硕果飘香靠努力 谋划未来凭思路
2011-05-26 15:34:17 来源:王林
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电力18讯: 金色满园关不住,硕果飘香出墙来。伴随着地方经济的快速发展,水城供电局在致力于为地方经济发展服务的同时,也在不断夯实自身的工作基础,各项工作均取得了丰硕的成果;2010年乃至整个“十一五”期间,在全局职工的努力下,水城供电局安全生产、电网建设、市场营销、党建工作均取得了喜人成绩。
一、夯实安全基础确保稳步发展
水城供电局长期以来重视安全生产工作,2010年没有发生人身伤亡、输电、变电和配电等受考核的事故,截至2010年12月31日,安全运行2928天。
安全生产如此骄人成绩的取得,和该局的全方位、不留死角的管理是分不开的,该局安全管理以“五防”工作为重点,以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展了“春、秋季安全大检查”,“安全生产月活动”、“安全学习和强化安全基础专项工作”等活动。不断规范工作流程,夯实安全生产基础。
二、推进电网建设为地方经济发展服务
2010年35KV及以下项目计划投资8182.59万元,完成投资8182.59万元,投资完成率100%。
2010年,水城县电网迎来快速发展的机遇期,为加强电网建设的管理和协调,我局充分发挥电网规划领导小组、电网建设领导小组、协调小组作用,利用电网建设绿色通道,对电网建设过程中出现的问题及时协调解决,切实抓好现场安全技术交底,加强现场安全监督,各电网建设工程均按计划稳步推进。
加强电网规划设计工作,完成水城县“十二五”电网规划、2010-2012农村电网升级改造总体规划工作,完成2011年剩余的24个乡镇的非农网建设项目的设计工作,建成8104.9万元的项目库。
三、扎实的经营工作助推该局健康发展
2010年,水城供电局完成供电量47208.99万kWh,同比增长33.29%,线损同比下降0.4个百分点,电费回收率99.99%。
2010年,我们简化办事流程,提高工作效率和服务水平。优化报装流程,缩短报装接电时间,积极配合新增负荷,帮助他们解决相关手续问题,确保新上用户尽快用上电,全年新增客户1268户,其中高压66户,容量18230kVA;低压1202户,容量5163kW。
主动出击找市场,全力挖掘负荷,积极与政府相关部门联系,了解水城县投资情况,及时介入新投产企业准备工作,为客户提供合理的供电方案,促使项目早开工、早建设、早投产。主动上门服务,加强与当地企业的联系,及时了解各重大项目的用电需求和项目用电过程中遇到的困难并帮助解决。
“农村电力移动服务超市”继续驶到老百姓的田间地头,为老百姓送去最优质的电力服务。
四、党建工作为全局员工提供了有力的思想政治保证
我局以“五好党支部”和“四好班子”建设为平台,继续发扬党建融入中心工作的思路开展工作,党建工作全面开花。
加强支部班子建设,狠抓成员理论学习,认真开展学习实践科学发展观等活动,提高班子成员综合素质和管理能力。积极开展党员扶贫济困活动,拉近党员与群众的距离。进一步了规范党支部工作管理,促进了党支部的堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。
另外,我们也非常重视的人才的培养工作,“以人为本”的人才培养模式已健全,培训人次达1166人次,参加上级及有关部门的培训共129期,培训人次达677人次,全员培训覆盖率达98%。
五、科学思维谋划“十二五”
“十二五”期间将是水城县经济快速发展的黄金时期,也将是我局发展的快速阶段和重要机遇期,为加快发展,我们就必须抓住机遇,知难而上,加快改革和发展的步伐。在承接六盘水供电局执行战略的基础上,紧扣水城县国民经济和社会发展“十二五”规划,结合企业发展和基础管理达标创优工作,科学谋划水城电网发展的未来。
