术人员进行评审,对评出的优秀QC成果给予表彰和奖励。12月2日,该公司举办2009年度QC成果发布会,经评委认真评审,共评出4个优秀QC成果。今年年2月,该公司《提高法国施奈德隔离开关手动操作机构安全性能》和《降低断路器电气操作时的故障率》两项QC成果分别获得宿迁供电公司一等奖和三等奖。通过QC成果的发布交流,起到了激发灵感,启发智慧、增进交流、互相学习、共同提高管理质量的作用。
大教育增强思想素质
针对青年特点,开展系列教育活动。为纪念“五四”运动90周年,强化青年员工职业道德建设,增强广大青年员工爱岗敬业,忠诚奉献的意识, 5月3日,该公司组织30名优秀青年员工赴京参加由中国电力科学研究院专家讲授的新农村电气化技术培训班,使参学人员学到了电力科技发展的前沿技术。并组织他们到天安门广场观看升旗仪式,接受爱国主义教育。6月3日,举办了“忠诚奉献,爱岗敬业”专题讲座报告会和辩论赛。“七一”前夕,组织团员青年到世界上唯一以抗日命名的赣榆抗日山烈士陵园,接受革命传统教育。
干事干净,开展廉洁教育系列活动。3月21日,该公司组织本部重点岗位人员及37个供电所长进行了廉政知识考试。4月13日,组织全体员工分批观看了“黑色人生警示展”。5月15日,举办了以“讲廉洁诚信,促科学发展”为主题的廉文朗诵比赛。6月30日,开展了“加强党性修养、坚持廉洁从政”的演讲活动。7月3日,组织中层及以上干部参观了《宿迁市反腐倡廉预防职务犯罪大型图片展》。7月23日,组织党员干部和供电所长到沭阳看守所开展现场警示教育,让在押人员现身说法,用他们的沉痛忏悔来震撼和洗涤心灵。11月份开展了“企检共建教育月”活动,与县检察院联手,请执法人员用典型案例进行以案说法教育。利用元旦、春节和中秋、国庆等节日之机,向员工发送廉政手机短信,提醒广大员工过好“廉节”,并向全体员工家庭发出了“亲情助廉”倡议书,召开家属亲情助廉座谈会,发放助廉读物,倡议家属们常吹“枕边风”,常算幸福帐,严把拒腐门,当好监督员,营造清正廉洁的家庭环境。
实施“四大”战略结硕果。截至12月7日,该公司实现安全生产2742天; 1~11月份,实现全社会用电量13.1283亿千瓦时,居宿迁市之首。
通联:江苏沭阳县供电公司思政部
大整顿促进高效率
今年3月3日,该公司召开行业作风整顿动员大会,出台了行业作风整顿工作实施意见,成立了活动领导小组和工作小组,明确了工作职责。针对行业作风中还存在的“不作为”、“慢作为”、“踢皮球”等现象,该公司一方面大力推行立即就办和无借口工作法。重点强化执行力建设、责任建设及能力建设,严格实施首问负责制、首办负责制,积极推行日事日毕和工作成果倒逼制等工作制度,并实行交办、督办制,不定期进行明查暗访,促进工作效率和质量的提升。另一方面实行严格的考核制度。该公司成立工作与服务质量考核领导小组,出台《沭阳县供电公司工作与服务质量考核实施办法》。考核领导小组每月召开一次会议,对照公司分管领导审阅的月度工作计划任务书,对完成情况进行全面考核测评,兑现奖惩,用经济杠杆撬动工作效率与质量的提升;设立监督举报信箱和投诉电话,受理对行业作风问题的投诉,按照“工作和服务质量考核实施办法”,对自检自纠、自我整顿工作不力的部室进行通报批评,限期整改。对有令不行、有禁不止,损害公司利益和形象的人和事给予严厉查处。截至11月底,该公司共有3个部门、4个供电所和19名个人受到了考核通报,共受到经济处罚6300余元。
大培训提升知识水准
该公司大力实施人才强企战略,积极开展素质教育。年初以来,该公司不断拓展教育培训形式,分层分类,因人施教,并重视实践与理论相结合,使员工业务水平在实践中得到升华。全年共办班22次,培训人员1500人次,送到上级参加各类培训142人次,参加网上培训学习318人次;注重现场实际操作指导,开展“师带徒”跟班传授活动,该公司从有较深理论基础和丰富实践经验的管理人员、以及技术骨干、技师等人员中,聘用一批兼职教师或业务指导老师,解决了师资力量不足的问题。该公司把教育培训任务分解落实到各部门,各部门再落实到生产班组,生产班组再落实到人头,形成三级培训模式,截至11月底,已超额完成了100%的培训目标。
