开年谋开局 早抓早行动
2013-01-25 16:05:43 来源:任宗立 曹树春
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电力18讯: 年初,国家电网公司"两会"确立了"主动融入国家新一轮发展大局,积极服务经济社会发展,深刻认识并着力解决发展中的矛盾和问题,建设具有现代企业特征的电力公司"的战略思想。贯彻"两会"精神应早抓早行动,为干好全年各项工作开好头,起好步,是当务之急。
我们要以国家公司电网"两会"精神为指导,围绕"坚持四个服务宗旨,以三个建设为保证,深入推进两个转变,加快建设一强三优现代公司" 的新年工作纲领,结合本企业工作实际,早制定好计划任务,早付诸实施行动。要把全年各项指标任务细化分解到每个季度、每个月和每个周;落实到部门单位、班组所和责任人,健全"年指标、月考核、季兑现" 的考核考绩机制,推行全过程、全方位跟踪管理,为全面完成全年各项目标任务打下坚实基础。
一年之计在于春。早干早行动,就要围绕全年中心工作和目标任务,逐级签订好"经营指标、安全生产、党风行风建设"等专项工作责任书,立足本企业、本部门单位、本班组所、本职岗位,把年度目标计划任务分解到季、月、周之中,形成"个个岗位上有任务,人人肩上有担子"的良好局面。年头岁末,各项工作头绪多,任务繁重且集中,要以以只争朝夕的精神、强烈的责任感和使命感推进工作,不等不靠,早抓早实施。应结合今冬明春工作重点,干好当前工作,做好手中的事,努力在高平台上实现新突破,为新年各项工作再上新台阶起个好步,开个好局。
我们要以国家公司电网"两会"精神为指导,围绕"坚持四个服务宗旨,以三个建设为保证,深入推进两个转变,加快建设一强三优现代公司" 的新年工作纲领,结合本企业工作实际,早制定好计划任务,早付诸实施行动。要把全年各项指标任务细化分解到每个季度、每个月和每个周;落实到部门单位、班组所和责任人,健全"年指标、月考核、季兑现" 的考核考绩机制,推行全过程、全方位跟踪管理,为全面完成全年各项目标任务打下坚实基础。
一年之计在于春。早干早行动,就要围绕全年中心工作和目标任务,逐级签订好"经营指标、安全生产、党风行风建设"等专项工作责任书,立足本企业、本部门单位、本班组所、本职岗位,把年度目标计划任务分解到季、月、周之中,形成"个个岗位上有任务,人人肩上有担子"的良好局面。年头岁末,各项工作头绪多,任务繁重且集中,要以以只争朝夕的精神、强烈的责任感和使命感推进工作,不等不靠,早抓早实施。应结合今冬明春工作重点,干好当前工作,做好手中的事,努力在高平台上实现新突破,为新年各项工作再上新台阶起个好步,开个好局。
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