我们将以南网方略为统揽,以提高供电可靠率为总抓手,保供应、抓建设、促发展,着力保证电力供应,着力推进城农网建设改造,着力抓好干部员工队伍建设,着力改进内部管理,着力加强党的建设,履行社会责任,建设和谐企业,促进公司实现科学发展,全力为水城县社会经济发展服务,创省内先进水平县级供电企业。(王林)
一、夯实安全基础确保稳步发展
水城供电局长期以来重视安全生产工作,2010年没有发生人身伤亡、输电、变电和配电等受考核的事故,截至2010年12月31日,安全运行2928天。
安全生产如此骄人成绩的取得,和该局的全方位、不留死角的管理是分不开的,该局安全管理以“五防”工作为重点,以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展了“春、秋季安全大检查”,“安全生产月活动”、“安全学习和强化安全基础专项工作”等活动。不断规范工作流程,夯实安全生产基础。
二、推进电网建设为地方经济发展服务
2010年35KV及以下项目计划投资8182.59万元,完成投资8182.59万元,投资完成率100%。
2010年,水城县电网迎来快速发展的机遇期,为加强电网建设的管理和协调,我局充分发挥电网规划领导小组、电网建设领导小组、协调小组作用,利用电网建设绿色通道,对电网建设过程中出现的问题及时协调解决,切实抓好现场安全技术交底,加强现场安全监督,各电网建设工程均按计划稳步推进。
加强电网规划设计工作,完成水城县“十二五”电网规划、2010-2012农村电网升级改造总体规划工作,完成2011年剩余的24个乡镇的非农网建设项目的设计工作,建成8104.9万元的项目库。
三、扎实的经营工作助推该局健康发展
2010年,水城供电局完成供电量47208.99万kWh,同比增长33.29%,线损同比下降0.4个百分点,电费回收率99.99%。
2010年,我们简化办事流程,提高工作效率和服务水平。优化报装流程,缩短报装接电时间,积极配合新增负荷,帮助他们解决相关手续问题,确保新上用户尽快用上电,全年新增客户1268户,其中高压66户,容量18230kVA;低压1202户,容量5163kW。
主动出击找市场,全力挖掘负荷,积极与政府相关部门联系,了解水城县投资情况,及时介入新投产企业准备工作,为客户提供合理的供电方案,促使项目早开工、早建设、早投产。主动上门服务,加强与当地企业的联系,及时了解各重大项目的用电需求和项目用电过程中遇到的困难并帮助解决。
“农村电力移动服务超市”继续驶到老百姓的田间地头,为老百姓送去最优质的电力服务。
四、党建工作为全局员工提供了有力的思想政治保证
我局以“五好党支部”和“四好班子”建设为平台,继续发扬党建融入中心工作的思路开展工作,党建工作全面开花。
加强支部班子建设,狠抓成员理论学习,认真开展学习实践科学发展观等活动,提高班子成员综合素质和管理能力。积极开展党员扶贫济困活动,拉近党员与群众的距离。进一步了规范党支部工作管理,促进了党支部的堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。
另外,我们也非常重视的人才的培养工作,“以人为本”的人才培养模式已健全,培训人次达1166人次,参加上级及有关部门的培训共129期,培训人次达677人次,全员培训覆盖率达98%。
五、科学思维谋划“十二五”
“十二五”期间将是水城县经济快速发展的黄金时期,也将是我局发展的快速阶段和重要机遇期,为加快发展,我们就必须抓住机遇,知难而上,加快改革和发展的步伐。在承接六盘水供电局执行战略的基础上,紧扣水城县国民经济和社会发展“十二五”规划,结合企业发展和基础管理达标创优工作,科学谋划水城电网发展的未来。
我们将以南网方略为统揽,以提高供电可靠率为总抓手,保供应、抓建设、促发展,着力保证电力供应,着力推进城农网建设改造,着力抓好干部员工队伍建设,着力改进内部管理,着力加强党的建设,履行社会责任,建设和谐企业,促进公司实现科学发展,全力为水城县社会经济发展服务,创省内先进水平县级供电企业。(王林)
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