路――郎溪供电公司2009年度工作纪实

电力18讯：    2009年，郎川大地春意盎然，生机勃勃。
　　大招商、大发展、大跨越，地处皖南的郎溪，紧邻苏、浙、沪长三角，这一年，这片热土上掀起了一波又一波创业热潮。
　　春风处处，机遇处处，挑战处处，肩负着服务社会发展重任的郎溪供电公司迎来一个发展的春天。与此同时，一个如何实现社会与企业、责任与效益、企业与员工三个方面共同发展的课题摆在了郎溪供电人的面前。2009年初，郎溪供电公司迎风扬起和谐发展这一面旗帜，引领公司走上了一条又好又快发展之路。在这条路上，郎溪供电人尽力先行，尽心服务，尽情抒写电力人奉献社会的忠诚；放飞希望，脚步铿锵，一路高歌前行。

　　寻　　路
　　思想是行动的先导，没有思想上的大解放，观念上的大更新，认识上的大提高，就不会有行动上的鲜明座标。
　　2009年伊始，公司领导班子成员带着如何实现社会、企业、员工共同发展这一课题，进班组、下基层、多座谈，向员工、中层管理人员问计问策，在实践中寻找答案。围绕这一课题，公司广大员工展开了轰轰烈烈的大讨论，他们凝心聚力，开始认真思考……。
　　在反复的调研、论证下，“和谐发展”这一战略如一声嘹亮的号角声，在郎溪供电公司响起，它反映了广大员工的共同心愿，抓住了郎溪电力发展的根本，在发展的春天里指引出一条宽广的道路。
　　为凝聚共识，把全公司员工的思想统一到“和谐发展”这一目标上来，公司党委开办“和谐讲坛”，专家、教授、干部、员工共讲创新、共讲奉献、共讲和谐、共讲发展，利用公司网页广泛报道工作动态，畅通沟通渠道，及时反映和解决发展中遇到的热点难点问题。在公司内部很快形成了讲和谐、促发展的浓厚氛围。　

　　行　路
　　经济要发展，电力需先行。郎溪供电公司的决策者们清醒地认识到，郎溪电网基础薄弱，必须全力推进电网建设，打造坚强电网，才能顺应郎溪锐意进取的大潮，才能实现企业与社会和谐发展。一幅建设以220千伏变电站为核心、110千伏变电站为支撑，城市、农村两级电网协调发展的美好蓝图尽现眼前。
　　10月26日，金秋的阳光分外灿烂。在郎溪县白茅岭，投资1.96亿元的220千伏昌明变电站一切准备就绪，在静静等待着启动时那激动人心的一刻。11时20分，变电运行员接受指令，手指轻点鼠标，密集的电网立刻注满电流，1号主变顺利冲击成功，220千伏昌明变提前两个月正式运行了。昌明变电站是郎溪境内首座220千伏变电站，也是全省首个在县级市里一次性投入两台主变的220千伏变电站。它具备强大的供电能力，保证三到五年内郎溪主电网供电高枕无忧。用郎溪供电公司总经理马义涛的话说，“这是郎溪供电发展史上具有转折意义和标志性的工程。” 220千伏昌明变电站从落户、建设到投运，郎溪供电公司领导带队多次跑宣城，到合肥，申报项目，争取资金、全力协调，付出的心血在此时尽化作为自豪而欣慰的笑容。
　　35千伏金新线路架设工程是2009年电网建设中打的又一场硬仗。
　　鸿泰钢铁公司是全县头号招商引资工程，总投资达5.8亿元，建成后年产特种钢50万吨，是全县经济新的增长点。为满足鸿泰一期在8月底开工生产的需要，郎溪供电公司从110千伏金桥变电站至鸿泰架设35千伏临时双回线路。线路总长8.4公里，跨越郎溪县建平、新发、梅渚三个乡镇，全线12米以上角铁塔、钢管塔33基，12米以上电杆22基，在短短两个多月的时间里完成这么重的作业任务，这无疑是对郎溪电力建设者的一次重大考验。
　　七月流火，夏季最炎热的六、七月份，郎溪供电公司先后投入百名精兵铁将，打响了贯通经济发展动脉的一场大会战。无论是在烈日下，还是在暴雨中，全体施工人员以忘我的精神艰苦奋战，8月3日，工程如期竣工，交出了一份令企业客户满意的答卷。面对这一支特别能吃苦、特别能作战、作风硬朗的铁军，鸿泰公司负责人池总在接受安徽电视台记者采访时竖起了大拇指：没想到，郎溪供电人建设电网的速度如此迅速！
　　为一劳永逸解决鸿泰供电问题，在市、县供电公司领导大力争取，全力协调下，10月份， 110千伏新发变电站进入了开工建设的快车道。
　　为鸿泰公司提供电力服务，是郎溪供电公司为全县招商引资全力优化环境，实现社会、企业和谐发展的一个缩影。不仅仅是鸿泰的池总，很多来郎溪投资的大客户对供电公司主动上门走访服务，全力以赴提供电力保障称赞不已，良好的环境引来了更多的“金凤凰”。在全县招商引资、项目建设工作暨“双百”活动总结表彰大会上，郎溪供电公司被授予“双百”活动项目攻坚先进单位荣誉称号。
　　一连串优秀的成绩显示了郎溪供电公司“四个服务”的服务宗旨和决心，更是郎溪供电人忠诚企业，奉献社会的忠实体现。

