文山电力发展纪实――电网新曲普华章

电力18讯：    近年来，文山电网日臻完善，云南文山电力股份有限公司(以下简称文山电力)发展日新月异――壮乡苗岭为之绚丽!据统计，10年来，文山电力累计共争取投入农网、城网和农村电气化县建设资金17亿元;截止2007年底与公司成立之初的1998年相比，发电量增长3.5倍，供电量增长10倍，售电量增长11.6倍，变电容量增长13倍，110千伏以上输电线路长度增长16倍;资产总计13.58亿元，比1998年增加12.13亿元;实现主营业务收入8.72亿元，比1998年增加了8.2亿元;上缴税金由1998年的1000万元升至2007年的13400万元;全州百万以上人口改善了用电条件,近60万无电人口解决了用电问题……

　　一系列惊人的变化，得益于文山电力解放思想、更新观念、勇于创新，大信心、大气魄、大手笔，高瞻远瞩、科学规划、勇往直前。

　　忆往昔峥嵘岁月稠――文山电力的昨天

　　文山电力于1997年12月29日由文山州电力公司采取分立式改制，以经营性净资产与其他四家法人组建。是从事水力发电、供电、配电业务一体化经营的地方电力企业，拥有文山州文山、砚山、丘北、富宁和西畴五个县的供电特许经营权，承担着文山州内五个县的直接供电业务和其余三个县的趸售业务。是云南省第一家电力上市公司，也是文山州唯一的上市公司。

　　文山电力11个分公司中有5个分公司主要从事电费抄收业务，管理57个供电所，供电服务覆盖文山州5个县7410个自然村共34.32万户用电客户，供电人口189.29万人。2007年完成售电量28亿千瓦时，电费收入9.79亿元，利润1.39亿元，综合网损率5.9%。2008年预算完成售电量35亿千瓦时，电费收入12.97亿元，利润1.59亿元，综合网损率5.8%。

　　解放前，文山全州只有开文垦植局、富宁县的万安烟厂两个地方有电，所发电力主要用于碾米、机关照明和卷烟生产。解放初期，文山州以发展火电为主，1951年至1967年11年间，先后建设了装机总容量达2066千瓦的一系列火电厂。由于火电厂煤耗大、运行成本高，加之水电站建设的兴起，在60年代后期火电逐步被水电取代。

　　从1957年文山州建成第一座水电站(文山县秉烈乡电站)至1993年底，全州共建成水电站522座，总装机容量10.38万千瓦。2004年底，全州装机容量41.20万千瓦。1993年至2004年13年间建成电站的装机容量是1950年至1993年43年间建成电站装机容量的4倍，且工程建设工期也大大缩短。

　　1953年全州发电量4.6万千瓦，1993年全州发电量4.22亿千瓦时，2004年全州发电量15.9亿千瓦时，在1993年至2004年的11年间，发电量增加了2.51倍。

　　电网发展方面，1957年建成文山州第一个电网，1970年形成以县为单位的独立小电网，1971年以后，文山州逐步形成文山和广富两个电网。1986年文山电网与省网并网。截止1993年底，文山电网共有110千伏变电站2座5万千伏安;35千伏变电站24座8.17万千伏安;高压线路6252千米(其中110千伏91千米，35千伏805千米，10千伏5356千米)。解放50多年来，文山电力从无到有，从少到多、从小到大，凝聚了几代电力人的心血和汗水。

　　大股东云南电网大力支持――文山电力发展步入快车道

　　为更好地服务对越送电项目和文山经济、社会，推动文山州电力工业的发展，更大范围内优化配置电力资源。同时也为了扩大文山电力发展空间，拓展盈利渠道，做强做优文山电力。2005年12月23日，文山州电力公司与云南电网公司签订了《股份转让协议》，文山州电力公司将所持有文山电力的6552万股(占当时公司总股本17514万股的37.41%)国有法人股转让给云南电网公司。2006年7月4日完成了股权过户手续，云南电网公司成为了文山电力的控股股东，云南电网正式入主文山电力。

　　云南电网入主文山电力后，不仅为企业形成了强大后盾，而且也为公司长远发展带来了新的活力。从此，文山电力增强了实力，各种电力资源得到有效整合,迈出又好又快发展的坚定步伐。

