提升"服务年"效能首先要提升决策能力

电力18讯：    要提升"服务年"效能，提高企业对外形象，必须从源头、从内部管理抓起。首先最高决策层要率先垂范，严格按中央"八项规定"办事，所作任何一项决策，制定每一项规章制度，出台每一个《实施方案》《实施计划》和《实施办法》都必须符合国情、世情、企情，多深入基层（县、乡、村、组）调查研究，多听取民意，多到现场、实地论证，反复斟酌；特别需要指出的是一切工作的出发点都要真真切切地体现"公平正义"，而不是从本位主义出发，只顾局部利益，只顾决策者自己的"政绩"和"升迁"。更不能强奸民意，为了遵守和完成本行业、本部门、本单位所谓的"规定""制度"、"指标""任务"，强行要求他人（基层单位、员工）违反另一个部门、单位的"规定""制度"甚至社会公德，助长弄虚作假等丑恶风气。常常上面的一项"规定"或措施到基层单位"落实"不了或"执行力"出偏差，甚至激起民愤，十有八九是决策者的原因。有的是决策层"集体腐败"造成的；有的是决策者"脱离实际，脱离群众"造成的。此间例子举不胜举。
    "不唯上"。理论联系实际，密切联系群众，注重调查研究，是我们党从革命战争到和平建设时期一以贯之的优良传统、治国方略。你在工作中出现难题了，你就要脚踏实地的从"调查研究"中去寻找解决办法；你下达的指令，行成的条文、决议贯彻不下去，或中途受阻，或到底层执行不了，你首先要反思的是这些决策是否脱离了实际。实践证明，改变"决策"固有思维，不断修正错误，提高决策层"决策"综合素质，无论是对治国还是对治企都至关重要。
    （ 江西莲花县供电公司  贺建雄） 邮编：337100