　　护　路
　　公司坚持以“四化”要求，不断加强内部管理，推动公司和谐发展这路越走越宽广。
　　在企业管理工作中，公司从大处着眼，从小处入手，从抓制度执行、从培养员工行为习惯上推进管理。2009年公司先后推出了《员工行为规范》、《禁酒令》、《禁烟令》，组织开展了员工职业生涯价值观大讨论，引领员工树立“忠诚企业，忠于职守”的价值观，为公司发展和员工成长确立源动力。
　　在党风廉政建设方面，公司断续推进 “一岗双责”建设，结合《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》制定排查手册，加大对反腐倡廉各项规章制度的宣贯力度，相继出台《关于进一步加强公司集约化管理的通知》、《郎溪供电公司物资管理规定》等制度，成立物资管理中心机构，以“人、财、物、事”集约化管理为重点，全面梳理各业务领域党风廉政建设风险点，共查处风险点27处，落实整改措施15项，收到了明显成效。同时，认真开展干部任前廉政谈话、廉政警示教育等活动，为公司营造了良好的风纪和工作氛围。
　　在队伍建设方面，公司推出了退居二线制度，清晰了公司管理界面，坚持“公开、公平、公正”原则，完成了中层管理人员、供电所所长竞（选）聘工作，选拔任用13名副股级干部，3名供电所长，为公司发展注入更多新鲜活力。重视农电员工队伍建设，成立农电党总支，对农电党员实行双重管理，成立农电培训中心，着力提升农电员工业务水平。
　　同时，公司注重以文化引领人，继续深化企业文化建设。积极开展团队拓展训练，“机关大练兵”活动，以及形式多样的讲座、培训不断开拓员工视野，提升管理思维、工作效能；修订、完善绩效考核、奖惩制度，形成正面激励机制；通过组织开展争创“模范班组”、劳动竞赛、“十佳员工”、“每月一星”评选等活动和举措，增强职工队伍素质；广泛开展文体活动，展示员工风采，树立企业良好形象。
　　如今， “忠诚企业、忠于职守”这一价值观已经初步形成；“共创公司美好明天，共享企业发展成果”和谐发展理念得到广大员工的广泛认同和行动追求；公司上下，目标一致，行动一致，士气高涨。

　　通　路
　　一份耕耘，一份收获；郎溪电力，日新月异。
供电环境的优化推动社会发展，社会发展带动了电网电量的大幅增长，2009年，郎溪电网最大负荷达135.72兆瓦，较2008年最高负荷增长28.41%,供电量5.54亿千瓦时，售电量5.18亿千瓦时，大大超出年初预计值，分别较2008年同比增长17.16％、17.47％，发展势头良好，经营业绩良好，电量增幅位居全市前列。
　　全力建设主网同时统筹兼顾农网。积极实施农网完善工程，投入资金3477万元用于城市、农村两级电网完善、改造，全年实施并完成项目43个。建设35千伏下吴变电站，35千伏等级线路6条，全长53.2千米；全县12个乡镇新增台变55台，总容量10600千伏安，安全生产实现三个百日安全周期。
2009年，在公司和谐发展旗帜的引领下，郎溪电力人全力协作，奋勇拼搏，为郎溪供电各项工作划上了浓墨重彩的句号。
　　春意正浓，和谐风劲，正是风起扬帆时。
　　站在新的起点，意气风发的郎溪电力人坚信，走在“和谐发展”道路上的郎溪电力希望飞扬。

安徽省郎溪供电公司