　　文山电力在大股东的支持下获得更多的发展机遇。云南电网公司已将文山电网的升级改造纳入省网建设改造盘子中统筹考虑，从电网结构、供电可靠性、送广东通道、对越送电等方面，按现代化电网建设要求进行规划建设，在文山州建设统一开放、结构合理、技术先进的现代化电网，实施了220千伏文山变二期工程及500千伏砚山变电工程等6个项目。同时，云南电网公司进入后，将先进经营理念注入文山电力，统一协调，在电网建设上严格要求，统一规划，确保文山州输变电工程的建设进度和建设质量。

　　云南电网向越南供电的大湄公河次区域电力合作项目是国家重点项目，云南电网公司正在进行更大输送能力的云电送越通道规划、建设。文山为云电送越的通道之一，作为云南电网公司的参股公司，文山电力将在对越送电中发挥更大的作用，并得到大股东的扶持和帮助，加快自身的发展。

　　主动承担社会责任――文山农网改造让广大农民得实惠

　　“十五”期间，文山州八县两期农网改造工程累计投入资金3.99亿元，新建35千伏变电站13座;新建35千伏输电线路206.29千米;新建10千伏线路4017.5千米;新增和更换配电变压器5021台;新建及改造400伏线路7283.38千米;完成“一户一表”412386户。其中文山电力负责实施的文山、砚山、丘北、富宁、西畴五个县累计完成投资2.7亿元。农电“两改一同价”后，文山、砚山、丘北、富宁四县实现同网同价，农户电价由改造前的每度电平均0.70元降低到每度电0.402元，达到了全国农村电价较低标准，对地处边疆贫困地区的文山州经济发展和扎实推进新农村建设起到了积极的推动作用。

　　城网改造和农村电气化县建设两项工程自2004年开始实施，文山、丘北、马关、麻栗坡、西畴五县被列入“全国400个水电农村电气化建设县”，砚山被列为备选县。为确保建设任务如期完成，文山电力结合州委、州人民政府“工业强州”、“矿电结合”、“联动发展”的战略目标，周密部署，苦干实干，6县共完成水电农村电气化电网建设投资124252.49万元。其中，电源投资93240.18万元，电网投资31012.31万元。6县的县、乡、村通电率，户通电率，供电可靠率，人均年用电量，户均年生活用电量和丰水期小水电代燃料户均达到了水利部《水电农村电气化标准》(SL30―2003)规定的达标要求。文山县实现了户通电率99.9%，人均年用电量720千瓦时，户均年生活用电量511千瓦时;砚山县实现了户通电率98.13%，人均年用电量982.3千瓦时，户均年生活用电量671千瓦时;丘北县实现了户通电率98.7%，人均年用电量407千瓦时，户均年生活用电量420千瓦时;西畴县实现了户通电率99.8%，人均年用电量525千瓦时，户均年生活用电量576千瓦时;马关县实现了户通电率99.97%，人均年用电量642千瓦时，户均年生活用电量541千瓦时;麻栗坡县实现了户通电率99.4%，人均年用电量632千瓦时，户均年生活用电量504千瓦时。

　　进入“十一五”，云南电网入主文山电力后，及时将文山地区农村电网建设与改造纳入云南电网公司的建设社会主义新农村规划盘子，在“统一规划，统一建设”的原则下，先后在完善西部农网工程、中西部农网完善工程及无电人口电力建设工程中调节安排了4070万元用于文山电力所辖五县农网改造及无电人口通电，解决边疆少数民族地区3.6万无电人口通电问题。

　　2008年，云南电网公司又安排资金2595万元投入文山地区中西部农网完善工程、无电人口通电工程建设。两项工程涉及文山、砚山、丘北、富宁、西畴五县共计45个乡镇，57个行政村和175个自然村，新增“一户一表”7349户。工程的实施将对促进文山地区经济社会可持续发展、加快推进小康建设步伐、切实解决“三农”问题和实现生态环境改善起到积极的助推作用。据测算，两期农网改造及中西部农网完善工程、无电人口通电工程实施后，每年可为文山全州农村群众节约电费1470多万元。

　　10年来，文山电网累计共争取投入农网、城网和农村电气化县建设资金达17亿元，全州百万以上人口改善了用电条件，近60万无电人口解决了用电问题……

　　着眼未来定规划――文山电力建设实现大跨越

　　文山电力按照云南电网公司“建设统一开放、结构合理、技术先进、一体化、现代化大电网”的总体部署，本着“完善、规范、巩固、提高”的精神，紧紧抓住国家西电东送的重大历史机遇，以全新的思维解决发展中遇到的新问题。

