为领导干部下基层召开“安全会”叫好
2013-01-21 14:03:01 来源:李友柱
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电力18讯: 最近,江苏省盱眙县供电公司组织各部门负责人,分别到全县19个乡镇农村供电所召开一次“安全管理分析会”。他们所到之处,员工们畅所欲言,结合工作实际,献言献策。通过在基层召开安全会议的形式,及时解决了安全基础实施管理方面存在的问题13个,受到了广大员工的普遍欢迎。对此,笔者深为该公司领导干部下基层开会叫好。
长期以来,乡镇农村供电所的安全活动大多是自行组织召开的,其活动内容多为照本宣读上级文件和学习一些相关安全资料,效果甚微。而上级管理部门的领导干部也常常是坐在会议室里研究讨论如何抓安全,凭空想象出一些不切合实际的管理办法和措施。殊不知,这种“纸上谈兵”的做法,既脱离了实际,而且也解决不了实际问题。而到基层开会,效果却截然不同,除了省时省事之外,还可以做到工作在一线布置,实情在一线掌握,办法在一线产生,问题在一线解决,精神在一线落实,也便于探索出有利于企业安全管理的新思路、新办法、新举措。到基层开会,不仅能体现出领导干部的工作方式和作风的转变,还可以进一步密切干群关系,有效地促进企业民主建设,充分发挥员工的主人翁精神,可以说,这种真抓实干的工作作风确实是难能可贵的。
抓好安全管理工作是保证企业稳定发展的第一要务。开展安全活动,定期对一阶段的安全工作进行总结、分析是很有必要的。但绝不是学下文件、读下资料、列下提纲的事;也不是领导干部坐在会议室开会就能解决实际问题的事;更不是领导干部“拍脑袋”或少数人“说了算”的事。需要的是,领导干部要多深入基层,直接走到员工的身边,将企业安全生产管理分析等情况真正渗透到基层一线。领导干部多下基层开会,既有利于了解实情,也有利于上下沟通,更有利于激发员工的工作热情。对于工作在基层一线的企业员工,最熟知平时安全管理过程中存在的问题和不足,也知道需要采取那些措施进行处理等,他们也最有发言权。这些都需要一一求教于员工,问计于员工。只有真正把员工当成企业的主人,员工才会视企业为家,才会为企业的安全管理出点子、卖力气。如果一味地坐在办公室里关起门来开会,整天泡在“文山会海里”喊着抓安全,那么也就很难保证企业安全生产了。
“领导干部少开会,多到基层解难题。”这是中共中央总书记习近平曾在中央党校春季开学典礼上说过的一句话。他在《关键在于落实》一文中,也曾引用这样一副对联并做出了深刻批评。上联是:“你开会我开会大家都开会”,下联是:“你发文我发文大家都发文”,横批是:“谁来落实”。这是对“以会议落实会议,以文件落实工作”提出的严厉批评,也是对“文山会海”形象的讽刺,更是对形式主义最大的反对。由此看来,领导干部到基层开会还是有诸多好处的。其一,可以及时传达上级的指示,掌握和了解到企业员工的所需所盼;其二,可以变单向灌输为双向交流,拉近干群之间的关系;其三,可以根据员工所提出的意见或建议,及时进行评议,科学决策,从而找准各自的坐标,更好地投入到企业经营与发展中去。(李友柱)
长期以来,乡镇农村供电所的安全活动大多是自行组织召开的,其活动内容多为照本宣读上级文件和学习一些相关安全资料,效果甚微。而上级管理部门的领导干部也常常是坐在会议室里研究讨论如何抓安全,凭空想象出一些不切合实际的管理办法和措施。殊不知,这种“纸上谈兵”的做法,既脱离了实际,而且也解决不了实际问题。而到基层开会,效果却截然不同,除了省时省事之外,还可以做到工作在一线布置,实情在一线掌握,办法在一线产生,问题在一线解决,精神在一线落实,也便于探索出有利于企业安全管理的新思路、新办法、新举措。到基层开会,不仅能体现出领导干部的工作方式和作风的转变,还可以进一步密切干群关系,有效地促进企业民主建设,充分发挥员工的主人翁精神,可以说,这种真抓实干的工作作风确实是难能可贵的。
抓好安全管理工作是保证企业稳定发展的第一要务。开展安全活动,定期对一阶段的安全工作进行总结、分析是很有必要的。但绝不是学下文件、读下资料、列下提纲的事;也不是领导干部坐在会议室开会就能解决实际问题的事;更不是领导干部“拍脑袋”或少数人“说了算”的事。需要的是,领导干部要多深入基层,直接走到员工的身边,将企业安全生产管理分析等情况真正渗透到基层一线。领导干部多下基层开会,既有利于了解实情,也有利于上下沟通,更有利于激发员工的工作热情。对于工作在基层一线的企业员工,最熟知平时安全管理过程中存在的问题和不足,也知道需要采取那些措施进行处理等,他们也最有发言权。这些都需要一一求教于员工,问计于员工。只有真正把员工当成企业的主人,员工才会视企业为家,才会为企业的安全管理出点子、卖力气。如果一味地坐在办公室里关起门来开会,整天泡在“文山会海里”喊着抓安全,那么也就很难保证企业安全生产了。
“领导干部少开会,多到基层解难题。”这是中共中央总书记习近平曾在中央党校春季开学典礼上说过的一句话。他在《关键在于落实》一文中,也曾引用这样一副对联并做出了深刻批评。上联是:“你开会我开会大家都开会”,下联是:“你发文我发文大家都发文”,横批是:“谁来落实”。这是对“以会议落实会议,以文件落实工作”提出的严厉批评,也是对“文山会海”形象的讽刺,更是对形式主义最大的反对。由此看来,领导干部到基层开会还是有诸多好处的。其一,可以及时传达上级的指示,掌握和了解到企业员工的所需所盼;其二,可以变单向灌输为双向交流,拉近干群之间的关系;其三,可以根据员工所提出的意见或建议,及时进行评议,科学决策,从而找准各自的坐标,更好地投入到企业经营与发展中去。(李友柱)
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