新年伊始话安全

电力18讯：    新年伊始，各项工作即将全面展开。安全生产是我们绕不开，躲不掉的话题。作为供电企业，安全生产永远是我们的第一生命线，特别是在以人为本的今天，确保安全生产对我们而言是首要责任、第一要务。安全生产的风险，始终伴随着电网基建、电网运行维护和管理各环节，无论你以往记录多长，技术水准多高，在安全问题上稍有松懈和差池，就可能满盘皆输，并且代价沉痛。在新年伊始，如何才能做好安全生产这篇文章，确保安全长周期，笔者认为尊随预防为主、基础为上、秩序为要的理念十分重要。
　　预防为主。要求我们注重防范为先、强化预控。变救火为消除火灾隐患，防范于未然。对设备而言，加强设备前期诊断，开展状态检修，及时消除隐患。强化对缺陷管理，发现一个缺陷，消除一类隐患，修补一项管理漏洞。对未遂事故一追到底，彻底解剖，处理教育警示一批人员。预防为主，重在强调在防范上先行一步，把问题解决在未发之前。
　　基础为上。要求我们夯实安全生产的基础，安全工作从基层抓起，练好基本功，不要好高骛远，不能本末倒置。因为安全生产重点区域在现场，人员主体在班组一线。供电企业的安全生产，只有从规划设计、电力安装、运行维护、缺陷管理、预试检修、技术资料管理等基础工作做起，不断提升一线员工的安全防范意识和技能，注重现场安全管理，才能保证不出事，少出事。对建筑物而言，如果说基础决定其高度。对供电企业而言，安全基础就是基石，它决定一个企业安全周期的长度。
　　秩序为要。要求我们遵循电力企业安全生产的一般规律，制订、完善安全管理一系列规章制度，并且严格执行。秩序包括制度、流程、标准体系和执行过程。坚持制度为要，就是要求我们各级安全管理人员要恪守职责，严格按照标准要求，遵照规律，执行制度。防止制度漏洞，防止越权指挥酿成事故。
　　在安全生产上牢固树立预防为主、基础为上、秩序为要的理念，坚持在具体工作中夯实基础、强化预控、严格规范行为，就能提升安全生产的可控、能控和再控水平，确保安全长周期实现。

商丘供电局