　　文山地区位于云南省东南部，东与广西壮族自治区相连，西与红河州毗邻，北与曲靖地区相连，南与越南社会主义共和国接壤，辖文山、砚山、丘北、富宁、西畴、广南、马关、麻栗坡八县，全州居住着汉、壮、苗、彝等11个民族，共有人口345万，设有934个村(居)民委员会，15621个村民小组。由于历史的原因，文山地区的农网建设和改造资金投入相对不足，农村现有的配电网络普遍存在工艺落后、布局混乱、设备陈旧、线路老化、线损高、供电质量差、安全隐患多等问题。目前，文山八县农网投资只有省网所辖95县平均水平的一半，文山电力所辖五县农网投资的平均水平只有其它三个县的一半。到2006年底，文山地区尚有无电人口36384人，辖区内仍有134667户未进行“两改”，地方政府及广大农民对实施农网改造的呼声仍然十分强烈。

　　为解决用电困难，文山电力班子反复讨论，认为针对底子薄、基础差、任务重的实际，必须要争取云南电网公司投入强劲资金，高起点、高速度、高规格、全方位建设高压大电网，实现跨越发展，才能与实现文山经济又好又快发展相适应;必须坚持科学发展，合理布局，重点突出。因此制订了立足现实、着眼长远的发展目标，本着“一盘棋，一张网”的思路，进一步加大电网建设投入，加快输配电网架建设步伐，投资建设一批110千伏、35千伏输变电工程，文山电网形成以220千伏为构架，110千伏网架为主干、35千伏为辅的输配电网络，110千伏电力线路纵横壮乡苗岭，实现了文山州八县联网，并与省网(大电网)直接联网的供电格局，为地方经济和社会发展提供强有力的支撑。另外，城市发展过程中电网改造与建设问题逐步得到解决，供电更为安全、可靠。循环畅通的文山电网源源不断地为文山州城乡斓珊的灯火送去绵绵不竭的“血液”。

　　特别是云南电网入主文山电力后，先后投资建设了500千伏砚山输变电工程和200千伏文山、砚山、马关变电站，极大地增强了文山电网架构和供电能力。随着220千伏砚山听湖变电工程投运，文山电网实现由110千伏向220千伏电压等级的跨越，同时“云电送粤”第二通道500千伏砚山变电站建成投运。文山电网成为对越送电的“桥头堡”，“云电送粤”的南通道，是文山州实现“工业强州”战略目标的大动脉。文山电网已构成以三个220千伏变电站为中心、110千伏线路为主网架的三个片区运行。截止2007年底，文山电力已拥有110千伏变电站10座，变电容量69.6万千伏安，35千伏变电站42座，变电容量18.8万千伏安，配电变压器7850台，容量84.2万千伏安;110千伏线路1488.3千米，35千伏线路1243.3千米，10千伏线路9883千米，低压配电线路18800千米;拥有发电厂(站)15座，36台发电机组，总装机容量11.1万千瓦。

　　由于工业的发展和新农村建设的推进，根据预测，到2010年，文山全州电力负荷预计将达105万千瓦;全州工业行业项目建成投运，约需新增电量60亿千瓦时;2012年全州用电量将达到120亿千瓦时;到2015年全部工业项目按规划建成达产达标，全州用电量将达到200亿千瓦时。文山“工业强州”战略呼唤电网规划建设超前发展。面对机遇和挑战，文山电力又未雨绸缪，以更大的胆略制订出公司“十一五”发展计划：在“十一五”期间，计划建设220千伏变电站2座，总容量60万千伏安，计划投资11000万元;建设220千伏线路572千米，计划投资28600万元。新建110千伏变电站2座、扩建2座，新增变电容量27万千伏安，计划投资3900万元;改造110千伏变电站4座，计划投资1600万元;改造35千伏变电站5座，计划投资1800万元;建设110千伏线路193千米，计划投资5490万元。同时，户表改造覆盖率提高到80%以上，实现3.6万无电人口通电，其中，今年可望实现近2万无电人口通电。

　　与此同时，文山电力以科技强企业，加快老旧输变电工程的升压、增容和技改工程步伐，使辖区内设备自动化率达到了100%;规划建设了用电管理系统、远抄系统、集抄系统、配网自动化系统、调度自动化系统、生产管理信息系统等，大大提高电网科技含量。

