落实十八大精神 县级供电企业要在培养复合型人才上下功夫
2012-11-29 10:56:58 来源:黄以华
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电力18讯: 作为县级供电企业,要把党的十八大精神落到实处,把蓝图变为现实,笔者认为最重要最紧迫的工作是培养"三型"员工,即复合型一线人才。
一是终身学习型员工。教育员工树立终身学习的紧迫感和责任感。只要员工在原有文凭基础上获得高一级文凭时,可给予一次性激励或者报销全部学费的激励。也可以通过规定每季度或者半年读几本书,定期开展研讨交流竞赛,奖励优胜者等方法,不断引导员工深入读书,更新知识,提高学习力。
二是技术技能型员工。以双元制大比武为平台,以劳模工作室为抓手,以金牌员工为导向,通过多种形式积极开展全员练兵和岗位练兵活动,提高会干、能干、干得好的实践力。对优秀者给予重用,对破格晋升中高级职称的给予重奖,全力营造实干兴企,个个争先创优的良好氛围。
三是学术科研型员工。对在各级报刊发表论文,或者结合工作,积极开展五小活动,取得优异成绩的员工给予重奖,培养员工的创新创造力。并积极给予帮助,为其联系有关院校和导师,创造继续深造提高的机会,增强他们的续航力。
企业的兴衰关键在队伍,队伍的核心是人才。培养"三型"员工,有助于提高员工综合素质,有益于提高企业人才密度和档量,更有利于企业队伍的优化和又好又快发展。盼各级领导能高度重视,早搭建员工成才平台,完善激励机制,把培养"三型"员工的工作落到实处。
江苏灌南县供电公司 黄以华
一是终身学习型员工。教育员工树立终身学习的紧迫感和责任感。只要员工在原有文凭基础上获得高一级文凭时,可给予一次性激励或者报销全部学费的激励。也可以通过规定每季度或者半年读几本书,定期开展研讨交流竞赛,奖励优胜者等方法,不断引导员工深入读书,更新知识,提高学习力。
二是技术技能型员工。以双元制大比武为平台,以劳模工作室为抓手,以金牌员工为导向,通过多种形式积极开展全员练兵和岗位练兵活动,提高会干、能干、干得好的实践力。对优秀者给予重用,对破格晋升中高级职称的给予重奖,全力营造实干兴企,个个争先创优的良好氛围。
三是学术科研型员工。对在各级报刊发表论文,或者结合工作,积极开展五小活动,取得优异成绩的员工给予重奖,培养员工的创新创造力。并积极给予帮助,为其联系有关院校和导师,创造继续深造提高的机会,增强他们的续航力。
企业的兴衰关键在队伍,队伍的核心是人才。培养"三型"员工,有助于提高员工综合素质,有益于提高企业人才密度和档量,更有利于企业队伍的优化和又好又快发展。盼各级领导能高度重视,早搭建员工成才平台,完善激励机制,把培养"三型"员工的工作落到实处。
江苏灌南县供电公司 黄以华
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