安全批评亦“直呼其名”

电力18讯：    近闻，某单位在一次安全检查后的工作会议上，好的方面讲得很详尽，好的单位和个人讲得很清楚，存在的问题也弄得很明白，但就是批评涉及到存在问题的单位和个人时，习惯性地用起“个别人”、“少数单位”等含混语句，让人总有一种“意犹未尽”的感觉。

    时下，就某一专项工作进行检查指导是上级机关常用的一种工作方式，对检查情况进行总结也是一种有效促进工作开展的手段。情况总结可以使相关单位举一反三，认清存在安全问题，安全工作得到推动；也可以使其他单位推己及人，澄清模糊认识，思想得到触动。但在总结表扬、批评时，除了问题讲得比较清楚外，在涉及具体单位、具体个人时往往不指名道姓，而是用诸如“少数单位”、“个别同志”等模糊字眼、含糊语句轻轻带过。笔者感觉，在安全批评时，这种遮遮掩掩还是少一些为好。
  
    “指呼其名”指的就是本着实事求是的态度，对检查中发现的问题有一说一，有二说二，使检查中存在问题的单位和个人“登台亮相”，其目的不是为了出他们的丑，而是为了使他们得到更大的思想触动，获得更大的改进动力。
在
    电力工作中，诸如带好安全帽、系好安全带、穿好绝缘鞋等工作，其要求和评判标准等非常明晰，在发现问题后，本应该丁是丁卯是卯，该给谁表扬，该打谁板子，应清清楚楚，如果在批评教育过程中总是让有问题的单位或个人蒙混过关，让他们降低“不作为”的成本，这样的批评，就不会起到促进安全工作的目的，宁听骂声，不听哭声就会成为一句空话，发生后果远比当时批评的代价沉重得多。(高保峰）

作者：高保峰
单位：河南省扶沟县供电有限责任公司