合理安排时间 打造“幸福”班组

电力18讯：    
目前，电力企业的变电运行、调度运行、应急抢修和95598客服中心等基层班组多采用轮班制，没有周末和法定假日，尤其是过年过节，员工也常常不能和家人团聚。

由于这些班组的工作岗位存在“按规律休假、按规矩上岗、按规定作业”的特殊性，容易造成员工对“循规蹈矩”的工作模式感觉枯燥、乏味，加之各种旨在调动员工积极性的培训、文体活动等都只能占用他们的休息时间，不能被自主调配，从而造成大家参与活动的热情不高，影响培训效果；同时，也使员工对本职工作产生了厌烦和倦怠的情绪，导致工作作风松懈、散慢，严重还会引发意外的安全事故。

要保证这些班组的员工爱岗敬业、安全生产，最有效的途径是能够合理安排工作与业余时间，科学调节严、和、急、缓的工作状态，使员工保持充沛精力、愉悦心情投入到工作中。笔者认为：对这些班组实施“三化”管理，可以安排、利用好工作与业余时间，使大家的工作幸福感和积极性得到提升。

一是日常工作“学习化”，针对此类值班形式的班组，企业应尽量减少集中培训次数，积极引导大家树立“在工作中学习，在学习中工作”的理念；使其在工作实践中积累经验，丰富知识；同时，为职工“自主”学习创造条件，譬如给班组发放业务知识书籍、配备学习专用电脑……，使大家充分利用在岗值班时间，进行业务知识学习。二是文体活动“兴趣化”，积极组织对班组员工的兴趣、爱好进行摸底，以便在集中开展的文体活动中，可以对号入座，避免发生“硬下茬”、“乱摊派”现象，造成人力和时间上的浪费。这样，不仅可以增强活动的吸引力，提高员工参与活动的积极性和主动性；还能够缓解工作疲劳和释放工作压力，有效陶冶员工情操。笔者供职的孟州市电力公司，由工会部门通过对全体职工业余爱好进行调查、摸底，已组织成立了气排球、篮球、舞蹈等多个兴趣小组，定期集中活动；即使占用业余休息时间，员工也乐于参加，毫无怨言。三是节日慰问“制度化”，要将法定节假日慰问在岗值班员工的活动，作为民主管理的一项内容形成制度、长效坚持。这样不仅可以消除节日值班人员的“冷落”心态，还能增进员工“以企为家”的幸福感，激发大家为企业建设添砖加瓦，贡献力量。

作者：程国华