班组台账精简化应实现“四步走”

电力18讯：    从内容上对台账进行“瘦身计划”。运用数学方法，合并同类项、减少重复项，去繁就简，本着“精简实用”的原则，对班组基础工作管理进行“减负”，使台账内容精干不失精华。

　　从分类上对台账进行“科学划分”。对班组资料进行科学分类，分别就综合管理、安全管理和技术台账进行归类，并按照相关子目录进行归档整理，从而使台账分类后更加清晰，便于科学使用。

　　从保存上对台账进行“标准包装”。不管是电子版的还是纸质台账，都要进行统一的标准化管理，采用统一的样式和统一的格式，并进行统一管理，从而缩短查询时间。

　　从人员上对台账进行“深入理解”。班组建设作为企业综合性基础建设的一个重要环节，要强化建设高素质队伍的建设，每个人都可以胜任班组台账记录的工作，这样，班组长就可以合理支配人力，实现班组台账高速记录，缩减制作时间。