安全管理要“小题大作”

电力18讯：    
“小题大作”是人们常用来比喻某些人根据一件小事来借题发挥，把不值得一提的小事当作大事来办。安全是企业永恒的主题，如何把安全管理实实在在地抓出成效？众说纷纭。笔者认为：安全管理就应“小题大作”。

古语有云：祸患常积于忽微。深刻剖析每一起安全事故，我们不难发现：大多数的安全事故都是由小问题引起的。当事者往往在痛心疾首过后，才深刻地意识到，如果当初能够细心地对待这些小问题，就不会有今天的结果。

电力企业的安全，特别是班组的安全，作为安全管理的“神经末梢”， 有时候会存在安全监管不到位的情况，有些员工安全意识不强，如在施工现场不戴安全帽等小事。这些小事短期内不一定会酿成重大事故，但如果不对事故的苗头进行“小题大作”， 对员工的一些“小动作”不及时的批评纠正，将会使一些违章动作习惯成自然，给企业的安全生产工作埋下深深的隐患。积小成疾、垒小成巨，最后就会导致事故的发生。

千里之堤，溃于蚁穴。小患不除必有大祸。只有把小隐患当成大事故，把小苗头当作大问题来抓，及时的查缺堵漏，坚持做到“小题大作”，才能筑牢安全大堤。