　　与时俱进――文山电力强调人才战略

　　人才是企业又好又快发展的关键。文山电力按照“能者上，平者让，庸者下”的原则，加强五类人才即领导人才、管理人才、专业技术人才、技能人才和辅助人才的培养，并启动了文山电力管理体系诊断项目。由于历史原因，文山电力以前的职工，文化素质普遍偏低，这些人多年为电力发展做出了很大奉献，但他们的文化、思想和技术都远不能适应现代的大电网管理需要。“要让职工实现思维和技术管理的创新!”班子果断决策。

　　按政策，文山电力每年都有职工退休，文山电力不走后门，不讲人情，每年都在工作中考察人才、发现干部，把思维活跃、有开拓精神和创新精神、廉洁自律、技术水平高的人员选拔任用到中层干部岗位上，每年都要调整充实一批，今年上半年就调整了多位中层干部。文山电力还采用低职高聘的办法，将技术已到高级技工或工程师水平，但由于文凭低等原因没评上职称的这部分职工，按相应的技术职称来聘用他们，让他们发挥特长。

　　文山电力建立完善员工教育培训体系和相关培训制度，每年的全员培训率均达到80%以上。并实行岗位轮换制，如果培训后还不适应原来岗位的，可轮换到相对符合他们工作的岗位。

　　人才战略的实施，使全系统人才资源的潜能得到激活，风清气正的氛围得以形成，有力地推动着企业滚滚向前发展。

　　企业文化塑灵魂――文山电力强化理念聚人心

　　多元化的融合导致文山电力人员的思想观念、技术素质、地域文化参差复杂。不凝聚人心，大发展就是一个空口号。“只有新型的、欣欣向荣的大企业才有它深深的文化内涵。文电需要强大的企业文化来支撑，需要先进的南网文化来引领、团结、鼓舞、激发人。”文山电力总经理、党委书记杨斌发出企业文化建设的强音。

　　文山电力通过开展企业文化培训、优质服务、技术竞赛、文体、文化展示等多种活动，寓教于乐，促使干部职工遵章守纪、执行制度、行为规范、诚实守信、廉洁工作、优质服务、感恩企业、快乐工作。并投资几十万元，组建新闻中心，负责采编宣传工作。让广大干部职工及时从报刊上了解各级精神、各种经验、各种典型，统一思想，明确任务，借鉴先进，增强动力。文山电力每年还组织开展丰富多彩的文娱活动，为员工参与文化建设搭建了平台，让他们积极用彩笔描绘电网行业的壮丽画图，以优秀的作品鼓舞人。通过大力加强企业文化建设，从根本上改变了干部员工队伍旧有的思维模式和行为习惯，“安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念”的企业理念深入人心，成为企业发展的灵魂，凝聚了员工队伍的智慧和力量，增强了员工们的执行力和责任意识，促使企业放射出新的活力。

　　以人为本，关心职工是文山电力发展的又一动力。文山电力领导竭力解决职工困难疾苦，争取资金全力改善办公环境和职工住宿条件，帮助职工子女寻找就业岗位，对退休职工尽量满足他们的要求……很大程度上稳定了思想，职工们说：再苦再累也没有理由不搞好工作!

　　如此，文电人变“要我工作”为“我要工作”，面对全州电网管理点多面广战线长的实际，他们严防死守，经常舍小家顾大家，技修和外线员工长年累月战斗在大山中，说不完的艰辛，死神经常都会与他们擦肩而过 。

　　如此，一个个科学、雄伟的规划正逐步变为现实，全州联网的目标如期实现，彻底结束了文山州缺电的历史。一批批优秀职工被省、州表彰。公司被命名为“省级文明单位”，先后被评为“全国水利系统水电先进单位”、“全国水利系统质量效益型先进单位”、“云南省管理优秀达标企业”，荣获了“2005年度全国100家投资者心目中最亲切上市公司”、 “2006年度中国最具投资性的上市公司五十强”、“云南省十大上市公司”、“云南100强企业”、“云南省百户优强工业企业”、“云南省电力行业优秀企业”等荣誉称号……文山电力的展览室内，一个个流光溢彩的奖杯，一面面红彤彤的锦旗、一块块亮丽的奖牌，一本本精美的荣誉证，静静地传达着中央、省、州对文山电力工作的肯定，传达着老百姓对电网人的无比崇敬和感激之情!据介绍，从1997年以来，文山电力已获各级嘉奖200多种。今年，文山电力又被推荐上报参评全国精神文明建设先进单位，目前已通过检查考评。

　　成绩属于过去，壮乡苗岭、彝山瑶寨，镌刻下创业者的艰辛，展望未来，文山电力人任重而道远!