通过各种形式的培训学习,切实提高了输、配电线路、变电运行与检修、通信自动化、营销服务等各专业人员的业务水平。
大练兵提高业务技能
开展技能比武和知识竞赛。今年以来,该公司相继组织开展了电力调度、配电线路工、变电运行与检修、装表接电、电力通信等10个生产技能竞赛。同时开展了财务、客户服务、法律法规、党务知识、公文写作等6个方面的知识竞赛。对获得各类竞赛前三名的48名员工给予了表彰和奖励,并进入公司人才库;开展专业劳动竞赛。制定了劳动竞赛检查评比办法,竞赛内容涵盖了安全生产、输电线路运行与检修、配网运行及供电可靠性管理、电网基本建设、经营管理、优质服务、机关综合管理、班组基础管理等各个专业,实现了专业全覆盖,员工参与率达到了百分之百。公司成立劳动竞赛领导小组,下设办公室,各部门有专业人员负责的专业竞赛推动组,形成了全方位的劳动竞赛推进机制。11月3日,该公司对评出的6个劳动竞赛优胜单位,发给了“专业劳动竞赛流动红旗”,并给予奖励。开展拓展训练。今年3月份,该公司先后组织124名员工分三批到扬州茱萸湾拓展训练基地,参加了为期两天的拓展训练。 通过”“相依为命”、“雷区逃生”、“穿越电网”等12个项目的训练,培养了员工正视困难,主动迎接挑战,团结协作、迎难而上的勇气和智慧,提升了广大员工的团队协作精神;开展QC成果发布评审。为了强化质量管理,进一步提升管理水平,该公司32个核心班组,每个班组均成立了一个QC小组,根据班组所从事的专业进行选题,开展全面优化质量管理研讨论证,发布质量管理成果,由公司领导和具有QC高级诊断师证书的专业技术人员进行评审,对评出的优秀QC成果给予表彰和奖励。12月2日,该公司举办2009年度QC成果发布会,经评委认真评审,共评出4个优秀QC成果。今年年2月,该公司《提高法国施奈德隔离开关手动操作机构安全性能》和《降低断路器电气操作时的故障率》两项QC成果分别获得宿迁供电公司一等奖和三等奖。通过QC成果的发布交流,起到了激发灵感,启发智慧、增进交流、互相学习、共同提高管理质量的作用。
大教育增强思想素质
针对青年特点,开展系列教育活动。为纪念“五四”运动90周年,强化青年员工职业道德建设,增强广大青年员工爱岗敬业,忠诚奉献的意识, 5月3日,该公司组织30名优秀青年员工赴京参加由中国电力科学研究院专家讲授的新农村电气化技术培训班,使参学人员学到了电力科技发展的前沿技术。并组织他们到天安门广场观看升旗仪式,接受爱国主义教育。6月3日,举办了“忠诚奉献,爱岗敬业”专题讲座报告会和辩论赛。“七一”前夕,组织团员青年到世界上唯一以抗日命名的赣榆抗日山烈士陵园,接受革命传统教育。
干事干净,开展廉洁教育系列活动。3月21日,该公司组织本部重点岗位人员及37个供电所长进行了廉政知识考试。4月13日,组织全体员工分批观看了“黑色人生警示展”。5月15日,举办了以“讲廉洁诚信,促科学发展”为主题的廉文朗诵比赛。6月30日,开展了“加强党性修养、坚持廉洁从政”的演讲活动。7月3日,组织中层及以上干部参观了《宿迁市反腐倡廉预防职务犯罪大型图片展》。7月23日,组织党员干部和供电所长到沭阳看守所开展现场警示教育,让在押人员现身说法,用他们的沉痛忏悔来震撼和洗涤心灵。11月份开展了“企检共建教育月”活动,与县检察院联手,请执法人员用典型案例进行以案说法教育。利用元旦、春节和中秋、国庆等节日之机,向员工发送廉政手机短信,提醒广大员工过好“廉节”,并向全体员工家庭发出了“亲情助廉”倡议书,召开家属亲情助廉座谈会,发放助廉读物,倡议家属们常吹“枕边风”,常算幸福帐,严把拒腐门,当好监督员,营造清正廉洁的家庭环境。
实施“四大”战略结硕果。截至12月7日,该公司实现安全生产2742天; 1~11月份,实现全社会用电量13.1283亿千瓦时,居宿迁市之首。
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