满载而归庆丰收 乘风破浪再启航――六盘水供电局2008年金色满园

电力18讯：    
    记者：任翔

　　2008是不平凡的一年，这一年，我们经历了太多太多，在冰天雪地里我们无所畏惧；在地动山摇中我们更加团结；在奥运圣火下我们充满信心；在金融危机中我们勇敢前行。六盘水供电局广大职工在局班子的正确领导下，开创出一片绚丽的新天地，全面完成了贵州电网公司下达的各项任务：安全生产实现全年无省公司考核事故目标，安全运行1176天；售电量首次突破50亿千瓦时大关，达52.13亿千瓦时；电费回收100%，回收旧欠电费达1228.5万元，年底正常跨月电费为16余万；综合电压合格率达到99.23%，供电可靠率达到99.85%；六枝电力公司、普安供电局顺利通过南网公司基础管理达标企业验收；4551户农户喜通电，热热闹闹迎新年。

    抗冰保电全线告捷

　　年初的冰灾匆匆袭来，在六盘水广袤的大地上肆虐，电网遭受到前所未有的重创。在与冰魔的抗争中，六供局班子凭着超前思维、精心谋划，化危机为转机；广大干部职工凭着赤胆忠心、奋勇拼搏，化僵局为活局，保住了六盘水电网的安全，保住了人民群众生活用电，保住了对重要客户电力供应，保住了电网覆盖范围内四条铁路的畅通，保住了六盘水各大煤矿的正常生产，提前完成电网灾后修复工作，全面完成村村通电、户户复电任务，兑现了让人民群众过上一个亮亮堂堂、快乐祥和的春节和元宵佳节的庄重承诺，创造出贵州9个地州市中唯一没有发生县级以上城市停电的奇迹。同时，有力支持了主网，支持了毕节地区的供电，支援了凯里供电局“户户复电”工程，被评为贵州电网公司抗冰保电先进单位，获得六盘水市抗凝冻保民生工作特别贡献奖。

    安全生产稳居榜首

　　2008年，六供始终把安全生产作为强本的第一要务来抓，认真落实安全生产1号令，以“八个紧紧抓住不放松”为着力点，以开展“百日安全生产遵章作业竞赛”活动为切入点，以规范执行“两票”操作流程为主线开展工作，层层签订安全生产目标责任书，落实各级安全责任，不断提高全局安全生产管理水平。
　　该局切实开展“隐患治理年”活动和“百日安全生产督查行动”。加强对重要设备的预试定检工作。按计划开展大修技改、科技、信息化工作，推进生产管理信息系统中技术监督模块的运用，提升各级技术监督管理水平。高度重视迎峰度夏暨奥运保供电工作，合理安排电网运行方式和检修计划，圆满完成保电任务。安全生产过程考核全年稳居省公司供电系统之首，实现全年无省公司考核事故目标，安全运行1776天。

经营管理高奏凯歌
　　该局严格执行依法经营2号令, 完善了内控体系，提高了成本、营销指标、资金预算、工程建设的准确性。开展固定资产清理工作，梳理管理流程，出台管理办法，提高了固定资产管理水平；圆满完成了工程、资产、预算信息模块在该局的推广使用工作，顺利通过省公司验收，被评为贵州电网公司财务管理信息化建设先进单位。全局高度重视营销管理工作，不断提升营销人员素质，在贵州电网公司“光明使者”暨“营销服务知识竞赛”颁奖典礼上，荣获优胜集体第一名的嘉奖，职工向庆梅以全省最高分的优异成绩获优胜个人一等奖的表彰。
　　受国家宏观政策调整和国际金融形势巨变的影响，电解铝、钢铁、铁合金、电石和黄磷等行业用电客户受到严重打击。该局采取了“三好一降”，即供好电、服好务、收好钱、降低成本等措施遏制住了电量下滑的趋势，全年完成售电量52.13亿千瓦时,同比增长15.09％。针对国际金融危机对国内经济影响不断扩大的情况，积极响应、领会省公司有关电费催收的精神，灵活采取应对措施，力求实现电费回收零风险，尽全力化解金融危机带来的不利影响，年底正常跨月电费为16余万元，提前完成电费回收100%指标。

    电网建设硕果累累

　　六供冰灾后认真反思，积极开展电网薄弱环节分析研究，有序加强电网建设。编制了《六盘水地区220kV电网薄弱环节研究暨灾后反思报告》和《六盘水供电局110kV～10kV电网提高抗灾保障能力电力规划研究报告》；整理出版了《六盘水供电局冰样采集图册》。优化煤矿供电方案，完成了《六盘水煤矿双回路供电方案》的编审工作。
　　该局加大电网建设力度，完成了220kV红果变扩建工程，新增变电容量150MVA；建成投运110kV变电站6座，其中5座为省发改委煤矿供电专项规划中的电网配套项目，新增变电容量500MVA，线路131km，重点解决了盘县和水城县部分煤矿用户的安全用电问题，圆满完成了煤矿供电规划建设任务。积极加固改造110千伏线路3条；35千伏线路5条；10千伏及以下线路18条，确保六盘水电网安全过冬。

    党建工作成绩斐然

　　该局以党的先进性建设为重点，以基层组织建设年活动为主要抓手，以创建“四好班子、五好党支部、六个依靠党员”活动为载体，以党建政工管理信息系统为党建责任制过程考核的主要手段和途径，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，不断推进党建工作，喜获“南方电网公司2007－2008年度先进基层党组织”荣誉称号。
　　深入开展解放思想大讨论活动，通过举办主题论坛、专题讲座、撰写心得等各种方式，将活动不断推向纵深。编辑出版15余万字的《解放思想大讨论论文集》，将大讨论的成果应用于实际工作，取得良好效果。2008年9月，贵州电网公司在该局召开了党的基层组织建设经验交流会，总结和交流近年来各单位加强党的基层组织先进性建设的成功经验，统一思想，提高认识，查找差距，明确任务，推动公司党的基层组织建设年活动深入开展。会上，六供党委将应用“贵州电网公司政工管理系统”的成功经验向系统各单位推广。

    优质服务屡获好评

　　六供以南网方略统揽全局，围绕保证电力供应、规范服务行为、创新服务内容、打造服务品牌、加强监督检查等重点工作，着力加强基础管理，努力提高服务水平，优质服务工作亮点纷呈，服务质量得到了政府、社会和客户的一致肯定。该局在国内供电企业中首创将风险评估体系应用于供电服务工作中，改变了供电服务工作方面一直以来“重事后评价、轻事前预防”的现象，一方面真正把“以客户为中心”的理念有效地贯穿在供电服务的事前预防、过程管理到结果管理的各个环节；同时在整个流程的建设实施过程中，对各岗位员工的思想及言行进行起到了润物无声的作用。
　　结合“满意在六盘水”主题活动，以开展“责任在我心、奥运伴我行”为主题的金牌服务迎奥运活动为载体，突出开展“五心金牌服务”，在全省首家推出自助电费清单打印机，全面实现电费自助查询、电费清单自助打印等功能。创新推出“片区客户经理”服务制度，让服务更加贴近社区、贴近每一个客户。1个集体被评为贵州电网公司“光明使者”，2个集体和1名个人被评为首届贵州“百优微笑团队”、“百优微笑大使”。