推进“两个提升”工程 实现农电全面接轨

电力18讯：    县供电企业和乡镇供电所是公司服务社会和广大客户的基层组织，是公司履行责任和使命的前沿阵地。在公司全面深化“三集五大”体系建设的关键时期，开展县供电企业和供电所管理提升工程，对于加强统一管理、依法从严治企，深入推进“两个转变”，更好地服务“三农”具有重要意义。

　　今年，公司对开展“两个提升”工程提出了明确、细致的工作目标，要求直供直管县供电企业2年内完成管理提升工程；股份制和代管县供电企业1年内完成“三集五大”体系建设适应性调整，原则上2年内全面完成管理提升工作任务，全面加强和规范各项管理工作，实现各项管理与公司全面接轨；3年内公司营业区内农村配电网和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升，基本形成城乡一体化管理格局。

　　明确差距方能谋定而后动。当前，公司各单位正在按照部署，对县供电企业开展全面自查和诊断，明确突出问题和薄弱环节，制定综合治理工作方案。经过一段时间的集中培训、自查自纠，促进了实际工作的开展，提升了队伍素质，农电管理提升工程的效果已初步显现。我们相信，随着管理提升工程的深入开展，公司农电工作必将迈上一个新的台阶。